Como ter uma gestão empresarial eficiente – 5 passos
A gestão empresarial é um conjunto de atividades realizado no negócio com o objetivo de corrigir problemas, medir resultados e evitar falhas nos processos. Assim, a empresa consegue conquistar resultados melhores. Ou seja, a gestão empresarial está diretamente ligada ao sucesso da instituição e, por isso, deve ser bastante eficiente. Para que você saiba como aprimorar a gestão de sua empresa e garantir que ela será eficaz, separamos 5 passos que você deve realizar para atingir esse objetivo! 1. Faça um planejamento O primeiro passo para ter uma gestão empresarial eficiente é montar um planejamento estratégico para o negócio. Nele, você deve definir quais são as metas da empresa a médio e longo prazo e quais estratégias serão utilizadas para atingir os objetivos esperados. Para criar esse planejamento, é essencial que você conheça muito bem o mercado em que a empresa está inserida, os diferenciais do negócio e onde ele se encontra no mercado. Somente com essas informações, você será capaz de criar um planejamento adequado para a empresa, isto é, que esteja dentro do orçamento, mão de obra e demais recursos dela. 2. Defina KPIs Nesse planejamento estratégico, não podem faltar os KPIs (Key Performance Indicators), também conhecidos como indicadores-chave. É preciso defini-los nesse planejamento, antes de colocar em prática as estratégias, para que eles possam ser monitorados e utilizados para mensurar resultados após a implementação dos processos. Dessa forma, é possível saber se as estratégias estão funcionando ou se é preciso mudá-las. Como os KPIs são muito importantes para medir o resultado das estratégias, é preciso analisar bem os indicadores para definir quais serão usados em sua gestão. 3. Cuide bem do financeiro A gestão financeira da empresa deve ser feita sempre para evitar que apareçam problemas nessa área tão fundamental para o sucesso do negócio. O fluxo de caixa, por exemplo, precisa estar sempre organizado e não só nos momentos difíceis. Em períodos conturbados, o controle sobre o financeiro deve ser ainda maior para evitar gastos desnecessários. Além de evitar problemas, controlar essa área é importante, porque lhe dá mais conhecimento para precificar os produtos, negociar valores com fornecedores e ficar sempre em dia com as contas. 4. Tenha auxílio de um sistema de gestão Um sistema de gestão consegue lhe ajudar muito no gerenciamento empresarial, pois ele automatiza processos e centraliza informações dos setores, como contabilidade, finanças, vendas e compras. Dessa maneira, você tem mais tempo para se dedicar às estratégias e atividades relevantes para a empresa. Além disso, o monitoramento dos seus KPIs e a identificação de problemas passam a ser mais fáceis com a centralização de dados. 5. Realize uma boa gestão de pessoas Uma gestão empresarial eficiente deve ter um líder que saiba conduzir seus colaboradores e se importa com a gestão de pessoas. Ou seja, que valoriza seus profissionais, investe na capacitação deles, escuta o que eles têm a dizer e age de forma exemplar. Assim, ele garante uma boa comunicação e um ambiente de trabalho confortável para todos. Além de manter uma boa comunicação com colaboradores, o líder da gestão também mantém um bom relacionamento com clientes e parceiros. Com esses 5 passos, a gestão empresarial de seu negócio poderá se tornar mais eficiente, melhorar os resultados obtidos e, assim, promover o crescimento da empresa. Então, organize-se para fazer seu planejamento, cuidar do financeiro e também das pessoas que trabalham com você. Se a sua empresa ainda não possui um sistema de gestão, entre em contato conosco para saber mais sobre essa ferramenta e conferir detalhadamente como ela pode lhe auxiliar na gestão de seu negócio!
