EFD REINF 2023: Novas obrigações a partir da competência de março
EFD REINF 2023, em minuta divulgada em novembro de 2021, que trouxe os registros da série R-4000 com as retenções de IR, CSLL, PIS, COFINS e pagamentos diversos, e, após isso, ela foi validada pelo Ato Declaratório Executivo COFIS nº 93/2021. Sendo assim, tínhamos a versão 2.1 com vigência a partir do mês de janeiro de 2023, e foi destacado que o leiaute 1.5.1 continuará vigente até o final de dezembro de 2022. Contudo, a IN RFB nº 2080 de maio de 2022 aprovou a versão 2.1.1 dos leiautes dos arquivos que compõem a EFD-Reinf, que passará a ser exigida para os eventos ocorridos a partir da competência de março de 2023. De acordo com o ADE, a versão 1.5.1 continua vigente até a competência fevereiro/2023. A seguir, veja as principais novidades do grupo R-4000 que realiza alterações na forma de apresentação da DIRF para EFD Reinf. Esta escrituração é composta pelos eventos decorrentes das obrigações tributárias, cujos arquivos deverão ser transmitidos em meio eletrônico pelos contribuintes obrigados a adotar a EFD-Reinf, nos prazos estipulados em ato específico. O que muda com a família 4.000 (v.2.1.1): Escrituração: O imposto de renda e as outras retenções retidas na fonte sobre demais rendimentos passam integrar o REINF Família 4.000. Eventos periódicos (mensais) totalmente independentes aos da Família 2.000. DCTF: DCTF tradicional deixará de existir, sendo substituída pela DCTF WEB que será gerada através dos totalizadores do REINF. Governo menciona que haverá um tempo de adaptação do REINF. DIRF: Governo anunciou o final da DIRF competência 2024 com entrega em 2025. DIRF hoje entregue anualmente em fevereiro, será substituída pelo REINF mensal. Para apoiar a sua empresa neste momento de entregas do EFD REINF 2023, converse com a Megawork, a sua parceira Thomson Reuters e conheça melhor nossos serviços fiscais para cumprir o prazo de entregas. Converse com os nossos especialistas fiscais. Diagnóstico Geral (Análise de Aderência) – Identificação de gaps e origem das informações no ERP Automação Inbound – Notas Fiscais de Serviço (Dfe Governance) Integrações (Ambientes ERP SAP ECC e SAP S/4HANA) Apurações e mensageria REINF Mastersaf ou ONESOURCE Tax ONE Análise e aplicações de notas SAP ou customizações (Fábrica de Software)
MINASLIGAS realiza Go Live da conversão do SAP ECC 6.0 para RISE with SAP S/4HANA Cloud 2021
A migração da conversão do SAP ECC 6.0 para RISE with SAP S/4HANA Cloud 2021 foi feita a partir do modelo ‘Brownfield’ e contou com a expertise da equipe de consultores da Megawork. No mercado desde 1980 produzindo ferro silício, silício metálico e microsílica, a MINASLIGAS, que atende às demandas do mercado nacional e internacional, realizou na primeira semana de 2023 o Go live da conversão do SAP ECC 6.0 para RISE with SAP S/4HANA Cloud 2021 com a Megawork. A migração foi feita a partir do modelo ‘Brownfield’, onde a implementação do SAP S/4HANA é feita sem reimplementação e interrupções nos processos de negócios existentes. Nesse projeto, além do desafio da conversão, havia o desafio de converter o sistema durante o projeto de migração da infraestrutura OnPremise para a infraestrutura em Cloud Private do SAP RISE. Tudo foi realizado dentro do escopo e no prazo de 6 meses conforme alinhamento inicial. Vale lembrar que existe três modelos de conversão do ERP SAP ECC 6.0 são eles: greenfield, onde é realizada uma nova implementação, o brownfield, como já citamos acima, é o modelo híbrido em que acontece uma transição fracionada, com partes novas e aproveitamento de alguns elementos já existentes. O modelo Brownfield é uma opção utilizada entre os clientes SAP que precisam modernizar o ambiente, mas não querem realizar uma implementação do zero e o melhor de tudo, aproveitam todas as funcionalidades do ERP atual e no aspecto financeiro é mais econômica. O vice-presidente da Megawork, Alberto Freitas, cita que além da expertise comprovada em conversão, sendo o primeiro parceiro da SAP no Brasil a realizar a migração no cliente Unimarka (veja vídeo aqui), a Megawork possui também uma equipe especializada tanto na solução ECC 6.0 quanto em SAP S/4HANA. “Essa experiência adquirida nos últimos anos atuando em diversos projetos de implementação, permitiu que toda a conversão na MINASLIGAS fosse realizada utilizando as melhores práticas do mercado e baseada na metodologia SAP, que inclui poderosas ferramentas que apoiaram o projeto e permitindo que todos envolvidos trabalhassem para trazer o resultado esperado”, finaliza. Visando atender toda a demanda dos projetos de conversão, a Megawork criou o Package Solution – Mega Fast Move SAP S/4HANA – qualificado pela SAP para levar aos negócios mais inteligência para atuação na nova economia digital, trazendo mais rentabilidade, agilidade e segurança nas operações. Assim, uma verdadeira fábrica de conversão SAP ECC 6.0 para SAP S/4HANA com modelos pré-configurados de conversão está a todo vapor, tudo isso, para facilitar e manter os negócios em pleno funcionamento, sem complicações. Quer mais informações sobre conversão/ migração do sistema SAP? Fale com a Megawork e veja como modernizar o seu ambiente SAP é mais simples do que você imagina! Conheça os demais cases de sucesso de migração SAP ECC 6.0 para SAP S/4HANA da Megawork, e converse com nossos especialistas.
