MINASLIGAS realiza Go Live da conversão do SAP ECC 6.0 para RISE with SAP S/4HANA Cloud 2021

A migração da conversão do SAP ECC 6.0 para RISE with SAP S/4HANA Cloud 2021 foi feita a partir do modelo ‘Brownfield’ e contou com a expertise da equipe de consultores da Megawork. No mercado desde 1980 produzindo ferro silício, silício metálico e microsílica, a MINASLIGAS, que atende às demandas do mercado nacional e internacional, realizou na primeira semana de 2023 o Go live da conversão do SAP ECC 6.0 para RISE with SAP S/4HANA Cloud 2021 com a Megawork. A migração foi feita a partir do modelo ‘Brownfield’, onde a implementação do SAP S/4HANA é feita sem reimplementação e interrupções nos processos de negócios existentes. Nesse projeto, além do desafio da conversão, havia o desafio de converter o sistema durante o projeto de migração da infraestrutura OnPremise para a infraestrutura em Cloud Private do SAP RISE. Tudo foi realizado dentro do escopo e no prazo de 6 meses conforme alinhamento inicial. Vale lembrar que existe três modelos de conversão do ERP SAP ECC 6.0  são eles: greenfield, onde é realizada uma nova implementação, o brownfield, como já citamos acima, é o modelo híbrido em que acontece uma transição fracionada, com partes novas e aproveitamento de alguns elementos já existentes. O modelo Brownfield é uma opção utilizada entre os clientes SAP que precisam modernizar o ambiente, mas não querem realizar uma implementação do zero e o melhor de tudo, aproveitam todas as funcionalidades do ERP atual e no aspecto financeiro é mais econômica. O vice-presidente da Megawork, Alberto Freitas, cita que além da expertise comprovada em conversão, sendo o primeiro parceiro da SAP no Brasil a realizar a migração no cliente Unimarka (veja vídeo aqui),  a Megawork possui também uma equipe especializada tanto na solução ECC 6.0 quanto em SAP S/4HANA. “Essa experiência adquirida nos últimos anos atuando em diversos projetos de implementação, permitiu que toda a conversão na MINASLIGAS fosse realizada utilizando as melhores práticas do mercado e baseada na metodologia SAP, que inclui poderosas ferramentas que apoiaram o projeto e permitindo que todos envolvidos trabalhassem para trazer o resultado esperado”, finaliza. Visando atender toda a demanda dos projetos de conversão, a Megawork criou o Package Solution – Mega Fast Move SAP S/4HANA – qualificado pela SAP para levar aos negócios mais inteligência para atuação na nova economia digital, trazendo mais rentabilidade, agilidade e segurança nas operações. Assim, uma verdadeira fábrica de conversão SAP ECC 6.0 para SAP S/4HANA com modelos pré-configurados de conversão está a todo vapor, tudo isso, para facilitar e manter os negócios em pleno funcionamento, sem complicações.   Quer mais informações sobre conversão/ migração do sistema SAP? Fale com a Megawork e veja como modernizar o seu ambiente SAP é mais simples do que você imagina! Conheça os demais cases de sucesso de migração SAP ECC 6.0 para SAP S/4HANA da Megawork, e converse com nossos especialistas.    

Critérios importantes para escolher um Sistema ERP no setor de Atacado e Distribuição