Sistema de gestão integrado. Importância para a sua empresa
Um sistema de gestão integrado é um software que centraliza e organiza as informações de todos os setores da empresa em um mesmo local. Dessa forma, ele é capaz de trazer diversos benefícios para a instituição e auxiliar no gerenciamento dela. Esse tipo de ferramenta pode ser usado em empresas de diversos setores e tamanhos, porque o sistema é capaz de se adequar às necessidades de cada negócio. Mas, você sabe exatamente como ele pode auxiliar sua empresa no cotidiano? Continue lendo o post para descobrir e entender por que o sistema de gestão integrado é tão importante para sua empresa! Agilidade no dia a dia Como o sistema de gestão integrado centraliza as informações dos setores de sua empresa em uma mesma plataforma, os gestores sabem exatamente onde devem ir para encontrar os dados que procuram. Além disso, ele fornece informações em tempo real para sua empresa. Sendo assim, ele traz agilidade para o dia a dia. Isso é ótimo, pois a empresa economiza tempo, melhora a produtividade dos colaboradores e consegue agilizar as tomadas de decisões. Aprimoramento dos processos A centralização de informações fornece uma visão mais ampla sobre o negócio para os gestores. Então, é mais fácil identificar problemas ou pequenas falhas nos processos da empresa e mudá-los para que se tornem mais eficientes. Como o sistema permite o monitoramento de resultados e fornece informações em tempo real, a identificação de falhas ainda costuma ser mais rápida e a solução mais eficaz. Isso acontece, porque ela é criada a partir do monitoramento de dados relevantes para a empresa e o processo. Melhora a comunicação entre colaboradores Em uma gestão que não é integrada, é comum haver mal-entendidos entre colaboradores de diferentes setores. Já com um gerenciamento integrado, o acesso e compartilhamento de informações são simplificados, então a comunicação melhora entre os profissionais e a burocracia que existe entre departamentos é reduzida. Ter uma boa comunicação entre colaboradores é algo que toda empresa deseja, pois melhora a qualidade dos serviços realizados e, assim, aumenta a satisfação dos clientes e diminui os retrabalhos. Reduz custos Como foi dito, o sistema de gestão integrado melhora os processos do negócio, a produtividade dos colaboradores, economiza tempo e diminui os retrabalhos. Sendo assim, a ferramenta consegue reduzir os custos operacionais da empresa. Segurança de informação Além de facilitar o acesso aos dados da empresa, um sistema de gestão traz segurança para as informações do negócio. Afinal, todas elas ficam armazenadas em uma plataforma – implementada on premisse ou na nuvem – que possui proteções para impedir o acesso de pessoas não autorizadas. Já quando os dados estão espalhados em planilhas, e-mails e máquinas distintas é mais difícil garantir a segurança deles. Ao conferir esses benefícios, fica mais fácil entender por que o sistema de gestão integrado é tão importante para sua empresa, não é mesmo? Ele vai auxiliar no gerenciamento do seu negócio e promover o crescimento dessa de forma organizada e segura. Se você quiser conhecer um pouco mais sobre sistemas de gestão para ter certeza de que ele será bom para sua empresa, confira também 4 mitos sobre sistema de gestão que você precisa saber.
Megawork é apontada como líder em dois quadrantes do Information Services Group (ISG)
A Megawork consultoria brasileira especializada em soluções para gestão de negócios, com atuação em todo país e unidades em São Paulo, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Santa Catarina, vem se consolidando como uma das mais fortes parceiras da SAP, da qual é uma Gold Partner, um dos mais altos patamares de parceria da fabricante. Prova disso é que a empresa acaba de ser apontada em dois quadrantes mágicos do Information Services Group (ISG), uma das maiores consultorias de pesquisa do mercado de TI do mundo, como líder da solução S/4HANA para implementações em clientes middle market, e do serviço Application Management Services (AMS). Para Alberto Freitas, VP de Estratégia e Operações da Megawork, o resultado retrata o constante