Critérios importantes para escolher um Sistema ERP no setor de Atacado e Distribuição
Sistema ERP no setor de Atacado e Distribuição, como escolher? Poucas decisões são tão importantes para um Atacadista/ Distribuidor quanto selecionar o sistema de software que impulsionará os negócios. A ferramenta de planejamento de recursos empresariais (ERP) é a força vital de uma empresa de distribuição. É onde os contatos do cliente, histórico de compras, produtos, dados de SKU, preços e praticamente todas as informações são armazenadas. Sendo assim, é fundamental que os gestores do setor atacadista estabeleçam um plano detalhado e bem definido para orientar toda a equipe envolvida durante o processo de seleção de um sistema, seja porque chegou a hora de atualizar ou substituir seu sistema ERP. Veja alguns critérios importantes para considerar no momento da escolha de um sistema ERP no setor de Atacado e Distribuição, sugerido por Magnus Meier, Vice-Presidente Global Distribuição e Atacado SAP, para a revista Industrial Supply Magazine. “Ao escolher um sistema ERP, os distribuidores procuram um conjunto de soluções abrangente e inteligente. Isso inclui software de planejamento de recursos corporativos combinado com aplicativos de linha de negócios específicos do setor que resolvam obstáculos dos negócios em tempo real e se adaptam aos desafios propostos rapidamente. As principais áreas incluem: Soluções de planejamento da cadeia de suprimentos que ajudam a gerenciar a demanda do cliente e aumentar as expectativas, fornecendo informações de negócios em toda a rede, melhorando a análise de dados em tempo real e permitindo uma melhor colaboração; Soluções de aquisição para gerenciar o risco de fornecimento global e preços voláteis, proteger a lucratividade e contribuir com inovações para os negócios; Soluções de execução da cadeia de suprimentos que suportam a demanda em tempo real, otimizam as operações de frete, remessa e depósito e fornecem a visibilidade necessária para tomar decisões eficientes de logística e atendimento de pedidos; Soluções de marketing e vendas que capacitam a equipe comercial a se envolver melhor com os clientes durante toda a jornada de compra e vender mais de qualquer lugar, com insights para melhorar o desempenho de vendas; Soluções de serviço e cliente que oferecem uma experiência de atendimento omnicanal com produtos específicos e de valor agregado que excedem as expectativas do cliente. Dois processos específicos que são essenciais para esse setor são o gerenciamento da recuperação de custos e abatimentos do fornecedor e o gerenciamento dos processos de precificação. Ambos são importantes neste setor onde o controle de margem é crítico e são um ponto de decisão para muitas empresas. É muito importante escolher um fornecedor de software que não apenas entenda o setor de distribuição e seus subsegmentos, mas também tenha um compromisso contínuo com o setor. Pois, munidos desse conhecimento, eles podem fornecer práticas recomendadas e recursos que dão suporte a processos diferenciadores no setor com o mínimo de esforço, custo e risco. Os principais fornecedores de software também possuem um forte ecossistema de parceiros qualificados e focados no setor que oferecem suporte à instalação e implementação rápidas e econômicas. Sempre haverá novos desafios no setor, portanto, os distribuidores devem procurar fornecedores de sistemas e software que possam se adaptar a eles. Para evitar disrupções e permanecer relevante, toda empresa precisará desenvolver novos modelos de negócios para ganhar eficiência, apoiar a inovação e transformar processos críticos sem risco comercial. Eles devem implementar uma solução abrangente que dê suporte às próximas práticas do setor e apoie os negócios no futuro.” Quer mais informações sobre sistema de gestão ERP para o setor atacadista, fale com a Megawork, especialista no atendimento ao setor de Atacado e Distribuição implementando soluções (ERP) SAP. Conheça nossos cases de sucesso, converse com nossos consultores focados no setor de Distribuição. Este artigo foi originalmente publicado no Nov./Dez. Edição de 2022 da revista Industrial Supply Magazine.
