Atacado e Distribuição: Novas possibilidades de inovação
Tradicionalmente, a indústria de Atacado e Distribuição foi caracterizada como conservadora, não muito inovadora, e avesso à tecnologia. Isso não vem sendo bem uma verdade, especialmente para a última década, está claro que a pressão para inovar está crescendo entre as empresas do setor. O modelo de negócios tradicional está se tornando uma espécie em extinção. Um negócio puro centralizado no produto (comprar – armazenar -> mover -> vender) é simplesmente insuficiente para a maioria dos distribuidores se manterem lucrativos. Muitas das tendências do setor que estão somando para essa pressão já não são mais novidade para os distribuidores, como: Concorrência ascendente Interrupções na cadeia de suprimentos Gaps entre suprir a demanda Crescimento de regulamentos Até recentemente, muitos distribuidores pensaram ter ainda entre 5 a 10 anos para se redefinirem. Até que a pandemia deu forças à uma tempestade. A agilidade e flexibilidade foram para o topo das prioridades de uma empresa. Desde então, as iniciativas transformadoras não são algo que é fácil em se obter. Os distribuidores agora precisam encontrar novos caminhos para continuarem seus negócios em diversas frentes, fazendo da prática da inovação uma aposta de sobrevivência no mercado atual. O setor de atacado e distribuição e o imperativo da inovação Para os distribuidores evoluírem de um modelo de negócios puro centrado no produto, para uma organização lucrativo e resiliente, eles precisam encontrar ofertas adicionais que complementam o negócio atual ou criar um modelo de negócios e fluxo de receitas totalmente novos. No livro Competindo contra a sorte, do Professor Clayton M. Christensen aborda esse trabalho a ser feito. Quando você entende o que seus clientes realmente querem, você pode construir uma oferta com solução centrada na compreensão. Por exemplo, diversos atacadistas distribuidores estão oferecendo serviços de TI como web design para clientes criarem lojas virtuais. Isso ajuda os donos de pequenos negócios sobreviverem aos lockdowns associados a pandemia. Outros serviços de valor incluem oferecer uma extensa gestão de projeto e serviços de coordenadas. Outro forte catalisador para a inovação são os regulamentos, que são especialmente proeminentes no setor de cuidados médicos e no setor de comidas e bebidas. O ganhador do prêmio SAP Innovation em 2021 para a categoria de líder no setor, criou uma solução de rastreamento e marcação para a cadeia de suprimentos, e também um centro de informações para seguir uma nova lei projetada para proteger e segurar a cadeia de suprimentos farmacêuticos. Essa solução permite que os distribuidores farmacêuticos possam colaborar com milhares de parceiros de negócios e fiquem de acordo com os regulamentos sinalizados. Caminhando para uma economia circular Outro fator que está guiando a inovação no setor de Atacado e Distribuição é a sustentabilidade e a necessidade de uma economia circular. As novas leis e regulamentos nessa área cria demanda para uma visibilidade estendida ao longo de toda cadeia de suprimentos. Reportar as emissões de Co2 de forma detalhada não é mais apenas uma ferramenta de marketing, mas sim um regulamento necessário. Mais importante, clientes, investidores e o público em geral estão demandando uma abordagem mais séria sobre se tornarem mais sustentáveis. Adaptando às tendências no trabalho Por último, mas não menos importante, os distribuidores devem considerar o futuro do trabalho e como isso impacta o ciclo de vida do colaborador. Como os distribuidores podem atrair um novo talento? Como você capacitará os colaboradores para as próximas oportunidades e desafios a frente? A pandemia acelerou a adoção de conceitos de reuniões virtuais, trabalho remoto, e transações comerciais automatizadas. Mas, mesmo antes, o cenário no trabalho já passou por algumas ondas de transformação. Enquanto a dificuldade de encontrar colaboradores para a linha de frente, a demanda por colaboradores com alto grau de conhecimentos e habilidades voltados para o cliente, como suporte e vendas, cresceu significativamente. A automação e a robótica ajudam a aliviar o trabalho manual e de tarefas secundárias, oferecendo espaço para tarefas mais importantes. Adicionalmente, a inteligência artificial pode trazer um poder de decisão ágil, tanto como, propor soluções e digitalizar o conhecimento, assim pode ser compartilhado mais facilmente através de toda a organização. Como os atacadistas distribuidores podem seguir a inovação Então, qual seria o melhor caminho para planejar e investir em inovação neste setor? Como primeiro passo, escute bem seus colaboradores e clientes. O que eles têm feito e trabalhado para realizar suas tarefas? Como? E, o que faria o trabalho deles mais simples? Em um workshop de ideias por exemplo, você pode