Sistema ERP no setor de Atacado e Distribuição, como escolher?  Poucas decisões são tão importantes para um Atacadista/ Distribuidor quanto selecionar o sistema de software que impulsionará os negócios. A ferramenta de planejamento de recursos empresariais (ERP) é a força vital de uma empresa de distribuição. É onde os contatos do cliente, histórico de compras, produtos, dados de SKU, preços e praticamente todas as informações são armazenadas. Sendo assim, é fundamental que os gestores do setor atacadista estabeleçam um plano detalhado e bem definido para orientar toda a equipe envolvida durante o processo de seleção de um sistema, seja porque chegou a hora de atualizar ou substituir seu sistema ERP. Veja alguns critérios importantes para considerar no momento da escolha de um sistema ERP no setor de Atacado e Distribuição, sugerido por Magnus Meier, Vice-Presidente Global Distribuição e Atacado SAP, para a revista Industrial Supply Magazine. “Ao escolher um sistema ERP, os distribuidores procuram um conjunto de soluções abrangente e inteligente. Isso inclui software de planejamento de recursos corporativos combinado com aplicativos de linha de negócios específicos do setor que resolvam obstáculos dos negócios em tempo real e se adaptam aos desafios propostos rapidamente. As principais áreas incluem: Soluções de planejamento da cadeia de suprimentos que ajudam a gerenciar a demanda do cliente e aumentar as expectativas, fornecendo informações de negócios em toda a rede, melhorando a análise de dados em tempo real e permitindo uma melhor colaboração; Soluções de aquisição para gerenciar o risco de fornecimento global e preços voláteis, proteger a lucratividade e contribuir com inovações para os negócios; Soluções de execução da cadeia de suprimentos que suportam a demanda em tempo real, otimizam as operações de frete, remessa e depósito e fornecem a visibilidade necessária para tomar decisões eficientes de logística e atendimento de pedidos; Soluções de marketing e vendas que capacitam a equipe comercial a se envolver melhor com os clientes durante toda a jornada de compra e vender mais de qualquer lugar, com insights para melhorar o desempenho de vendas; Soluções de serviço e cliente que oferecem uma experiência de atendimento omnicanal com produtos específicos e de valor agregado que excedem as expectativas do cliente. Dois processos específicos que são essenciais para esse setor são o gerenciamento da recuperação de custos e abatimentos do fornecedor e o gerenciamento dos processos de precificação. Ambos são importantes neste setor onde o controle de margem é crítico e são um ponto de decisão para muitas empresas. É muito importante escolher um fornecedor de software que não apenas entenda o setor de distribuição e seus subsegmentos, mas também tenha um compromisso contínuo com o setor. Pois, munidos desse conhecimento, eles podem fornecer práticas recomendadas e recursos que dão suporte a processos diferenciadores no setor com o mínimo de esforço, custo e risco. Os principais fornecedores de software também possuem um forte ecossistema de parceiros qualificados e focados no setor que oferecem suporte à instalação e implementação rápidas e econômicas. Sempre haverá novos desafios no setor, portanto, os distribuidores devem procurar fornecedores de sistemas e software que possam se adaptar a eles. Para evitar disrupções e permanecer relevante, toda empresa precisará desenvolver novos modelos de negócios para ganhar eficiência, apoiar a inovação e transformar processos críticos sem risco comercial. Eles devem implementar uma solução abrangente que dê suporte às próximas práticas do setor e apoie os negócios no futuro.” Quer mais informações sobre sistema de gestão ERP para o setor atacadista, fale com a Megawork, especialista no atendimento ao setor de Atacado e Distribuição implementando soluções (ERP) SAP. Conheça nossos cases de sucesso, converse com nossos consultores focados no setor de Distribuição. Este artigo foi originalmente publicado no Nov./Dez. Edição de 2022 da  revista Industrial Supply Magazine. 

Megawork recebe prêmio por liderança mundial

Pelo terceiro ano consecutivo, a Megawork assume liderança no quadrante SAP Ecosystem para S/4HANA System Transformation – Midmarket. Se consolidando cada dia mais como uma das mais fortes parceiras SAP do país, a Megawork Consultoria foi reconhecida como líder, estrela em ascensão e ganhou destaque em quadrantes SAP Ecosystem 2022 da Information Services Group (ISG), uma das maiores consultorias de pesquisa do mercado de TI do mundo. Como líder, a Megawork se destacou pelo terceiro ano consecutivo para S/4HANA System Transformation – Midmarket, que avalia a capacidade dos provedores de serviços de consultoria e integração de sistemas de oferecer um retorno rápido para implementações SAP S/4HANA para clientes no mercado de médio porte. Já como estrela em ascensão, a Megawork se destacou para AMS Application Managed Services for SAP ERP, que considera a capacidade de um provedor de serviços em oferecer serviços gerenciados, incluindo manutenção e suporte, funções que incluem monitoramento, suporte remoto e gerenciamento de aplicativos para SAP S/4HANA e SAP Business Suítes legado como ECC 6.0 e SAP R/3. O destaque de estrela em ascensão indica que estamos próximos da liderança no, podendo ser indicado na próxima pesquisa. Além disso, a ISG também destaca a Megawork no quadrante SAP Business Technology Platform como Product Challenger. Esse quadrante examina as capacidades dos provedores no design, desenvolvimento, mudança, integração e suporte de aplicativos corporativos em Plataforma de Tecnologia de Negócios (BTP). Os provedores destacados nessa avaliação oferecem laboratório instalações, permitindo que os clientes experimentem tecnologias emergentes, além de oferecem workshops de inovação, design thinking e outros método para impulsionar a inovação em torno do SAP S/4HANA. E para receber a premiação, o time Megawork, representado pelo presidente, Alexandro Carvalho, que junto com o VP, Alberto Freitas, o Head of SAP S/4HANA, Marcos Rosa e o gestor de AMS, Wallace Pimenta, estiveram presente na cerimônia de celebração em São Paulo na noite desta última terça-feira, dia 08.   Sobre a Megawork Com 30 anos de história, a Megawork é Parceira Gold SAP, reconhecida como uma das maiores consultorias brasileiras especializadas em soluções para gestão de negócios focadas nos segmentos de varejo, atacado/distribuidor, mineração, logística e manufatura, sendo considerada no Brasil uma das principais parceiras da líder de tecnologia e inovação do mundo, a SAP. Com mais de 350 profissionais, opera em todo o país com unidades em São Paulo, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Santa Catarina. A Megawork implementa e é especialista nas soluções de gestão empresarial SAP S/4HANA para grandes empresas, na qual possui expertise comprovada e certificada pela SAP (Recognized Expertise) para prestação de serviços de implementação, migração e suporte (AMS – Application Management Services), e SAP Business One, para pequenas e médias empresas. Além disso, atende praticamente todo o portfólio SAP, incluindo SAP Ariba, SAP C/4HANA, BI etc. Além de participar de diversos projetos de implantação de ERP’s, a Megawork também acumula know-how em soluções de Business Intelligence, e apresenta diversos serviços em seu portfólio tais como consultoria, AMS (Application Management Services), fábrica de software (ABAP, .Net e Sharepoint), e alocação de profissionais, que ajudam seus clientes a evoluírem seus negócios para se prepararem para a jornada da Transformação Digital. Alcançando mais uma conquista, a Megawork é líder e destaque em 3 quadrantes SAP do Information Services Group (ISG). Time Megawork, esse prêmio é de vocês! Clientes e parceiros, o nosso muito obrigada. Veja mais fotos da premiação no nosso Linkedin >>  