Megawork recebe prêmio por liderança mundial
Pelo terceiro ano consecutivo, a Megawork assume liderança no quadrante SAP Ecosystem para S/4HANA System Transformation – Midmarket. Se consolidando cada dia mais como uma das mais fortes parceiras SAP do país, a Megawork Consultoria foi reconhecida como líder, estrela em ascensão e ganhou destaque em quadrantes SAP Ecosystem 2022 da Information Services Group (ISG), uma das maiores consultorias de pesquisa do mercado de TI do mundo. Como líder, a Megawork se destacou pelo terceiro ano consecutivo para S/4HANA System Transformation – Midmarket, que avalia a capacidade dos provedores de serviços de consultoria e integração de sistemas de oferecer um retorno rápido para implementações SAP S/4HANA para clientes no mercado de médio porte. Já como estrela em ascensão, a Megawork se destacou para AMS Application Managed Services for SAP ERP, que considera a capacidade de um provedor de serviços em oferecer serviços gerenciados, incluindo manutenção e suporte, funções que incluem monitoramento, suporte remoto e gerenciamento de aplicativos para SAP S/4HANA e SAP Business Suítes legado como ECC 6.0 e SAP R/3. O destaque de estrela em ascensão indica que estamos próximos da liderança no, podendo ser indicado na próxima pesquisa. Além disso, a ISG também destaca a Megawork no quadrante SAP Business Technology Platform como Product Challenger. Esse quadrante examina as capacidades dos provedores no design, desenvolvimento, mudança, integração e suporte de aplicativos corporativos em Plataforma de Tecnologia de Negócios (BTP). Os provedores destacados nessa avaliação oferecem laboratório instalações, permitindo que os clientes experimentem tecnologias emergentes, além de oferecem workshops de inovação, design thinking e outros método para impulsionar a inovação em torno do SAP S/4HANA. E para receber a premiação, o time Megawork, representado pelo presidente, Alexandro Carvalho, que junto com o VP, Alberto Freitas, o Head of SAP S/4HANA, Marcos Rosa e o gestor de AMS, Wallace Pimenta, estiveram presente na cerimônia de celebração em São Paulo na noite desta última terça-feira, dia 08. Sobre a Megawork Com 30 anos de história, a Megawork é Parceira Gold SAP, reconhecida como uma das maiores consultorias brasileiras especializadas em soluções para gestão de negócios focadas nos segmentos de varejo, atacado/distribuidor, mineração, logística e manufatura, sendo considerada no Brasil uma das principais parceiras da líder de tecnologia e inovação do mundo, a SAP. Com mais de 350 profissionais, opera em todo o país com unidades em São Paulo, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Santa Catarina. A Megawork implementa e é especialista nas soluções de gestão empresarial SAP S/4HANA para grandes empresas, na qual possui expertise comprovada e certificada pela SAP (Recognized Expertise) para prestação de serviços de implementação, migração e suporte (AMS – Application Management Services), e SAP Business One, para pequenas e médias empresas. Além disso, atende praticamente todo o portfólio SAP, incluindo SAP Ariba, SAP C/4HANA, BI etc. Além de participar de diversos projetos de implantação de ERP’s, a Megawork também acumula know-how em soluções de Business Intelligence, e apresenta diversos serviços em seu portfólio tais como consultoria, AMS (Application Management Services), fábrica de software (ABAP, .Net e Sharepoint), e alocação de profissionais, que ajudam seus clientes a evoluírem seus negócios para se prepararem para a jornada da Transformação Digital. Alcançando mais uma conquista, a Megawork é líder e destaque em 3 quadrantes SAP do Information Services Group (ISG). Time Megawork, esse prêmio é de vocês! Clientes e parceiros, o nosso muito obrigada. Veja mais fotos da premiação no nosso Linkedin >>
ERP para pequenas empresas: Quando é a hora certa de investir em um?