reunir diversos pontos chave de sua equipe para esboçar algumas ideias e depois introduzir alguns para testar as abordagens da solução centralizada. Esse tipo de abordagem também produz conceitos impactantes avançados e potencialmente até novos modelos de negócio. Quando abordar iniciativas transformacionais, especialmente as disruptivas, uma das principais preocupações é dar ao seu novo empreendimento uma chance de luta. Interromper a própria organização é um desafio, alguns diriam mesmo impossível. Então, projetar a cultura organizacional desejada para projetos é tão importante como seu conceito em si. Isso pode ser uma unidade de incubação ou um giro fora das tradicionais e conservadoras estruturas de empresa, que pode operar com mais agilidade para falhar rápido e compartilhar os ensinamentos importantes. Oportunidades, mas muito trabalho à frente! Conforme o mercado continua a evoluir em meio a um dinâmico ecossistema, nós vamos ver muita mais desses projetos com pensamentos à frente de seu tempo e inovação. Com a digitalização, mudanças sociais são dinâmicas, com o comércio sendo o centro dessas mega tendências. Tecnologias avançadas como a robótica e a inteligência artificial trazem consigo as probabilidades revolucionárias para os próximos anos. O setor de atacado e distribuição é previsto para se manter entre as maiores indústrias durante os próximos anos, com simultaneamente a crescente necessidade de estar entre os mais inovadores. Entenda como a sua Distribuidora/ Atacadista pode inovar com o apoio da Megawork. Somos o parceiro oficial SAP para atender com exclusividade o setor. Possuímos soluções prontas para apoiar a inovação dentro da sua empresa. Conheça nossos cases de sucesso. Por: Werner Baumbach – Director of Strategic
Iguá Saneamento realiza go live 100% remoto do SAP S/4HANA com a Megawork em 4 meses
Um projeto desafiador pelo tamanho, com a pandemia trouxe mais riscos, por conta do distanciamento, porém foi superado com sucesso e em tempo recorde A Iguá, empresa de saneamento presente em 37 municípios de 5 estados brasileiros: Alagoas, Mato Grosso, Santa Catarina, São Paulo e Paraná, por meio de 18 operações que somadas beneficiam cerca de 6 milhões de pessoas realizou o go live da solução SAP S/4HANA Cloud Private 100% remoto e com uma operação 100% SAP Fiori. O projeto inicial previa execução dentro do escritório, mas por conta da pandemia, foi preciso uma readequação e acabou sendo executado 100% de forma remota e online. Foram diversas áreas e key users da empresa envolvidos neste projeto como tecnologia, qualidade, financeiro, contabilidade, entre outros. Afonso Bazzo, Diretor Administrativo na Iguá Saneamento e líder do projeto ressalta que o go live foi muito especial na sua trajetória profissional e um momento histórico e transformacional na trajetória da Iguá Saneamento, pois foi colocado em operação o novo ERP SAP S4/HANA, projeto em que teve a honra de dirigir no último 1 ano e 3 meses. Projeto desafiador, que iniciou com um planejamento de ser feito dentro de um escritório e que por conta da pandemia acabou sendo executado 100% de forma remota e online. Iniciamos uma nova fase na gestão da companhia, trazendo diversas melhorias e otimizações do nosso dia a dia. Também, aproveita para agradecer todos os envolvidos nesse grandioso projeto, equipe da Iguá Saneamento que de uma forma ou de outra estiveram presente, todos os os KU´s (usuários-chaves) e o Escritório de Projetos, que viraram noites e noites para realizar essa entrega, todos os consultores e envolvidos da Megawork Consultoria e o apoio na gestão da AGZ4 | Your value creation agency, conclui Bazzo. Para Alberto Freitas, VP da Megawork acrescenta que foi um projeto extremamente desafiador, realizado durante a pandemia do COVID-19, 100% remoto, conseguimos uma sinergia perfeita entre as equipes Iguá Saneamento e Megawork, destaco que a alta performance dos Keys Users do projeto, dedicação dos executivos envolvidos fortaleceu e favoreceu esse resultado fantástico, go live sendo realizado em 4 meses. Ressalto que a Megawork nos últimos 2 anos vem investindo forte em seu time de especialistas para a realização de projetos remotos, híbridos e rápidos somando a metodologia SAP Active, ferramentas de controle de projeto e nossa expertise em ambientes SAP, essa combinação contribuiu com o sucesso dessa entrega. E reforço que nosso objetivo é levar aos clientes experiências únicas de implementação e projetos para que cada vez mais rápido possam desfrutar de todos os recursos das soluções implementadas pelo negócio. Veja os melhores momentos do Go Live: Passe o mouse e navegue nas páginas [pdf-embedder url=”https://megawork.com.br/wp-content/uploads/2021/07/Go-Live-Igua-Saneamento_SAP-S4HANA-.pdf” title=”Go Live Iguá Saneamento_SAP S4HANA”]
Como aumentar a capacidade lucrativa do meu negócio?