Mega Academy: Sucesso e expectativa de novas inscrições.

Mega Academy: Sucesso e expectativa de novas inscrições. Abrindo com chave de ouro o programa Megawork Academy, o módulo SAP MM foi um sucesso em procura e em número de inscrições. Ao todo, a equipe de treinamento recebeu aproximadamente 800 inscrições em apenas uma semana, além das centenas de cadastros de interessados em nosso Banco de Talentos. O objetivo do programa é oportunizar profissionais que tenham experiência ou estudantes que estejam concluindo cursos de graduação ou tecnólogos em áreas relacionadas ao mundo dos negócios, que desejam ingressar no mercado tech e participar de projetos de implementação e consultoria de clientes. As aulas da primeira turma começaram no último dia 29 de agosto e de acordo com a Analista de Treinamento e Formação da Megawork Consultoria, Marianne Soares, a repercussão do treinamento tem sido positiva. “Sem dúvidas a Megawork está desempenhando um papel social importantíssimo ao oferecer treinamentos de alto nível gratuitamente. Temos causado “barulho” nas mídias, visto os inúmeros feedbacks que recebemos, e com isso já é possível perceber o quanto esse tipo de qualificação pode transformar as vidas e as carreiras dos participantes”, contou. Os interessados em participar do próximo treinamento podem ficar atentos, pois a partir de amanhã, dia 22 de setembro, começam as inscrições para o módulo SAP SD. “A expectativa é de receber perfis com maior qualidade e aderência nas informações, diferentemente do primeiro módulo divulgado, onde deixamos os filtros mais abertos, até mesmo para sentirmos o interesse das pessoas”, contou a Analista de Formação. Para o SAP SD, podem participar profissionais ou estudantes das seguintes áreas: Administração, Ciências Contábeis, Engenharia de Produção, logística ou áreas correlatas. É necessário ter no mínimo de 02 anos de experiência comprovada em sua área de formação ou estar cursando o penúltimo ou último período. Vale lembrar que, conhecimento em SAP e conhecimentos avançados em inglês e/ou espanhol não são obrigatórios, mas serão considerados diferenciais. Ao final, os participantes receberão um certificado e os que se destacarem terão a possibilidade de serem contratados pela própria Megawork ou indicados para clientes da empresa que já utilizam SAP. Entre os diferenciais propostos aos colaboradores da Megawork, se destacam: ambiente de trabalho híbrido, ou até mesmo remoto, investimento constante em treinamento e inovação, plano de carreia arrojado e inovador. Mega Academy: Sucesso e expectativa de novas inscrições. O curso é gratuito e 100% online. Acompanhe as nossas redes sociais e fique por dentro de todas as informações sobre o treinamento e inscrições >>       ATENÇÃO!! Qualquer dúvida deve ser encaminhada para o e-mail da equipe de Treinamento e Formação: carreira.sap@megawork.com