A ideia de que tecnologia e automação são benefícios restritos apenas aos grandes negócios já ficou para trás. Hoje, graças a difusão das soluções, pequenas empresas conseguem ter acesso aos diversos sistemas inteligentes e adotar um ERP para suas demandas. Mas quando é a hora certa de investir em um? Traduzido para o português, o termo ERP significa Planejamento de Recursos Empresariais, e é utilizado pelas empresas para automatizar processos, facilitar operações e integrar informações entre os setores. Ou seja, ter um ERP significa ter o controle de tudo que acontece na sua empresa, cumprir prazos com mais assertividade, monitorar estoque, unir informações de forma rápida, entre outros diversos benefícios. Investir em um ERP, contribui não somente para operações de sucesso, mas também reflete na imagem da empresa, assim como na satisfação de clientes e futuras expansões. Quando uma empresa pequena decide trazer tecnologia para suas operações, demonstra a preocupação em aumentar a produtividade e melhorar resultados perante o mercado. Veja 4 fatos que indicam a hora certa de investir em um ERP: Geralmente, o momento ideal para investir em um ERP é quando as suas demandas ultrapassam a capacidade de atende-las. Sendo assim, separamos 4 fatos que podem estar acontecendo na sua empresa e que indicam que é hora de procurar por um sistema de gestão empresarial. PROCESSOS LENTOS Você tem percebido que as suas entregas estão cada dia mais atrasadas e que as suas operações raramente conseguem cumprir um prazo? Isso é um sinal claro de que a sua equipe está sobrecarregada e que as demandas estão maiores que a sua capacidade de atende-las. Desta forma, ter um sistema que realiza os processos por você, te ajuda a focar mais nas estratégias de melhorias para a sua empresa. AUMENTO DE ERROS E PREJUÍZOS Uma consequência quase inevitável de operações desorganizadas é o número de erros e prejuízos que a empresa classifica. Quando um processo acontece de forma manual e ainda enfrenta problemas de administração ou de comunicação com outros setores, as chances de enganos, esquecimentos, erros ou atrasos são maiores, principalmente quando há sobrecarga de atividades. Se, com o tempo, os erros se tornarem cada vez mais constantes, a credibilidade da empresa diante o mercado pode cair. Muito cuidado! FALTA DE COMUNICAÇÃO ENTRE AS ÁREAS As empresas que não tratam a comunicação interna de maneira estratégica costumam ter baixa produtividade, altos índices de rotatividade, pouca colaboração no alcance de metas, muitos erros e retrabalhos que geram desperdícios e custos, além de inúmeros outros problemas. Essa questão também pode refletir no mercado, por exemplo, em um atendimento ruim ou em um produto com defeito. DESCONTROLE DE INFORMAÇÕES E DADOS Sendo confidenciais ou não, as informações dentro de uma empresa podem ter um grande volume, que muitas vezes não conseguem ser descartados de imediato, devido à sua importância e pelo seu conteúdo. Com esse excessivo número de informações, as empresas podem ter dificuldades em transformar dados em estratégias de melhorias e oportunidade de mercado, além de possuir uma gigante demanda sendo controlada de forma manual. Portanto, ter um monitoramento automático de dados, ajuda não somente na melhoria do processos da empresa, mas também facilita o alcance do principal objetivo: reconhecimento no mercado. E aí? A sua empresa tem passado por algum desses problemas? Se sim, conheça agora a solução que pode te ajudar! Conheça o SAP BUSINESS ONE! O sistema de gestão SAP Business One, otimiza o gerenciamento de todas as outras áreas da empresa de forma totalmente integrada. Possibilitando a comunicação, facilitando a velocidade das operações e entregando dados sólidos, de acordo com a sua necessidade. O SAP B1 é adaptado a qualquer tipo de negócio, muito intuitivo e simples de usar. Além disso, ele integra-se com outros softwares de gestão que a empresa já utilize. Ou seja, a implementação é personalizada. Para conhecer mais sobre essa solução e saber como ela pode funciona na sua empresa, você precisa contatar uma consultoria de SAP qualificada, como a Megawork, que além de parceira SAP, traz levantamentos sobre as suas necessidades através de especialistas experientes e certificados. Quer saber como pode funcionar na sua empresa? Fale com a gente!