O desejo de muitos gestores é aumentar a capacidade lucrativa de suas empresas para que elas possam crescer e se manter competitivas no mercado. Para que esse objetivo seja atingido e os negócios cresçam de forma adequada, os profissionais devem realizar determinadas tarefas. A seguir, vamos listar 4 dessas atividades para que você também saiba como aumentar a capacidade lucrativa de seu negócio. Confira! Integre os dados das áreas de sua empresa Integrar as informações de todos os setores de sua instituição é uma ação excelente, porque assim você e seus colaboradores conseguem encontrar e acompanhar os dados de maneira mais simples e rápida. Essa união também aumenta a visibilidade sobre as informações, fazendo com que seja mais fácil analisá-las. Além disso, ela melhora a comunicação entre colaboradores e sua praticidade é relevante para aprimorar a produtividade dos profissionais. Sendo assim, a integração pode aumentar o nível de atuação dos colaboradores e, consequentemente, elevar os ganhos da instituição. Observe bem cada processo Avaliar as etapas de cada processo da empresa é mais uma ação fundamental para elevar a lucratividade, pois essa análise é capaz de encontrar os erros e gargalos que estão impedindo o negócio de obter melhores resultados e crescer. Dessa forma, após a avaliação, você e os demais profissionais da empresa conseguem saber o que deve ser alterado ou eliminado dos processos. Essa observação ainda pode lhe ajudar a notar onde recursos estão sendo desperdiçados e podem ser cortados ou em quais setores eles poderiam ser mais bem aproveitados. Se baseie em informações seguras para inovar Uma empresa que deseja aumentar sua capacidade lucrativa precisa fazer mudanças. Ela deve, por exemplo, procurar as falhas nos processos e pensar em inovações. Mas, as tomadas de decisões para inovar e melhorar os processos, produtos ou serviços devem ser realizadas sempre com base em informações seguras. Assim, as soluções encontradas serão mais eficientes. Por isso, é fundamental monitorar e analisar os dados coletados sobre estratégias e ações da empresa. Afinal, eles são reais, confiáveis e vão lhe ajudar a encontrar boas saídas para as dificuldades ou problemas da instituição. Trabalhe a fidelização de clientes Fidelizar consumidores é uma tarefa imprescindível para os negócios que desejam ser bem-sucedidos, já que clientes fiéis continuam adquirindo os produtos ou serviços da marca e falam bem dela para terceiros. Ainda, fidelizar é uma atividade mais acessível do que conquistar novos consumidores. Você pode realizar várias atividades para manter seus clientes contentes com sua empresa, como ter produtos de qualidade, criar programas de desconto e fornecer um bom atendimento. Responder rapidamente os chamados de consumidores, por exemplo, e oferecer soluções adequadas para cada caso são ações muito bem-vistas pelo público. Realizando esses passos listados aqui, sua empresa terá muito mais chances de elevar sua lucratividade. Para colocá-los em prática, uma boa ideia é implementar um sistema de gestão no negócio. Esse software é essencial para quem deseja aumentar a capacidade lucrativa de uma empresa, justamente porque ele consegue auxiliar nas áreas mencionadas e pode ainda fornecer outros benefícios para as instituições. Então, para alcançar esse objetivo, você precisa encontrar um bom sistema de gestão para seu negócio. Aqui na Megawork – Distribuidor SAP oferecemos mais de uma opção para que nossos clientes utilizem o melhor sistema para suas necessidades. Entre em contato conosco para conhecê-las e descobrir todos os benefícios que o sistema de gestão pode fornecer para sua empresa.