Como garantir as oportunidades da transformação digital

O conceito de “Empresas Inteligentes” está ligado diretamente à transformação digital e às oportunidades com poder de acelerar e transformar operações.  A adoção de processos mais inovadores vem sendo o foco de líderes empresariais que percebem, cada vez mais, a importância de incluir ferramentas modernas com automatização e de fácil condução nas operações cotidianas. Ao focar na transformação digital, as empresas se preparam para impulsionar seus negócios e trabalhar com soluções inteligentes que se tornam a espinha dorsal de suas operações. De maneira resumida, essa transformação consiste em utilizar sistemas totalmente integrados em nuvem, colaborativos e automatizados. Esses conceitos tecnológicos já não estão tão longe dos dias atuais e nem podem ser considerados promessas para o futuro, uma vez que todos eles já são uma realidade no mercado. O que se promete, na verdade, é a intensificação desses conceitos dentro dos ambientes corporativos, ou seja, o uso cada vez mais forte, exclusivo e aprimorado. As empresas que compreendem esse novo cenário e que se interessam por conhecer esses recursos são, consequentemente, as mais preparadas para o início de novos ciclos. Além de ganharem mais tempo, a preparação os ajuda a planejar e a estudar a aquisição das habilidades necessárias para o sucesso na nova era. Para ter processos inteligentes em sua gestão é necessário adotar e utilizar cada vez mais os novos recursos tecnológicos, que unidos a outras características como visão, comunicação assertiva, responsabilidade social, sustentabilidade, preocupação com a produtividade e análise acessível, habilitam a sua empresa para a longevidade no mercado, impedindo erros, evitando gambiarras e trazendo inúmeros benefícios. Desta forma, garantir as oportunidades da transformação digital é se atualizar e estudar novos formatos de trabalho, principalmente na gestão, uma vez que ela é a base e sustentação das operações do negócio. Não dá para deixar o futuro chegar sem se preparar. Confira algumas tendências da transformação digital: Sistema na nuvem Com sistemas integrados na nuvem, é possível trabalhar com todos os setores da empresa e realizar diversas tarefas como análise e conversão de dados em diferentes unidades, comunicação com equipamentos e dados de distintos setores, registrar estatísticas e feedback, entre outras tarefas. Além da execução de atividades, também é possível realizar o monitoramento de forma remota das operações. Visão 360º Uma empresa inteligente tem foco na integração de processos e pessoas. Saber o que se passa entre os setores e ter acesso as informações de forma segura e sem complicação qualifica a comunicação e prepara a empresa para acertar cada vez mais em suas operações. Automação A automatização já é um poderoso recurso que empresas de diversos segmentos utilizam para reduzir despesas e ganhar tempo. Assim sendo, e dependendo do ramo de atuação, automatizar é a melhor resposta para aumentar a competitividade e, em consequência, lucrar mais. Processos robotizados Essa tecnologia pode auxiliar as organizações que buscam diminuir despesas e melhorar a análise de processos, entre outros objetivos. A Megawork pode te ajudar a ser uma empresa inteligente! Conheça o SAP BUSINESS ONE: Indicado para atender empresas em crescimento, o SAP Business One possui um conjunto de funcionalidades que auxiliam as empresas a solucionarem demandas do cotidiano, como ajudar equipes de compras e planejadores de produção a programar e gerenciar materiais facilmente. Além disso, o software aprimora o gerenciamento de estoque por meio de um sistema avançado de rastreamento de depósito e otimiza os processos para garantir que os níveis dos itens sejam sempre favoráveis e que os itens sejam alternados corretamente. Com painéis robustos, o SAP B1 também inclui consultas flexíveis e recursos de análise, permitindo aos usuários mergulhar mais fundo em seus dados e obter mais insights. Trata-se de uma solução ideal para empresas que desejam se tornar mais inteligentes e atender às novas demandas. Conheça o SAP S/4HANA: Uma solução ERP inteligente com a qual as empresas podem capturar todas as oportunidades do mundo digital atual – o SAP S/4HANA – remove obstáculos comuns associados a aplicações ERP legados, por exemplo, latência em lotes, estruturas complexas e processos manuais. O SAP S/4HANA foi construído na revolucionária plataforma de negócios SAP HANA, com computação e armazenamento de dados colunar puramente in-memory. Em outras palavras, possui uma suíte de negócios singular, de última geração, um Digital Core que oferece insights imediatos, inteligência além da automação e integração, não somente entre departamentos, mas acima de tudo, conectado ao mundo. Seja uma empresa inteligente e se habilite às novas tecnologias!

SAP S/4HANA Cloud e suas funcionalidades

SAP S/4HANA Cloud

O SAP S/4HANA Cloud é um ERP inteligente desenvolvido para empresas que buscam mais eficiência e inovação por meio da gestão empresarial com IA. Com tecnologias como Inteligência Artificial e Machine Learning, a solução amplia a tomada de decisões estratégicas e conecta processos de ponta a ponta em um sistema moderno. Segundo o Boletim de Tecnologia da IDC, 72,3% das empresas em crescimento já utilizam IA para automatizar tarefas, indicando que a inovação é uma exigência competitiva. Nesse cenário, o SAP S/4HANA Cloud integra processos de forma segura e previsível, oferecendo uma arquitetura totalmente baseada em computação em nuvem empresarial, que garante maior escalabilidade e confiabilidade operacional. Por que adotar um ERP em nuvem? Mercados exigem personalização, transparência e responsabilidade. Ao mesmo tempo, colaboradores desejam ferramentas que agilizem o trabalho e entreguem significado às suas funções. Um ERP com inteligência artificial permite: Decisões baseadas em dados reais e atualizados; Redução de custos operacionais com automação de processos em ERP; Processos sustentáveis e otimizados; Análises preditivas que apoiam a estratégia do negócio. Funcionalidades do SAP S/4HANA Cloud por área Finanças Automação de rotinas contábeis Análises completas em tempo real Agilidade no fechamento financeiro por meio de plataforma SAP cloud Produção e cadeia de suprimentos Planejamento inteligente da produção Redução de desperdícios com insights preditivos Logística conectada via solução cloud SAP Gestão de ativos Manutenção automatizada Controle ambiental e de segurança Monitoramento com apoio de gestão empresarial com IA Vendas e serviços Gestão de relacionamento com base no sistema SAP S/4HANA Redução de redundância de dados Serviços personalizados com análise integrada Sourcing e Procurement Compras automatizadas Previsão de demanda com IA Otimização de materiais guiada pela transformação digital SAP Sustentabilidade com processos inteligentes O SAP S/4HANA Cloud permite implementar práticas sustentáveis, reduzir desperdícios, otimizar recursos e aumentar receitas utilizando padrões modernos de computação em nuvem empresarial, o que potencializa resultados antes impossíveis com sistemas tradicionais. Faça parte das empresas inteligentes! A transformação do seu negócio começa com o SAP S/4HANA Cloud, o ERP inteligente e completo para empresas que desejam inovar com tecnologia, escalabilidade e performance. Fale com os especialistas da Megawork e conheça também nossos cases de sucesso. Fonte: Site SAP