Um bate-papo sobre SAP, Tax e Comex em Vitória-ES
A adoção de um sistema de gestão empresarial é sempre uma decisão de alto impacto para um negócio, afinal, quando uma empresa decide automatizar seus processos, economiza não apenas tempo, mas passa a lidar com grandes efeitos nas atividades da sua gestão e na apresentação de seus resultados. Apesar dos benefícios da automatização, muitas empresas ainda sofrem ao administrar seus processos, principalmente quando engloba operações de diversos segmentos. Pensando nisso, queremos bater um papo sobre SAP, TAX E COMEX para as suas operações e te ajudar a administrar tudo em um só lugar, de forma única e integrada, facilitando o gerenciamento e estimulando a transparência entre os setores. O evento é presencial e super interativo. 💬 Vamos explicar como funciona a integração do ERP SAP com outros sistemas de gerenciamento da Thomson Reuters focados em operações tributárias e fiscais, como por exemplo Mensageria de Documentos Fiscais Eletrônicos, Motor de Cálculo de Impostos, Solução Fiscal, Auditor Eletrônico, entre outras, todas em Cloud. Além das soluções Comex de Importação, Exportação, Drawback, Regimes Especiais Aduaneiros, entre outras. Um bate-papo em Vitória-ES: Dados do evento: 21 de outubro de 2022 | 8h30 às 12h00. Local do evento: Hotel Comfort Suites | Av. Saturnino de Brito, 1327 – Praia do Canto, Vitória – ES, 29055-180. Realização: Megawork Consultoria, NGR Global, Thomson Reuters e SAP. Veja com especialistas como facilitar suas operações sem dor de cabeça e com soluções integradas. O encontro vai ser presencialmente no hotel Comfort Suites, em Vitória. Confirme aqui a sua presença >>
5 passos para a transformação digital em empresas de logística e distribuição
A importância de incluir ferramentas modernas com automatização e de fácil condução nas operações vem sendo observada por líderes empresariais de todo o mundo. Ao focar na transformação digital em empresas de logística e distribuição, as organizações se preparam para impulsionar seus negócios e trabalhar com soluções inteligentes que se tornam a espinha dorsal de suas operações. Com a internet e os avanços da tecnologia, o aumento do número de compras e movimentação de mercadorias é de longe percebido. Da mesma forma os clientes, com inúmeras informações em mãos e mais exigentes, se tornaram agentes de compartilhamento, contribuindo de forma ativa para a boa ou má imagem da empresa no ambiente virtual e despertando nelas o interesse em investir na logística de suas operações. A complexidade do setor de logística e distribuição envolve diversas etapas, tarefas e desafios a serem cumpridos no dia a dia, tornando indispensável a sua automação, uma vez que uma má administração da logística de distribuição pode resultar em uma desqualificada reputação para a marca, além da geração de novos custos operacionais, falhas na prestação de serviço e diminuição da lucratividade. Neste cenário, portanto, a transformação digital vem representando um maior controle das entradas e saídas de mercadorias, gestão integrada entre os setores, acompanhamento de dados em tempo real e automação do sistema em nuvem, oferecendo a agilidade, transparência e consistência necessária para o sucesso dessas empresas. 5 passos para a transformação digital em empresas de logística e distribuição: Como se preparar? Faça um planejamento prévio Antes de receber os impactos da transformação digital, é fundamental que os gestores tenham controle sobre tudo o que acontece na logística de distribuição e o que ainda vai acontecer após a implementação. Assim, conseguem planejar previamente elementos, como ciclo produtivo, materiais, estoque, depósito e entregas. O planejamento é realizado com base em uma análise detalhada das informações da empresa e considera variáveis como promoções e descontos, sazonalidades, datas comemorativas, entre outros itens que ajudam a tornar as estimativas mais acertadas para o planejamento. Além disso, com o planejamento e monitoramento da cadeia de distribuição, a gestão pode verificar as tendências para os períodos seguintes. Assim como é possível otimizar as entradas com base nas expectativas de saída de mercadorias. Integre as áreas e informações em um único lugar Antes de qualquer investimento tecnológico, a empresa precisa apostar em uma gestão empresarial integrada. Por meio de um ERP (Enterprise Resource Planning ou Sistema de Gestão Empresarial), é possível integrar áreas e dados para uma tomada de decisão mais assertiva. Assim, as operações são centralizadas e unificadas, possibilitando a excelência operacional com recursos de última geração. Além disso, a gestão consegue minimizar erros, reduzir gargalos e aumentar a produtividade da equipe. Prepare a sua equipe Introduzir novas ferramentas ou criar