Por que contratar um sistema de gestão para meu negócio?
Um sistema de gestão é um software imprescindível para as empresas que desejam crescer no mercado atualmente. Essa ferramenta é fundamental, independentemente do tamanho dos negócios, porque ela realiza diversas funções importantes para aumentar o controle sobre os processos e resultados de cada instituição. Sendo assim, se sua empresa ainda não tem esse software, continue lendo este post para entender por que você deve contratar um sistema de gestão para seu negócio. Integração de dados da empresa O sistema de gestão integra todos os dados de sua instituição em uma única plataforma. Dessa maneira, eles ficam mais organizados e os profissionais conseguem encontrar rapidamente as informações que buscam. A integração também é bastante interessante, porque aumenta a transparência da empresa e o controle sobre os processos de todos os setores. Identificação e redução de falhas Com as informações reunidas em um único sistema, os gestores têm uma visibilidade maior sobre os processos da empresa. Análises são realizadas facilmente para encontrar os erros ou gargalos que podem estar impedindo o negócio de obter resultados melhores. Os dados e relatórios fornecidos pelo sistema ainda auxiliam os administradores a encontrarem soluções realmente eficientes para esses problemas. Assim, é possível reduzir as falhas nos processos. Um software de gestão ainda ajuda a diminuir os erros, porque automatiza diversas tarefas do cotidiano. Aumento da produtividade das equipes As equipes que trabalham com um sistema de gestão tem a produtividade aprimorada, pois várias atividades são automatizadas graças à ferramenta. Com ela, os profissionais da empresa não precisam mais ficar fazendo planilhas, por exemplo, ou relatórios de contabilidade. Dessa forma, os colaboradores possuem mais tempo para se dedicarem a novas demandas ou a ações mais relevantes para ter bons resultados. Melhoria do atendimento aos clientes O atendimento aos clientes passa a ser mais eficiente com a ajuda de um sistema de gestão, pois o software fornece instantaneamente aos colaboradores as informações que eles precisam sobre os chamados. Então, os profissionais conseguem respondê-los rapidamente e fornecer as soluções corretas para cada caso. Isso é excelente, porque faz com que os clientes fiquem mais satisfeitos. E, clientes felizes continuam fazendo negócios com a empresa e falando bem dela. Economia de recursos Sua empresa ainda pode economizar recursos utilizando essa ferramenta, porque ela ajuda a diminuir os retrabalhos e aumenta a produtividade de seus colaboradores. As equipes não ficam mais sobrecarregadas e conseguem se dedicar às atividades mais estratégicas do negócio. Além disso, a gestão de custos é aprimorada, pois é possível analisar melhor os dados da empresa. Essas ações deixam claro que um sistema de gestão fornece diversas vantagens para sua empresa que a guiam para o crescimento lucrativo. Por isso, você deve implementar essa ferramenta no cotidiano de seu negócio. Agora que você sabe por que deve contratar um sistema de gestão, entre em contato conosco para garantir um modelo de qualidade para sua empresa!