investimento que a companhia faz em treinamentos, qualificação, e em metodologias e certificações para capacitar sua equipe na implementação da solução S/4HANA. “Somos especialistas com expertise comprovada pela SAP na implementação, migração e suporte técnico dessa tecnologia”, diz ele reforçando: “Mais de 60% da nossa equipe é especializada com certificação SAP e a Megawork possui as certificações SAP como Reconized Expertise SAP S/4HANA, SAP PCoe, além disso, ISO 9001 e o Mps.Br – Nível C, em serviços”. O Application Management Services (AMS) da Megawork também foi apontado no quadrante do ISG, que reconhece a capacidade de um provedor em oferecer serviços gerenciados, incluindo manutenção e suporte remoto, e gerenciamento de aplicativos para o S/4HANA e SAP Business Suites legado, como ECC 6.0. “Nosso serviço promove a evolução e o desenvolvimento contínuo dos processos de TI e das áreas de negócio, trazendo mais competitividade aos nossos clientes, ao garantir a operação sem interrupções”. Freitas destaca ainda um dos grandes diferenciais que também contribuiu para o destaque nos quadrantes, a excelência no atendimento. “Temos o compromisso de cumprir rigorosamente os SLAs e o que foi acordado com nossos clientes em questão de datas, prazos e qualidade”, diz ele ressaltando que essa característica também pesou bastante na conquista da Megawork pela categoria Gold de parceiros SAP, que avalia uma série de requisitos dos canais. Sobre a Megawork Com cerca de 30 anos de existência, a Megawork é Gold Partner SAP, uma das maiores consultorias brasileiras especializadas em soluções para gestão de negócios focadas nos segmentos de varejo, atacado/distribuidor, mineração, logística e manufatura, sendo considerada no Brasil uma das principais parceiras da líder de tecnologia e inovação do mundo, a SAP. Com mais de 250 profissionais, opera em todo o país com unidades em São Paulo, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Santa Catarina. A Megawork implementa e é especialista nas soluções de gestão empresarial SAP S/4HANA para grandes empresas, na qual possui expertise comprovada e certificada pela SAP (Recognized Expertise) para prestação de serviços de implementação, migração e suporte (AMS – Application Management Services), e SAP Business One, para pequenas e médias empresas. Além disso, atende praticamente todo o portfólio SAP, incluindo SAP Ariba, SAP C/4HANA, BI etc. Recentemente, a Megawork incluiu novidades em seu portfólio, sendo a primeira parceira SAP na América Latina a receber a homologação para comercializar o SAP Fieldglass, uma plataforma de software na nuvem, que permite gerenciar forças de trabalho externas, incluindo contratados, trabalhadores temporários, free lancers, mão de obra contingente e escopo de serviços (SOW – Statement Of Work). Além de participar de diversos projetos de implantação de ERP’s, a Megawork também acumula know-how em soluções de Business Intelligence, e apresenta diversos serviços em seu portfólio tais como consultoria, AMS (Application Management Services), fábrica de software (ABAP, .Net e Sharepoint), e alocação de profissionais, que ajudam seus clientes a evoluírem seus negócios para se prepararem para a jornada da Transformação Digital. Possui certificação SAP PCoE – atestando que a empresa apresenta padrões globais de excelência da SAP e boas práticas de gestão e suporte às soluções. Além disso, é a 1ª empresa do Brasil certificada no MpsBr – Nível C em serviços. E conta com as certificações MpsBr – Nível F, ISO 9001 e os selos da SGQ-TEC e ProdFor. Megawork na Mídia 1 – Segs 2 – Direito e Negocios 3 – Ti bahia
Sistema de gestão para Seguradoras: 5 vantagens