Atualização de ERP. O que o sistema e o iPhone têm em comum?

Atualização de ERP

É possível fazer uma analogia com a forma como os ciclos de revisão do iPhone funcionam. Cada ciclo de revisão do iPhone da Apple é revolucionário, enquanto cada revisão intermediária é evolutiva. Já nos acostumamos ao ciclo dos “S” (5S, 6S, etc) de cada iPhone, em que eles ficam um pouco mais rápidos, oferecem melhor desempenho e agregam alguns novos recursos que os tornam progressivamente melhores do que a versão “numerada” (11, 12 etc.). No entanto, cada versão numerada contém a promessa de uma inovação transformadora que pode, potencialmente, mudar a maneira pela qual vivemos. E, uma vez lançada, é difícil imaginar estarmos contentes com a versão mais antiga. Talvez você não perceba, mas o ERP tem estado, há muito tempo, em um ciclo “S” de melhorias incrementais de desempenho, velocidade e eficiência. Ele estava pronto para uma revolução, que se tornou real graças à SAP.   Saltos transformadores em tecnologia geralmente são recebidos com cautela, enquanto avanços incrementais são muito mais fáceis de aceitar.   A revolução do ERP SAP S/4HANA Reconhecendo que a tecnologia e a arquitetura de ERP estavam chegando a um ponto de inflexão de capacidade de sustentar um crescimento maior, foi iniciado pela SAP o desenvolvimento de uma abordagem totalmente diferente. Essa abordagem aproveita a computação in-memory na nuvem, juntamente com uma estrutura consideravelmente simplificada que se beneficia da tecnologia mais recente – permitindo que as empresas operem “ao vivo” com os dados em tempo real. O resultado é o SAP S/4HANA e o SAP S4/HANA Cloud, uma tecnologia inovadora e uma arquitetura de dados simplificada que está sendo adotada por milhares de empresas em todo o mundo.   A SAP iniciou o desenvolvimento de uma abordagem totalmente diferente que alavancaria a computação in-memory na nuvem, além de uma estrutura extremamente simplificada para que as empresas pudessem operar “ao vivo” com os dados em tempo real.   O que a SAP percebeu há quase oito anos foi que perpetuar a mentalidade do ciclo “S” não permitiria que os clientes resolvessem seus problemas mais básicos – e que uma tecnologia nova e revolucionária aliada a uma estrutura simplificada permitiria que as empresas fossem mais preditivas e encontrassem novas oportunidades de receita em tempo real. A combinação de tecnologia e simplicidade do SAP S/4HANA melhora o desempenho em salto quânticos, além de estabelecer um nível extremamente alto de concorrência. Isso obriga outros fornecedores de software a enfrentar a perspectiva de uma importante reformulação tecnológica e estrutural de suas soluções – ou continuar com melhorias incrementais limitadas ao longo do tempo. E quando você adiciona a experiência ímpar da SAP a mais de 30 linhas de negócios, aliada à flexibilidade infinita de ofertas no local ou na nuvem e ao desempenho incomparável do uso da computação in-memory, você se pergunta se a concorrência algum dia conseguirá acompanhar o mesmo ritmo. Um sopro do passado As empresas de software que desenvolvem soluções ERP e que utilizam bancos de dados legados precisam se perguntar se estão perdendo liderança no mercado. Porque a maioria das soluções ERP – mesmo as baseadas na nuvem – representa um passo para trás no tempo, com o uso de uma tecnologia de banco de dados relacional de décadas e estruturas de dados complexas. As soluções baseadas em nuvem podem ganhar algum desempenho incremental e agregar alguns novos recursos, mas isso não muda o fato de que se ater a uma abordagem convencional simplesmente não será suficiente para enfrentar a concorrência. Esta é a hora do ciclo “S” do ERP legado, e com ela vem o proverbial momento de decisão. Quanto aos clientes que utilizam o ERP legado, precisam se fazer uma pergunta simples: Quando é o momento certo para a mudança? Ou eu deveria simplesmente ficar com o que tenho? Para a maioria das empresas, risco e recompensa são fatores importantes na migração para tecnologias radicalmente novas. Mas, ao analisar a realidade e ver o que é possível em um ambiente de negócios “ao vivo”, é como comparar os telefones celulares da década de 90 aos smartphones de hoje. Por si só, a computação in-memory pode processar informações e transações a velocidades exponencialmente mais rápidas. E quando adicionamos uma estrutura consideravelmente simplificada que elimina mais de 75% de camadas de dados anteriores, há uma mudança de paradigma no ERP. Desvendando novo potencial dos negócios Além das alterações subjacentes nas tecnologias que alimentam esta nova onda de ERP com SAP S/4HANA, existem novos recursos de negócios que simplesmente não eram possíveis antes. Como você verá, essas não são melhorias meramente incrementais baseadas em processos que já existiam, mas uma transformação de cada departamento, revelando novo valor para os negócios. Aqui estão três destes cenários comerciais do mundo real:   Cadeia de Suprimentos ERP LEGADO   X ERP SAP S/4HANA Em uma solução ERP legada, as informações de inventário são distribuídas entre várias tabelas de banco de dados. Isso pode ser útil durante a contagem do estoque à noite no depósito. Mas uma tarefa financeira chamada Lançar Saída de Mercadorias (IGP) exige o bloqueio das tabelas para que as transações possam ser lançadas. Em um ambiente de alto volume, esse bloqueio significa que todos devem esperar antes de prosseguir. Isso pode significar que os motoristas de caminhão de um centro de logística podem ser solicitados a esperar várias horas antes que o banco de dados legado conclua uma atualização em lote. No SAP S/4HANA, o modelo de dados subjacente é simplificado e acelerado para que os dados do estoque sejam processados em tempo real – e os motoristas possam voltar à estrada. A solução S/4HANA também conta com a inteligência de propor soluções para os problemas da cadeia de suprimentos – e, em seguida, implementá-las automaticamente. Previsões ERP LEGADO   X ERP SAP S/4HANA Com o ERP legado, as previsões podem demorar dias, chegando a ficar obsoletas. Com o SAP S/4HANA, você pode executar infinitas simulações que combinam dados internos e externos em tempo real – e avaliar o impacto de cada cenário. Como resultado, você