Gestão de Custos: Os desafios enfrentados pelo Atacadista Distribuidor
A gestão eficiente dos processos de descontos e estornos é sempre um desafio para os distribuidores e atacadistas. Obter o gerenciamento correto de custos é fundamental, especialmente durante a pandemia, quando cada centavo conta. Durante o COVID-19, toda a receita operacional para alguns distribuidores, são provenientes de fundos que recebem dos fornecedores. Distribuidores e atacadistas são constantemente desafiados a lidar com todos os tipos de acordos complexos com fornecedores, incluindo análise, negociação, manutenção, execução e renovação. Felizmente, há novas formas de agilizar o gerenciamento de custo dos produtos vendidos. Atacadistas e distribuidores enfrentam o efeito do COVID Muitos distribuidores vêm tentando manter nos trilhos esses acordos importantes com os fornecedores, através de uma coleção de planilhas e papelada de forma manual. Isso faz com que seja difícil garantir a precisão e qualidade, aumentando dessa forma o risco de perda de lucros por não enxergar oportunidades de recuperação dos custos. A pandemia coloca mais pressão sobre os distribuidores que tentam gerenciar os custos usando processos manuais. Adicionalmente, as disputas dos fornecedores podem levar a um aumento nos dias de cobrança retroativa, os custos administrativos e dos produtos vendidos reduzindo a lucratividade geral. Aqui estão três desafios comumente enfrentados no setor de atacado e distribuição: Automatizar todo processo de desconto e reembolso para reduzir tempo e esforço que este processo necessita; Alcançar preços uniformes dos processos de recuperação de custo com os fornecedores de forma que reduza o custo dos produtos vendidos; Garantir a transparência sobre cada contrato para então cumprir com os requisitos legais e as próprias diretrizes contábeis do distribuidor. Obtendo controle dos desafios enfrentados por atacadistas e distribuidores A gestão de custo pode parecer até assustador em um primeiro instante, mas empresas do setor de atacado e distribuição possuem hoje novas opções, incluindo a tecnologia de gestão de descontos e estornos. Esse tipo de tecnologia, permite uma integração perfeita de ponta a ponta aos dados principais, preço, e dados financeiros durante toda fase de recuperação de custos do fornecedor. As soluções modernas apoiam os atacadistas e distribuidores com tais capacidades: Gerenciar contratos de alto volume e complexidade; Rastreio de descontos e progressos com o volume ou crescimento periódico; Avaliação automática de cada venda com legibilidade para reembolso otimizando o processo de recuperação de custos com o fornecedor. Autor: Paul Pretko é consultor executivo da indústria voltado para Atacado e Distribuição da SAP. Ele é líder em tecnologia e operações empresariais na SAP Global, com mais de 35 anos de experiência em ambientes de logística e distribuição, executando estratégias de melhoria operacional por meio da tecnologia.
Megawork confirma presença no SAP Now 2021
A Megawork, uma das maiores consultorias brasileiras especializadas em soluções para gestão de negócios, referência SAP no atendimento aos setores de Atacado, Distribuição e Varejo, presente no mercado há quase 30 anos, anuncia sua participação no SAP Now 2021 que repetirá a mesma estrutura do ano passado, ou seja, será uma edição digital e ainda mais interativa. No ano passado, contou com mais de 6 milhões de pessoas impactadas. Seguindo a estratégia global da SAP, baseada nas recomendações dos órgãos oficiais de gestão e de saúde e em atenção ao bem-estar de todos os profissionais envolvidos na realização do evento e participantes, a edição 2021 do segundo maior evento da empresa no mundo será inteiramente online, apoiada nas melhores tecnologias, para promover uma experiência imersiva e baseada em muita troca de conhecimento trazendo showcases interativos, demos virtuais, conteúdo prático, especialistas locais e muito mais. Além disso, com a mudança para o formato digital, o evento aumenta exponencialmente a cobertura e alcance para todo o território nacional, atingindo todos os cantos do país, onde poderão conferir os objetivos, estratégias e propósito da SAP. Durante os dois dias serão apresentadas mais de 210 sessões de conteúdo, com casos de sucesso, demonstrações de soluções inovadoras, além de atividades exclusivas voltadas para diferentes negócios e com insights valiosos para o crescimento das empresas. 📅 Acontecerá nos dias 14 e 15 de setembro. “A pandemia acelerou a maturidade digital das empresas. Pensando em tudo que estamos vivendo, esse evento vem trazer ótimos insights para os gestores e equipe” afirma Alberto Freitas, VP da Megawork. Quer participar gratuitamente do SAP Now 2021? A Pré Inscrição já está aberta! A Megawork como patrocinadora oficial disponibilizará convites gratuitos. 👉 Clique Aqui Após o envio dos seus dados, aguarde um e-mail confirmando a sua pré-inscrição. Obs.: Todos os dados serão analisados e passíveis de consulta, caso alguma informação esteja em desacordo com o solicitado, não será possível emitir o convite. Política e Regras de Inscrições Megawork
Megawork obtém Certificação SAP 10Steps2S4 to PCE
Mais uma certificação SAP foi conquistada com sucesso pela equipe Megawork. A certificação SAP 10Steps2S4 to PCE capacita os parceiros para a realização da conversão de sistemas SAP Business Suite (ECC) onPremise para o RISE with SAP S/4HANA Cloud e Private Edition, permitindo a execução de projetos de conversão de sistema OnPremise para Cloud para projetos Brownfield. A Megawork é especialista na solução SAP S/4HANA e foi responsável pela primeira conversão do SAP ECC para o S/4HANA no Brasil. A certificação SAP 10Steps2S4 to PCE se soma a outras certificações obtidas, que comprovam o conhecimento e experiência que clientes Megawork percebem na prática a cada novo projeto realizado. Essa conquista reforça a busca da Megawork de estar à frente das principais inovações, trazendo uma a vantagem competitiva para nossos clientes de serem atendidos por uma parceira SAP, que preza excelência e segurança na prestação dos serviços.