Seguradoras realizam diversas atividades que podem ser aprimoradas com o uso de um software (ERP) de gestão. Independentemente do tamanho da empresa, essa ferramenta é capaz de auxiliar nos processos diários e melhorar os resultados da corretora. Mesmo assim, ainda existem muitas empresas do ramo que não utilizam esse sistema. Por isso, preparamos este post que vai lhe mostrar as 5 principais vantagens de usar um software de gestão para seguradoras. Confira! Aprimora o controle sobre as comissões Um software de gestão integra informações de diversas áreas da seguradora, como vendas, contabilidade e finanças. Ele captura e organiza os dados para que esses possam ser acessados a qualquer momento. Sendo assim, sua empresa consegue ter um controle maior sobre as comissões e evitar conflitos entre colaboradores e o setor financeiro. Além disso, é possível dar adeus às planilhas e aos controles paralelos, já que o controle do software centraliza os dados e é mais eficiente que esses métodos. Melhora os processos da seguradora Como um sistema de gestão integra todas as informações da seguradora em um mesmo local, é mais fácil identificar erros ou problemas nos vários processos da empresa. Ao detectar exatamente quais são os problemas e onde eles se encontram, o negócio pode aprimorar os processos e torná-los mais eficientes. Outro ponto importante para a melhoria de processos é que o software automatiza diversas atividades. Dessa forma, ele simplifica procedimentos e pode diminuir o número de erros em atividades repetitivas, como por exemplo na entrega de informações ao SUSEP. Organiza informações sobre os clientes No software de gestão, também é possível organizar os dados sobre os clientes em um só lugar. Isso é ótimo, porque melhora o controle sobre as informações dos consumidores, permite que você conheça melhor cada um deles e entenda suas necessidades. Você pode, por exemplo, checar os dados com certa regularidade, para conferir se seus clientes estão com seguros adequados para seus objetivos. Caso eles não estejam ou haja uma novidade que pode ser interessante para eles, sua empresa pode entrar em contato e oferecer um seguro mais vantajoso para os clientes. Aumenta as vendas O aumento das vendas é uma consequência direta da melhora dos processos e do conhecimento ampliado sobre os clientes. Isso acontece, porque ao aprimorar os processos, a empresa deixa de perder boas oportunidades. O conhecimento sobre os clientes também evita que a seguradora perca oportunidades de vendas. Mas, além disso, essa ação demonstra aos clientes que a empresa conhece as características de cada segurado e pode facilitar a fidelização desses clientes. Ótima segurança de dados Em toda empresa a segurança de informações é importante, mas em uma seguradora ela é ainda mais fundamental, pois a instituição trabalha com dados muito pessoais de seus clientes. Ao utilizar um bom sistema de gestão, sua empresa pode ficar tranquila quanto à proteção de dados, porque os softwares são bastante seguros. Sendo assim, eles impedem que as informações sigilosas sejam acessadas e divulgadas por pessoas não autorizadas. Como você pode notar, com um software de gestão sua seguradora é capaz de aumentar o controle sobre as informações, melhorar processos, ter mais oportunidades de negócio e fazer todas as atividades de forma bastante segura. Por isso, utilizar um software de gestão para seguradoras está se tornando cada vez mais essencial para garantir o sucesso das empresas do ramo. Se você estiver considerando usar um sistema, mas ainda tem dúvidas ou deseja saber quais são outros benefícios da ferramenta, entre em contato conosco para que possamos lhe auxiliar em sua decisão. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Como utilizar a nuvem para manter a cadeias de suprimentos em funcionamento?
Como utilizar a nuvem para manter a cadeia de suprimentos? Durante a pandemia, a coleta de dados e o armazenamento de informações na nuvem são fundamentais para manter a transparência das operações e tomar decisões inteligentes Para lidar com períodos de crise sem que ocorram perdas nas cadeias de suprimento, as empresas precisam adotar estratégias que antecipem cenários críticos e que permitam continuar cumprindo prazos e entregas. Muitas organizações encontraram uma saída para manter a atividade na antecipação de recebíveis e no crédito bancário, mas para além da situação financeira, é preciso que exista uma análise crítica das informações para que medidas sejam tomadas com rapidez. Acompanhe os processos de ponta a ponta A cadeia de suprimentos é complexa e envolve inúmeros parceiros, fornecedores, profissionais, clientes