Quais são os principais erros SAP S/4 HANA?

Erros SAP S/4HANA

Escolher o SAP como ERP da sua empresa já coloca você no caminho certo da transformação digital. Mas, por ser um projeto de alta complexidade, a implementação do SAP S/4HANA exige atenção, planejamento e decisões técnicas importantes. Para te ajudar a garantir um projeto mais rápido, seguro e eficiente, reunimos nossos especialistas para listar os os principais erros em SAP S/4HANA na hora da implementação (e como evitá-los). ERRO 1: Não utilizar os modelos pré-configurados SAP Best Practices Visando a redução de tempo e riscos nos projetos de implementação ou conversão para a solução dos erros em SAP S/4HANA, a própria SAP oferece um conjunto de processos de negócios pré-configurados com uma rica documentação contendo fluxos de processos de negócio documentados com notação BPMN2 (Business Process Model and Notation 2.0). Assim, na fase de pré-venda, as áreas de negócio já conseguem entender e definir quais itens do escopo serão ativados no projeto de acordo com as necessidades de cada indústria. A utilização de Best Practices ou Company Models, reduz o tempo de projeto e os riscos, pois possibilita ao usuário de negócio realizar a validação do processo em execução direto na solução SAP S/4HANA e sendo possível solicitar quaisquer ajustes de configuração quando necessário, mas com base em um sistema navegável e não apenas com documentação. ERRO 2: Equipe sem experiência no SAP S/4HANA O SAP S/4HANA é um novo ERP (Sistema de Gestão) com novas funcionalidades e metodologia de implantação (SAP Activate), mas com a possibilidade de execução em modo de compatibilidade com o SAP ECC 6.0 (Versão anterior do ERP SAP). Com isso, é muito comum a implementação do SAP S/4HANA realizada por consultores e consultorias sem experiência, que na prática até realizam a implantação, rodando em modo de compatibilidade com o SAP ECC 6.0, porém, sem os novos recursos, utilizando a interface antiga (SAP FrontEnd ou SAPGUI), não oferecendo todo o potencial do SAP S/4HANA, reduzindo a qualidade da experiência do usuário e muitas vezes com a implementação de customizações desnecessárias, os famosos Z’s. A maioria dos recursos inovadores do sistema de gestão SAP S/4HANA só estão presentes na nova interface SAP Fiori. ERRO 3: Não usar ferramentas de ALM (Application Lifecycle Management) Assim como a SAP fornece uma vasta documentação com fluxos de processos de negócio, ela também oferece o SAP Solution Manager (SOLMAN) como ferramenta de controle para projetos on premise, e o SAP Cloud ALM para projetos cloud. Estas ferramentas são essenciais na gestão e qualidade de implementação do projeto, pois já possuem toda a documentação do SAP Best Practices disponíveis, permitindo o controle de atividades e fases do projeto de acordo com a metodologia, controlando toda a gestão de testes e andamento das sprints que auxilia na gestão de possíveis problemas e incidentes que podem apresentar durante a execução dos trabalhos, impactando o desempenho do projeto nos mais diferentes níveis. ERRO 4: Customizações desnecessárias A falta de conhecimento leva equipes a “criar soluções” que já existem nativamente no S/4HANA, aumentando custo e dificultando futuras evoluções. Por isso, avalie sempre se o processo já existe no SAP padrão, especialmente nas soluções específicas por indústria. ERRO 5: Não acompanhar o Roadmap oficial do SAP S/4HANA O SAP S/4HANA é uma solução em constante evolução que recebe a inclusão de melhorias e inovações a cada nova versão liberada. De forma geral, acontece no mês de setembro de cada ano. Atualmente na versão 2021, que corresponde ao ano da versão, sendo liberada 3 FPS (Feature Package Support), um a cada trimestre com novos recursos. Desta forma, os profissionais/consultores de SAP precisam manter uma rotina de estudos para que possam acompanhar as atualizações existentes na solução e que seja útil aos clientes, visando a disponibilização de todos os recursos disponíveis para não gerar customizações desnecessárias. ERRO 6: Instalação inadequada do banco SAP HANA O SAP HANA é um banco in-memory de alta performance. Instalações incorretas ou dimensionamento inadequado podem causar: Por isso, realize sizing correto, seguindo recomendações oficiais da SAP e contando com especialistas certificados em HANA. Conte com a Megawork!  Evitar esses erros é fundamental para uma implementação mais rápida, estável e eficiente do SAP S/4HANA. Caso sua empresa esteja enfrentando dificuldades ou um projeto turbulento, a Megawork pode ajudar. Com mais de 30 anos de experiência e dezenas de cases de sucesso em SAP, oferecemos consultoria especializada para retomada, correção ou implementação completa. Fale com nossos especialistas e garanta um projeto SAP S/4HANA realmente bem-sucedido.    