Webinar – Como permitir que sua Indústria venda no Marketplace usando seu ERP SAP
Em parceria com a Nérus, convidamos você para participar desse evento online onde será apresentado os caminhos que a indústria (importadores e distribuidores) devem percorrer para vender no Marketplace usando seu ERP SAP. Além disso, você vai entender como conectar seu SAP aos maiores marketplaces, incluindo Mercado Livre, Magazine Luiza, entre outros, e fique pronto para as vendas digitais. O que você vai ver: Quem é a Nérus e Megawork; Por que a indústria deve ir para o e-D2C; Como reduzir o conflito com varejo e distribuição; Por que os marketplaces podem fazer a diferença; O que é Fulfillment; Desafios da indústria no Fulfillment; Apresentadores: Cleber Piçarro – CEO Nérus Rodrigo Medri – Executivo de Delivery Megawork Fábio Machado – Líder Funcional Megawork Renato Bastos – Lider Técnico Megawork Participe desse webinar e saiba como estar pronto para as vendas digitais. Junte-se a nós, no dia 23 de junho, às 15hs. Inscrições aqui: Clique aqui
Empresas reduzem tempo gasto em pagar tributos com a Reforma Tributária, diz estudo
Além de requerer uma fatia do lucro das empresas, a alta carga tributária no Brasil exige foco, dedicação e muitas horas de trabalho dos departamentos contábeis. Atualmente, o país ocupa a 124ª posição no ranking geral do Doing Business, que mensura, avalia e compara as regulamentações aplicáveis às empresas e o seu cumprimento em 190 economias do mundo. Contudo, esse cenário pode mudar com a aprovação de uma reforma tributária. Tanto a PEC 45 quanto a PEC 110 têm potencial de simplificar e otimizar os processos contábeis, acelerando as entregas. De acordo com pesquisa realizada pela Endeavor, considerando o texto original das duas propostas de reforma tributária, a produtividade e a rotina de trabalho dos departamentos tributários será transformada em qualquer um dos cenários mapeados. Alta carga tributária no Brasil exige horas a fio de trabalho No relatório da Doing Business, quando o indicador analisado é o número de horas gastas pelas empresas para pagamento de tributos, o Brasil encontra-se na última posição entre os 190 países, com 1.501 horas anuais. O tempo total direcionado para compliance tributário no Brasil é cinco vezes maior que a média da América Latina (317,1 horas/ano) e dez vezes maior que a média da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (158,8 horas/ano). Das 1.501 horas gastas anualmente pelas empresas brasileiras com o pagamento de tributos, 885 são dedicadas ao pagamento de tributos indiretos, de acordo com o Doing Business. É claro que tamanha carga tributária também dificulta a geração de novos negócios e oportunidades. No ranking geral do estudo, o Brasil ocupa a 124ª posição entre 190 países do estudo anual do Banco Mundial que analisa a facilidade de concretizar negócios. Já no quesito pagamento de impostos, o Brasil fica na 184ª posição, entre o Congo (183) e a Guiné (185). Mas, afinal, qual o esforço das empresas para a gestão tributária? Um estudo, realizado pela Endeavor, avaliou quanto tempo as empresas gastariam preparando, declarando e pagando impostos sobre consumo, considerando as principais mudanças previstas nas Propostas de Emendas Constitucionais (PECs) para a reforma tributária. Hoje, no Brasil, as empresas destinam 885 horas por ano para as tarefas contábeis relacionadas apenas aos tributos sobre bens e serviços. A análise da Endeavor, feita a partir da metodologia usada no relatório Doing Business, mostrou que tanto a PEC 45 quanto a PEC 110 têm potencial de transformar essa realidade. Isso porque, com a unificação de