e tipos diferentes de mercadoria. São milhares de dados gerados todos os dias e para tomar decisões ágeis é preciso que gestores tenham acesso a todas essas informações. O armazenamento em nuvem permite que a gestão tenha uma capacidade maior de resposta às demandas existentes, prevendo cenários a partir das informações geradas nas inúmeras fontes Adote processos para melhorar a capacidade de resposta em transações futuras, seguindo diretrizes estratégicas: Reunir dados Aumentar a transparência operacional Entender os riscos a que estão expostos Fazer recomendações para planejar da maneira mais adequada 1 – Entenda como outras empresas estão mantendo as cadeias de suprimentos. 2 – Mantenha uma cadeia de suprimentos resiliente As empresas estão investindo na tecnologia como ferramenta para além da pandemia, os benefícios são inúmeros, como segurança das informações, agilidade para promover mudanças e tomar decisões, além de maior controle e rastreabilidade de mercadorias. Esse pode ser o impulso que o seu negócio precisa para colher resultados positivos no futuro. Fonte: SAP Brasil Saiba mais sobre a Megawork: https://www.megawork.com.br/
Sistema de Gestão para Atacadistas/Distribuidoras: Descubra as vantagens para o seu negócio
Um software de gestão para atacadistas e distribuidoras auxilia a empresa a melhorar seus resultados e expandir o negócio. Empresas atacadistas e distribuidoras sempre buscam ter a melhor armazenagem de produtos, logística e um bom atendimento ao cliente para serem bem-sucedidas. Entretanto, como gerenciar esses tipos de negócios não é uma tarefa fácil, nem sempre é possível atingir todos esses objetivos. Por isso, há no mercado softwares de gestão dedicados ao setor de Atacado e Distribuição que auxiliam na administração das empresas. Dessa forma, é mais simples e eficiente atingir os objetivos almejados. A seguir, listaremos 5 vantagens de implementar uma ferramenta de gestão em sua empresa atacadista ou distribuidora para que você confira como vale a pena ter o auxílio de um software. 1. Integração de informações Um software de gestão integra todas as informações da empresa em um único local. Sendo assim, ele facilita a consulta e a análise de dados, já que a visualização e o cruzamento de informações são simplificados. Dessa maneira, os gestores conseguem ter uma visão mais clara sobre o negócio e realizar tomadas de decisões mais eficientes. Além disso, como as informações são fornecidas em tempo real, as tomadas de decisões são mais rápidas. 2. Cadeia de suprimentos estratégica Como as informações são fornecidas pela ferramenta de gestão em tempo real, é possível fazer planejamentos estratégicos na cadeia de suprimentos para demandas específicas. Ainda, o software de gestão não ajuda somente no planejamento da cadeia de suprimentos, mas também em sua execução. Ele garante que o tempo de entrega será adequado e que as diferentes etapas da cadeia, como armazenagem e transporte, serão eficientes. 3. Automação de processos Um software de gestão permite que sua empresa automatize diversos processos, como contas a pagar, receber, a força de vendas e até o reabastecimento de estoques. A automação de procedimentos é muito benéfica para os atacadistas e distribuidoras, porque é capaz de aprimorar os processos, reduzir custos e melhorar a produtividade dos colaboradores, que ganham tempo no dia a dia para realizar outras atividades. 4. Melhora da experiência do cliente Como foi dito, o uso do software melhora o funcionamento da cadeia de suprimentos. Só com esse aprimoramento, a experiência do cliente já é otimizada, pois o produto chega em bom estado e no tempo adequado. Entretanto, a ferramenta de gestão consegue melhorar ainda mais a experiência do cliente, porque permite que a empresa conheça mais os seus consumidores por meio dos dados fornecidos. Dessa maneira, ela é capaz de entregar as ofertas certas para os clientes. Além disso, o atendimento omnichannel também aumenta a satisfação dos compradores. 