10 sinais de que o seu sistema de gestão precisa ser modernizado

sistema de gestão modernizado

Utilizar um ERP (Enterprise Resource Planning) em sua empresa é bastante importante, já que ele consegue fornecer diversos benefícios para ela, como aumentar a produtividade dos colaboradores, melhorar a qualidade dos serviços e reduzir custos. Porém, de tempos em tempos, ele precisa ser atualizado para continuar oferecendo vantagens para seu negócio. Para saber se esse momento já chegou para o seu software, confira aqui 10 sinais de que o seu sistema de gestão precisa ser modernizado! 1. Lentidão Um ERP tem que trazer agilidade para seu negócio no cotidiano, como na busca de dados e na realização de tarefas. Então, se ele está lento e prejudicando a produtividade de sua empresa, é um grande sinal de que o software precisa ser modernizado. 2. Falta de mobilidade Atualmente, sua empresa precisa trabalhar com sistemas que têm aplicativos ou estão presentes na nuvem, porque assim suas equipes ganham mobilidade e conseguem trabalhar a partir de qualquer lugar com internet. Então, se seu ERP não oferece essa funcionalidade, significa que já passou da hora de modernizá-lo. 3. Necessidade de usar outros softwares Um bom sistema de gestão elimina a necessidade de a empresa utilizar outros softwares, pois ele visa facilitar o gerenciamento da instituição. Sendo assim, se ele não consegue atender a todas as demandas do negócio, ele precisa ser trocado. 4. Mudança das necessidades Em alguns casos, o ERP não consegue atender todas as necessidades de sua empresa, simplesmente porque estas mudaram. Ou seja, as funções do sistema que antes eram adequadas para seus processos, hoje já não se encaixam na realidade do negócio. Por isso, é importante rever suas demandas e observar se o software ainda concorda com elas. 5. Custos altos com o sistema Um sistema de gestão geralmente começa a gerar custos altos quando ele precisa de bastante manutenção, demanda o uso de outros softwares e não traz muitos benefícios para a empresa. Portanto, se os gastos com o sistema só aumentam e você não vê tantos resultados satisfatórios, é bom rever a escolha do ERP. 6. Desacordo com as legislações atuais Sua empresa precisa estar de acordo com as leis para não ter problemas no futuro, como retrabalhos, receber multas ou processos. Então, um sistema de gestão de qualidade tem que acompanhar as mudanças nas legislações para garantir que sua instituição está em conformidade com as normas tributárias, trabalhistas, contábeis, entre outras. Caso ele não acompanhe essas alterações, você precisa modernizá-lo rapidamente. 7. Insatisfação de colaboradores Um dos principais sinais de que está na hora de modernizar seu ERP é a insatisfação dos colaboradores com o programa, porque são eles que trabalham com o sistema diariamente. Logo, são eles que têm que lidar com a lentidão, falta de mobilidade e outros problemas do software. 8. Poucas atualizações Nos dias de hoje, a tecnologia muda muito rapidamente e, por isso, os softwares devem ser atualizados regularmente. Se você já utiliza o seu sistema há algum tempo e notou poucas atualizações ou nenhuma, pode ter certeza de que sua empresa está trabalhando com tecnologias que precisam ser modernizadas. 9. Perda de competitividade da empresa Como foi dito, a tecnologia muda constantemente hoje em dia. Então, se você continuar utilizando um software ultrapassado pode fazer com que a empresa perca a competitividade no mercado. Afinal, seus concorrentes buscarão as novidades para continuarem criando produtos de qualidade e realizando bons serviços. Portanto, se você perceber que seu negócio está perdendo a competitividade, é interessante investigar o caso para descobrir se o sistema de gestão é o culpado. 10. Falta de suporte Se o suporte do sistema já foi parcial ou totalmente descontinuado, é um grande sinal de que você tem que mudar o ERP da empresa. Esse pode ser considerado o maior indício de que está na hora de modernizar o software, porque a empresa responsável por ele está deixando de fornecer um trabalho muito importante, que é o suporte técnico. Quando ele é descontinuado, geralmente as atualizações de segurança também são. Sendo assim, seu sistema fica mais vulnerável. Por isso, ele precisa ser atualizado. Caso note qualquer um desses sinais em sua empresa, não demore para modernizar seu ERP. Dessa forma, você não prejudicará mais seu negócio e poderá aproveitar novamente os benefícios de um bom software. Agora, para encontrar boas opções de sistemas de gestão modernos para sua empresa, entre em contato conosco!