expectativas sobre a transformação digital sem antes analisar a cultura organizacional que a sua empresa está no momento torna o processo difícil. É preciso compreender o cenário atual e desenvolver, a partir das percepções, as estratégias para que todos os envolvidos se adaptem da melhor forma possível. Ou seja, além de investir em tecnologias disruptivas, é preciso que a organização esteja preparada internamente, o que envolve todos os times. Para isso, podem ser realizados treinamentos, capacitações e outras ações que engajem e demonstrem a importância e as vantagens dos novos recursos. Adote tecnologias de armazenamento e controle de dados Um dos principais pilares da transformação digital nas empresas são os dados. A capacidade de reunir e analisar grandes volumes de informações, com rapidez e qualidade transforma a forma como as companhias entendem o mercado e lidam com os clientes. Não é à toa que, segundo estudo elaborado pela Associação Brasileira das Empresas de Software (Abes), em parceria com a consultoria IDC, os investimentos em tecnologia da informação devem movimentar R$ 127,5 bilhões até 2025, impulsionando as novas tecnologias como IA, big data, analytics cloud e segurança da informação. O levantamento aponta ainda o Brasil é o décimo mercado de tecnologia do mundo, representando 1,65% dos US$ 2,79 trilhões investidos globalmente em software, equipamentos e serviços no ano passado. Ou seja, é essencial implementar ferramentas de armazenamento, análise e controle de dados, como o citado Big Data e a computação em nuvem. Use a nuvem e o mobile A nuvem é fundamental para o armazenamento e gerenciamento dos dados, minimizando a necessidade de infraestrutura de TI. Assim, adotar um sistema de gestão empresarial como o ERP na nuvem ajuda tanto no controle das atividades, como na redução de custos. Além disso, os gestores ainda têm mais tempo para se dedicar à inovação e à transformação digital nas empresas. O mobile é outra tecnologia positiva para o setor. Afinal, a mobilidade proporcionada pela extensão do ERP garante que as empresas consigam maior eficiência, flexibilidade e otimização de custos. Saiba como garantir as oportunidades da transformação digital << Conheça o SAP Business One! SAP Business One é um software/sistema de gestão empresarial (ERP) criado para atender as pequenas e médias empresas de todo o mundo, comercializado pela empresa alemã SAP. Como uma solução ERP, a proposta é automatizar e integrar as principais funções de negócios como a área financeira, operações e recursos humanos, permitindo mais controle com o objetivo de apoiar o crescimento dos negócios. Para se ter uma ideia, atualmente no mundo mais de 54 mil empresas atuam com o sistema de gestão SAP Business One e já somam mais de 800 mil usuários. Sem contar que o ERP é hospedado na nuvem e atualizado por especialistas em data centers seguros e de primeira linha. Entre as principais funcionalidades, estão: Conexão com sensores de IoT de áreas operacionais e máquinas, com o objetivo de alertar em casos de falhas; Gestão de contratos; Estoques e custos; Compras e suprimentos; Vendas e faturamento; Contabilidade e finanças; Planejamento orçamentário; Controle de ativos; Automação fiscal. Quer saber mais sobre a nossa solução para seu negócio? Entre em contato com um de nossos especialistas agora mesmo e faça uma demonstração com o nosso time! Você está lendo: A
Mega Academy: Sucesso e expectativa de novas inscrições.
Mega Academy: Sucesso e expectativa de novas inscrições. Abrindo com chave de ouro o programa Megawork Academy, o módulo SAP MM foi um sucesso em procura e em número de inscrições. Ao todo, a equipe de treinamento recebeu aproximadamente 800 inscrições em apenas uma semana, além das centenas de cadastros de interessados em nosso Banco de Talentos. O objetivo do programa é oportunizar profissionais que tenham experiência ou estudantes que estejam concluindo cursos de graduação ou tecnólogos em áreas relacionadas ao mundo dos negócios, que desejam ingressar no mercado tech e participar de projetos de implementação e consultoria de clientes. As aulas da primeira turma começaram no último dia 29 de agosto e de acordo com a Analista de Treinamento e Formação da Megawork Consultoria, Marianne Soares, a repercussão do treinamento tem sido positiva. “Sem dúvidas a Megawork está desempenhando um papel social importantíssimo ao oferecer treinamentos de alto nível gratuitamente. Temos causado “barulho” nas mídias, visto os inúmeros feedbacks que recebemos, e com isso já é possível perceber o quanto esse tipo de qualificação pode transformar as vidas e as carreiras dos participantes”, contou. Os interessados em participar do próximo treinamento podem ficar atentos, pois a partir de amanhã, dia 22 de setembro, começam as