PIS, Cofins, ICMS, ISS e IPI em um só Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), será possível reduzir o tempo destinado para demandas tributárias em 68%. Ou seja, a queda projetada é de 885 horas atuais para 285 horas por ano no pós reforma tributária. Em síntese, com qualquer uma das propostas de reforma tributária ampla aprovada, a redução de 68% no tempo de compliance fiscal dos tributos indiretos para as empresas é muito expressiva. São 600 horas por ano que o departamento tributário pode canalizar para tarefas mais estratégicas e relevantes. De todo modo, em cenário pós reforma tributária, os departamentos fiscais terão uma nova realidade. Em alguma medida, a complexidade da gestão tributária deve permanecer. Porém, outros ganhos serão rapidamente sentidos. Automatização de processos, unificação do modelo de emissão das notas fiscais, simplificação da gestão de compliance fiscal e redução do número de entregáveis são alguns dos ganhos previstos. Como está a reforma tributária? Com uma projeção tão otimista sobre os impactos positivos de ambas as PECs, a essa altura você deve estar se perguntando: como está o andamento da reforma tributária no Brasil? Atualmente, três projetos estão em tramitação: Proposta de Reforma Tributária do governo: prevê a extinção das contribuições do Programa de Integração Social (PIS) e da Contribuição para Financiamento da Seguridade Social (Cofins). Além disso, cria a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), com alíquota de 12%, semelhante a um imposto sobre valor agregado (IVA) moderno. O Projeto de Lei 3.887/2020 aguarda votação na Câmara dos Deputados. PEC 110/2019: elimina nove tributos e cria dois novos impostos. O primeiro é sobre bens e serviços (IBS), semelhante aos impostos sobre valor agregado em países desenvolvidos. Já o segundo é um imposto específico sobre alguns bens e serviços. A PEC 110/2019 está em análise na pauta da Comissão de Constituição e Justiça do Senado (CCJ). PEC 45/2019: prevê a substituição de cinco tributos (PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS) por um único imposto sobre bens e serviços (IBS) com alíquota uniforme com tributação no destino. Exportações e investimentos devem ser desonerados. A PEC 15/2019 está em tramitação na Comissão de Constituição e Justiça e de Cidadania da Câmara dos Deputados. A crise sanitária, gerada pela pandemia da COVID-19, e o alto grau de endividamento das empresas devem contribuir para a definição da reforma tributária em breve. Essa é uma demanda urgente do governo e do Brasil. FONTE: Blog Thomson Reuters
Megawork renova sua parceria com a Microsoft e continua sendo Microsoft Gold
Megawork renova sua parceria com a Microsoft e continua sendo Microsoft Gold. Parceiros Microsoft Gold é o nível mais elevado no programa de parceria Microsoft, que são reconhecidos pela consistência em atingir e superar os mais altos padrões e requisitos do programa. Isso significa que a Megawork possui experiência em desenvolvimento de projetos utilizando ferramentas Microsoft, comprovada através de competências técnicas e de profissionais certificados. Com a renovação da parceria com a Microsoft, vamos continuar tendo acesso licenciado a um maior número de produtos e reforçando o compromisso da empresa em aprimorar o seu atendimento, soluções e qualidade dos serviços prestados. Para os clientes, a grande vantagem é ter a certeza de ser atendido por empresas que priorizam a satisfação do atendimento de forma estruturada e que possuem constante preocupação na fidelização, investimento em aumento da qualidade e melhoria constante. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/