Por que migrar para o SAP S/4HANA?

migrar SAP S/4HANA

O SAP ECC é o ERP (Enterprise Resource Planning) bastante popular nas empresas graças às suas funcionalidades. Se você trabalha com esse sistema, sabe como ele é benéfico para seu negócio. Apesar de ser excelente, a SAP lançou o SAP S/4HANA em que as empresas deverão migrar para esse novo sistema que traz uma série de novas funcionalidades mais ágeis e dinâmicas para atender todas as demandas da transformação digital. Ela oferece ainda mais benefícios para sua empresa, que podem melhorar o desempenho dela. Por isso, caso você ainda não tenha feito a migração do SAP ECC para o S/4HANA, precisa fazê-la rapidamente para aproveitar as vantagens dessa ação. Para você saber por que essa mudança é tão importante, vamos listar neste post os 4 principais motivos para migrar para o SAP S/4HANA. Confira! Utilizar banco de dados in-memory O banco de dados da versão ECC é baseado em disco, enquanto a última versão do sistema tem o modelo in-memory SAP HANA. Esse tipo de banco é superior ao antigo, porque ele armazena os dados da empresa na memória principal de um equipamento ou um conjunto de equipamentos. Por isso, ele é bem mais rápido que os bancos tradicionais. Logo, o tempo de espera pela busca das informações é menor e os profissionais conseguem realizar tarefas de maneira mais ágil. O banco de dados in-memory do S/4HANA também é mais simples e consegue eliminar redundâncias, a necessidade de separar OLAP e OLTP e processamentos em lote. Adicionar tecnologias inteligentes ao cotidiano Diferentemente da versão ECC, a S/4HANA possui tecnologias inteligentes, como machine learning e assistentes digitais com reconhecimento de voz. Elas oferecem diversos benefícios, como a automatização de processos, insights de BI (Business Intelligence) e preditivos em tempo real. Os processos, além de serem automatizados, se tornam inteligentes. Essa mudança é muito importante, porque processos inteligentes são mais rápidos e eficientes. Consequentemente, eles podem melhorar o desempenho de sua empresa. Manter a competitividade no mercado O SAP S/4HANA agiliza tarefas no cotidiano, melhora a qualidade dos processos, oferece insights, entre outros benefícios. Ou seja, ele aprimora o desempenho de sua instituição, a qualidade dos serviços realizados e produtos criados. Por isso, o sistema ajuda a manter a competitividade de seu negócio no mercado. Afinal, empresas que não se atualizam ou melhoram seus serviços acabam perdendo a competitividade em relação aos concorrentes. Continuar tendo suporte O suporte total do ECC vai ser descontinuado, daqui alguns anos, ou seja, sua empresa perderá esse serviço tão fundamental. Até pode parecer distante, mas o ideal é fazer a migração antes de o suporte acabar para que o negócio não fique nenhum momento sem esse apoio. Então, daqui a alguns anos, você terá que fazer essa mudança. Já se migrar agora para o S/4HANA, terá todas as vantagens que esse sistema pode trazer para o seu negócio. Migrar para o SAP S/4HANA é essencial, porque essa transição oferece ainda mais benefícios que o ECC. Então, ela melhora o funcionamento de seu negócio, garante que ele será competitivo e colabora com o crescimento dele. Sendo assim, conte com um parceiro SAP especialista em migração de ECC para SAP S/4HANA. Fale com a Megawork, temos uma verdadeira fábrica de conversão homologada pela SAP a todo vapor, prova disso, a 1ª conversão realizada no Brasil foi feita pela Megawork na empresa Unimarka Atacadista, veja o case em nosso site e saiba mais. Peça uma demonstração da solução S/4HANA com nossos especialistas e comece esse projeto de migração em sua empresa ainda esse ano. Vamos conversar? Entre em contato conosco!