5. Redução de custos Como a utilização do software gera aprimoramento em vários departamentos, ela também reduz os custos da empresa. A ferramenta diminui, por exemplo, os custos operacionais, com estoques, logística, e até o custo total de propriedade, porque melhora os níveis de produtividade do negócio. Então, com um software de gestão, sua empresa é capaz de melhorar os resultados enquanto reduz custos. Para ter acesso a essas funcionalidades e aproveitar as vantagens listadas com segurança, uma ferramenta indicada para atacadistas e distribuidoras é o sistema ERP SAP S/4HANA focado para atender o setor. Ele oferece esses 5 benefícios e mais com o objetivo de melhorar os resultados obtidos e expandir seu negócio. Nós, da Megawork – Distribuidor SAP, somos especialistas no setor de Atacado e Distribuição homologados pela SAP. Além disso, também possuímos expertise na implementação e no suporte técnico para SAP S/4HANA. Sendo assim, se você se interessou pelos benefícios do software de gestão para atacadistas e distribuidoras mencionados aqui, que tal fazer um teste com a ferramenta para comprovar sua eficiência? Caso você tenha interesse, solicite uma demonstração gratuita do software com nossos especialistas! Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Mitos sobre Sistema de Gestão que você precisar saber
Sistema de Gestão – ERP’s trazem muitos benefícios para os negócios, seja para uma grande empresa ou uma empresa em crescimento. Acontece que ainda, alguns mitos persistem em relação ao uso de ERP’s. Confira agora um compilado dos mitos mais equivocados de todos os tempos. O ERP Não serve para qualquer tipo de empresa Os problemas enfrentados por pequenas empresas, provavelmente são os que grandes e médias empresas já enfrentaram. Por isso, no mercado, há ERP’s adequados para cada tipo de negócio, seja ele grande ou uma PME e também aderentes ao setor de atuação. A implementação é complexa e demorada Para não ter dor de cabeça é muito importante buscar uma empresa competente, com experiência no mercado para alinhar todas as expectativas com cronograma e definição de atuação tanto por parte de quem está implementando quanto por parte da empresa que está adotando a solução. Mediante, essa medidas tudo acontecerá dentro do prazo estabelecido. Dificuldade de adaptação entre os funcionários O ERP promove uma grande transformação nos processos de trabalho do dia a dia dos funcionários e por isso pode, sim, provocar alguma resistência. A chave para resolver esse problema é demonstrar como o sistema pode auxiliá-los, reduzindo o retrabalho. ERP NÃO TRAZ EFICIÊNCIA OPERACIONAL Seu uso traz excelentes melhorias na gestão empresarial, pois todos os departamentos da empresa são integrados, com isso, diminuindo os processos operacionais, eliminando retrabalhos, aumentando a eficiência operacional trazendo os resultados em tempo real para tomadas de decisões mais assertivas. Veja outros posts em nosso blog de negócios e tecnologia: https://megazine.com.br/ Saiba mais sobre a Megawork: https://www.megawork.com.br/
Megawork renova certificação Recognized Expertise SAP S/4HANA, mostrando domínio na solução
A Megawork Gold Partner SAP, renovou uma das principais certificações SAP, trata-se do SAP Recognized Expertise SAP S/4HANA. Essa certificação reconhece a Megawork como parceiro especialista com profunda experiência na implementação e suporte técnico na solução SAP S/4HANA. O SAP S/4HANA é um ERP inteligente focado para atender médias e grandes empresas, preparado para atender as demandas da economia digital. Mas, tanto a implementação, quanto a conversão para o SAP S/4HANA, são processos rigorosos que demandam a especialidade de profissionais qualificados. Por isso, a SAP desenvolveu certificações que reconhecem a expertise de seus parceiros, o SAP Recognized Expertise certifica globalmente os parceiros que comprovam profundo conhecimento das soluções SAP. Ela também ajuda os clientes a diferenciarem os parceiros com base em sua área de especialização, seja em uma solução ou segmento de mercado. A comprovação é realizada através de projetos bem-sucedidos, feedbacks que demonstram a confiança dos clientes e especialização da equipe. E para garantir a melhor experiência aos clientes, a certificação exige renovação anual dos parceiros e de seus consultores.