inscrições para o módulo SAP SD. “A expectativa é de receber perfis com maior qualidade e aderência nas informações, diferentemente do primeiro módulo divulgado, onde deixamos os filtros mais abertos, até mesmo para sentirmos o interesse das pessoas”, contou a Analista de Formação. Para o SAP SD, podem participar profissionais ou estudantes das seguintes áreas: Administração, Ciências Contábeis, Engenharia de Produção, logística ou áreas correlatas. É necessário ter no mínimo de 02 anos de experiência comprovada em sua área de formação ou estar cursando o penúltimo ou último período. Vale lembrar que, conhecimento em SAP e conhecimentos avançados em inglês e/ou espanhol não são obrigatórios, mas serão considerados diferenciais. Ao final, os participantes receberão um certificado e os que se destacarem terão a possibilidade de serem contratados pela própria Megawork ou indicados para clientes da empresa que já utilizam SAP. Entre os diferenciais propostos aos colaboradores da Megawork, se destacam: ambiente de trabalho híbrido, ou até mesmo remoto, investimento constante em treinamento e inovação, plano de carreia arrojado e inovador. Mega Academy: Sucesso e expectativa de novas inscrições. O curso é gratuito e 100% online. Acompanhe as nossas redes sociais e fique por dentro de todas as informações sobre o treinamento e inscrições >> ATENÇÃO!! Qualquer dúvida deve ser encaminhada para o e-mail da equipe de Treinamento e Formação: carreira.sap@megawork.com
Megawork é líder e destaque em quadrantes SAP na pesquisa ISG
Megawork é líder e destaque em quadrantes SAP na pesquisa ISG. Se consolidando cada dia mais como uma das mais fortes parceiras SAP do país, a Megawork Consultoria foi reconhecida como líder, estrela em ascensão e ganhou destaque em quadrantes SAP Ecosystem 2022 da Information Services Group (ISG), uma das maiores consultorias de pesquisa do mercado de TI do mundo. Como líder, a Megawork se destacou pelo terceiro ano consecutivo para S/4HANA System Transformation – Midmarket, que avalia a capacidade dos provedores de serviços de consultoria e integração de sistemas de oferecer um retorno rápido para implementações SAP S/4HANA para clientes no mercado de médio porte. Já como estrela em ascensão, a Megawork se destacou para AMS Application Managed Services for SAP ERP, que considera a capacidade de um provedor de serviços em oferecer serviços gerenciados, incluindo manutenção e suporte, funções que incluem monitoramento, suporte remoto e gerenciamento de aplicativos para SAP S/4HANA e SAP Business Suítes legado como ECC 6.0 e SAP R/3. O destaque de estrela em ascensão indica que estamos próximos da liderança no, podendo ser indicado na próxima pesquisa. Além disso, a ISG também destaca a Megawork no quadrante SAP Business Technology Platform como Product Challenger. Esse quadrante examina as capacidades dos provedores no design, desenvolvimento, mudança, integração e suporte de aplicativos corporativos em Plataforma de Tecnologia de Negócios (BTP). Os provedores destacados nessa avaliação oferecem laboratório instalações, permitindo que os clientes experimentem tecnologias emergentes, além de oferecem workshops de inovação, design thinking e outros método para impulsionar a inovação em torno do SAP S/4HANA. Sobre a Megawork Com 30 anos de história, a Megawork é Parceira Gold SAP, reconhecida como uma das maiores consultorias brasileiras especializadas em soluções para gestão de negócios focadas nos segmentos de varejo, atacado/distribuidor, mineração, logística e manufatura, sendo considerada no Brasil uma das principais parceiras da líder de tecnologia e inovação do mundo, a SAP. Com mais de 350 profissionais, opera em todo o país com unidades em São Paulo, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Santa Catarina. A Megawork implementa e é especialista nas soluções de gestão empresarial SAP S/4HANA para grandes empresas, na qual possui expertise comprovada e certificada pela SAP (Recognized Expertise) para prestação de serviços de implementação, migração e suporte (AMS – Application Management Services), e SAP Business One, para pequenas e médias empresas. Além disso, atende praticamente todo o portfólio SAP, incluindo SAP Ariba, SAP C/4HANA, BI etc. Além de participar de diversos projetos de implantação de ERP’s, a Megawork também acumula know-how em soluções de Business Intelligence, e apresenta diversos serviços em seu portfólio tais como consultoria, AMS (Application Management Services), fábrica de software (ABAP, .Net e Sharepoint), e alocação de profissionais, que ajudam seus clientes a evoluírem seus negócios para se prepararem para a jornada da Transformação Digital. Alcançando mais uma conquista, a Megawork é líder e destaque em 3 quadrantes SAP do Information Services Group (ISG).