FAQ SAP S/4 HANA: guia essencial de migração e implementação
Entendemos a dificuldade de introduzir uma nova solução ERP para impulsionar a evolução dos negócios e criar um núcleo digital que seja exclusivamente seu. Como resposta, a SAP reuniu os melhores consultores estratégicos e especialistas em implementação de software SAP S/4HANA de toda a empresa e do ecossistema de parceiros para transformar o modo como as soluções ERP são implementadas. Com o FAQ SAP S/4HANA, e um conjunto completo de serviços de consultoria, implementação, migração e suporte, podemos ajudar a orientar sua abordagem e adoção do SAP S/4HANA. A seguir, respondemos às dúvidas mais comuns que surgem quando empresas iniciam sua jornada rumo ao SAP S/4HANA. FAQ S/4HANA: perguntas mais frequentes Por que migrar para o SAP S/4HANA? A migração permite modernizar sua operação, acelerar processos, integrar dados em tempo real e criar uma base digital preparada para inovação contínua. Como definir a melhor estratégia de adoção? A SAP orienta empresas a começarem pela definição de objetivos claros, mapeamento do cenário atual, análise de processos e escolha da abordagem de migração ideal. Como escolher entre nuvem pública, privada ou on-premise? A seleção depende de maturidade tecnológica, necessidade de personalização, governança e custos de operação. Os consultores SAP ajudam a direcionar a decisão ideal. Quais etapas fazem parte da implementação do SAP S/4HANA? Definição de estratégia Criação do plano de implementação Medição de sucesso Viabilização da mudança Adoção de melhores práticas Garantia de estabilidade e performance Como garantir uma migração mais rápida e segura? Utilizando serviços de migração, metodologias ágeis da SAP e suporte especializado para acelerar o go-live e reduzir riscos. Como a SAP ajuda sua empresa nessa jornada Com consultoria estratégica, serviços de implementação, migração e suporte contínuo, a SAP oferece uma estrutura completa para simplificar e acelerar a adoção do S/4HANA, desde o planejamento até a inovação futura.
SAP S/4HANA já ultrapassou a marca de 500 clientes na América Latina
O SAP S/4HANA, nova geração do pacote de soluções de gestão de negócio da SAP, lançada em fevereiro de 2015, ultrapassou a marca de 500 clientes na América Latina. Desenvolvida para apoiar as empresas a entrarem na Economia Digital, a solução interliga em tempo real todos os aspectos da cadeia de valor digital, garantindo acesso instantâneo às informações de negócios relevantes para diferentes setores de atividade, funções e cargos. Com o SAP S/4HANA, as empresas podem transcender as transações tradicionais e adotar processos digitalizados de ponta a ponta, com base em informações provenientes de uma única fonte, para realizar atividades de planejamento, execução, previsão, simulação e análise em tempo real, tudo em um mesmo sistema. “A transformação digital é uma realidade para todos os setores na América Latina. Obriga as organizações a simplificar processos e inovar seus modelos de negócios, contribuindo para estimular a economia e o bem-estar social. No epicentro da transformação digital está o SAP S/4HANA, que permite que as empresas tenham sucesso na economia digital por meio do acesso ilimitado às informações e da tomada de decisões de negócios em tempo real”, afirma Claudio Muruzabal, presidente da SAP América Latina e Caribe. No Brasil, o SAP S/4HANA foi adotado pela Adcos, após a contratação de uma consultoria especializada na análise e seleção de soluções de gestão, que levantou mais de 1800 requisitos necessários para a operação da produtora de dermocosméticos. “Nossa opção recaiu sobre o SAP S/4HANA, cujas funcionalidades nativas se mostraram as mais aderentes aos nossos processos de negócios”, destaca Felipe Deboni, gerente de TI da Adcos. “Com o SAP S/4HANA teremos uma solução robusta, capaz de unificar todas as informações de nossas unidades de negócio em um único lugar”. Segundo o executivo, um dos principais benefícios do novo sistema será a construção de um banco de dados mais dinâmico e integrado. “As informações serão centralizadas rapidamente e poderão ser enviadas a qualquer momento ao Board da empresa para tomadas de decisões”. “Além disso, vamos obter ganhos de produtividade, pois vamos eliminar o retrabalho nos processos, comenta Deboni” Já a Rede de Farmácias Avenida e Preço Baixo adotou o SAP S/4HANA devido ao crescimento acelerado da empresa. “Tivemos a necessidade de aprimorar a gestão para atender as lojas presentes em vários Estados do Brasil, visando maior segurança das informações aos sócios e possibilitando uma gestão mais eficiente, finaliza Anibal Cortês Neri – Diretor da rede de Farmácias Avenida e Preço Baixo. *Fonte: News SAP Brazil