Como garantir as oportunidades da transformação digital
O conceito de “Empresas Inteligentes” está ligado diretamente à transformação digital e às oportunidades com poder de acelerar e transformar operações. A adoção de processos mais inovadores vem sendo o foco de líderes empresariais que percebem, cada vez mais, a importância de incluir ferramentas modernas com automatização e de fácil condução nas operações cotidianas. Ao focar na transformação digital, as empresas se preparam para impulsionar seus negócios e trabalhar com soluções inteligentes que se tornam a espinha dorsal de suas operações. De maneira resumida, essa transformação consiste em utilizar sistemas totalmente integrados em nuvem, colaborativos e automatizados. Esses conceitos tecnológicos já não estão tão longe dos dias atuais e nem podem ser considerados promessas para o futuro, uma vez que todos eles já são uma realidade no mercado. O que se promete, na verdade, é a intensificação desses conceitos dentro dos ambientes corporativos, ou seja, o uso cada vez mais forte, exclusivo e aprimorado. As empresas que compreendem esse novo cenário e que se interessam por conhecer esses recursos são, consequentemente, as mais preparadas para o início de novos ciclos. Além de ganharem mais tempo, a preparação os ajuda a planejar e a estudar a aquisição das habilidades necessárias para o sucesso na nova era. Para ter processos inteligentes em sua gestão é necessário adotar e utilizar cada vez mais os novos recursos tecnológicos, que unidos a outras características como visão, comunicação assertiva, responsabilidade social, sustentabilidade, preocupação com a produtividade e análise acessível, habilitam a sua empresa para a longevidade no mercado, impedindo erros, evitando gambiarras e trazendo inúmeros benefícios. Desta forma, garantir as oportunidades da transformação digital é se atualizar e estudar novos formatos de trabalho, principalmente na gestão, uma vez que ela é a base e sustentação das operações do negócio. Não dá para deixar o futuro chegar sem se preparar. Confira algumas tendências da transformação digital: Sistema na nuvem Com sistemas integrados na nuvem, é possível trabalhar com todos os setores da empresa e realizar diversas tarefas como análise e conversão de dados em diferentes unidades, comunicação com equipamentos e dados de distintos setores, registrar estatísticas e feedback, entre outras tarefas. Além da execução de atividades, também é possível realizar o monitoramento de forma remota das operações. Visão 360º Uma empresa inteligente tem foco na integração de processos e pessoas. Saber o que se passa entre os setores e ter acesso as informações de forma segura e sem complicação qualifica a comunicação e prepara a empresa para acertar cada vez mais em suas operações. Automação A automatização já é um poderoso recurso que empresas de diversos segmentos utilizam para reduzir despesas e ganhar tempo. Assim sendo, e dependendo do ramo de atuação, automatizar é a melhor resposta para aumentar a competitividade e, em consequência, lucrar mais. Processos robotizados Essa tecnologia pode auxiliar as organizações que buscam diminuir despesas e melhorar a análise de processos, entre outros objetivos. A Megawork pode te ajudar a ser uma empresa inteligente! Conheça o SAP BUSINESS ONE: Indicado para atender empresas em crescimento, o SAP Business One possui um conjunto de funcionalidades que auxiliam as empresas a solucionarem demandas do cotidiano, como ajudar equipes de compras e planejadores de produção a programar e gerenciar materiais facilmente. Além disso, o software aprimora o gerenciamento de estoque por meio de um sistema avançado de rastreamento de depósito e otimiza os processos para garantir que os níveis dos itens sejam sempre favoráveis e que os itens sejam alternados corretamente. Com painéis robustos, o SAP B1 também inclui consultas flexíveis e recursos de análise, permitindo aos usuários mergulhar mais fundo em seus dados e obter mais insights. Trata-se de uma solução ideal para empresas que desejam se tornar mais inteligentes e atender às novas demandas. Conheça o SAP S/4HANA: Uma solução ERP inteligente com a qual as empresas podem capturar todas as oportunidades do mundo digital atual – o SAP S/4HANA – remove obstáculos comuns associados a aplicações ERP legados, por exemplo, latência em lotes, estruturas complexas e processos manuais. O SAP S/4HANA foi construído na revolucionária plataforma de negócios SAP HANA, com computação e armazenamento de dados colunar puramente in-memory. Em outras palavras, possui uma suíte de negócios singular, de última geração, um Digital Core que oferece insights imediatos, inteligência além da automação e integração, não somente entre departamentos, mas acima de tudo, conectado ao mundo. Seja uma empresa inteligente e se habilite às novas tecnologias!