Como aplicar o WMS na gestão das empresas de Atacado e Distribuição
Já falamos sobre a importância do gerenciamento de estoque de mercadorias, em relação ao controle da quantidade e da qualidade dos produtos. Agora, queremos chamar sua atenção para o gerenciamento da logística dos espaços físicos de armazenagem – armazéns, estoques e depósitos – das empresas de Atacado e Distribuição. Os chamados WMS (Wharehouse Management Systems ou Sistema de Gestão de Armazém) são softwares voltados para a gestão organizacional dos espaços de estoque, e considerados essenciais para a operação das empresas desse segmento, pois oferecem recursos e ferramentas capazes de atribuir, por exemplo, um “endereço” para cada item armazenado, simplificando e tornando mais rápida sua localização, mesmo quando se trata de um grande número de produtos diferentes. O WMS também possibilita aos gestores aprimorar o uso do espaço físico, tão valioso para companhias de Atacado e Distribuição, a fim de não haver nenhum desperdício de área utilizável, reduzindo custos e aumentando a eficiência dos negócios. E não é só isso. Com esse sistema, é possível otimizar não apenas o uso do espaço, mas da organização dos itens, recebendo insights e orientações de onde colocar determinadas mercadorias, de acordo com tamanho, peso, tipo (perecível ou não, frágil ou durável, etc.), e separação e preparação das ordens de entregas (picking orders). Além disso, uma solução WMS especializada nos processos de Atacado e Distribuição, permite ainda a prática do Cross-Docking, que consiste em maximizar os processos de logística de entrega, integrando a entrada e a saída de produtos, para que estes não fiquem estocados, mas sim preparados assim que chegam do fornecedor, para serem imediatamente conduzidos à entrega aos clientes. Essa tendência vem ganhando adeptos, especialmente entre grandes empresas do setor, a fim de tornar a operação mais ágil e atender às expectativas dos consumidores. Outra tendência adotada pelo setor é a automação dos centros de distribuição e de armazenamento, com esteiras e até robôs de reposição e picking. Ao somá-las com um sistema WMS munido de Inteligência Artificial (IA) e RPA (Robotic Process Automation), essas tecnologias ganham autonomia para operarem sozinhas, sendo alimentadas com informações coletadas pelo sistema de gestão, ou ERP (Enterprise Resource Planning). Diante desse cenário, o ERP, SAP S/4HANA, da SAP, é a melhor escolha para começar a aplicar o WMS. Ele conta com soluções de gerenciamento integradas, combinando as melhores práticas de gestão do mercado com os recursos de WMS mais modernos disponíveis. Não perca tempo, e fale hoje mesmo com um dos nossos especialistas. Somos experts no atendimento às demandas do setor de Atacado e Distribuição, e contamos com mão de obra especializada, certificado de Parceiro Gold da SAP e ferramentas exclusivas que podem te ajudar a obter redução de custos, com implementação ágil, assertiva, sem sustos e com suporte técnico profissional. Veja outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Os desafios de gestão de estoque e de armazenagem das empresas de Atacado e Distribuição
Entre todos os segmentos do mercado, o de Atacado e Distribuição é sem dúvida o que mais depende da sua capacidade de gerir a área de estoque e os processos de armazenamento de mercadorias. Isso porque todo o modelo de negócio gira em torno da qualidade e da quantidade de produtos disponíveis que podem variar entre perecíveis e não perecíveis, frágeis e duráveis, etc., e que exigem diferentes modos de conservação. Sem falar do custo com espaço físico para armazenar quantidades desnecessárias de mercadorias e das perdas por expiração de validade, que são prejuízos que encarecem muito a operação. Esses problemas não são novos para os gestores de empresas do setor, mas é fato que poucos se atentam à gestão completa dos seus estoques, especialmente em relação às informações referentes ao quadro de mercadorias, como validade dos artigos perecíveis, necessidades de reposição de mercadorias, rastreamento das entregas, controle de lotes e acompanhamento das vendas em tempo real, tanto em lojas físicas quanto online. Em outras palavras, falta para muitos gestores desse segmento uma visão mais completa da área de estoque para poderem obter insights estratégicos aos negócios, como uma campanha de marketing para oferecer determinado produto próximo do prazo de validade com mais desconto, por exemplo, e assim evitarem prejuízos. E, para conseguir isso, é fundamental para as companhias de Atacado e Distribuição contar com um bom sistema de gestão, ou ERP (Enterprise Resource Planning). Planilhas digitais ou em papel não dão mais conta da quantidade de processos e dados que envolvem a operação de estoque de uma empresa desse mercado, independente do seu porte. E os sistemas que são vendidos prontos, em caixinha, para colocar na prateleira e instalar, não conseguem acompanhar a evolução e a expansão dos negócios, podendo te deixar na mão quando você mais precisar. Por isso, buscar um sistema ERP capaz de atender às demandas da sua operação, e ainda fornecer insights e integrar diferentes áreas corporativas, não deve ser encarado como um gasto, mas sim como um investimento que fará a diferença para tornar o negócio mais competitivo e lucrativo. Um ERP moderno, baseado nas melhores práticas de administração e armazenagem do mercado, como o SAP S/4HANA, da SAP, maior desenvolvedora de sistemas de gestão do mundo, é ideal para que você possa resolver os gargalos que atrapalham a operação e colocar seu estoque na era da Transformação Digital. Com recursos de última geração disponíveis, você pode realizar análises preditivas, definir alertas periódicos automáticos e aplicar inteligência nos processos de compras e vendas, para ter uma visão em 360° da sua empresa. Procure um parceiro que possa te ajudar a resolver os desafios de estoque com o que há de mais moderno em sistemas ERP para Atacado e Distribuição, se quiser melhorar a gestão e aprimorar o controle sobre área para evitar prejuízos. Fale hoje mesmo um dos nossos especialistas, e descubra como podemos te ajudar. Temos as melhores ferramentas de administração de estoques e armazenagem para atender às demandas do seu negócio! Veja outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
A importância de controlar os negócios de Atacado e Distribuição em tempo real
A cada dia que passa, a economia se torna mais dinâmica e ágil, e os consumidores mais exigentes e antenados às novidades, demandando das empresas de Atacado e Distribuição tomadas de decisões rápidas e assertivas, para sair na frente e se destacar da concorrência. Mas, para que isso aconteça, é fundamental poder ter acesso às informações do negócio na mesma hora que elas estão acontecendo. Isso vai te ajudar a guiar os negócios para a direção certa e manter uma gestão constante sobre todas as áreas da sua empresa. Dessa forma, você e seu time estarão aptos para decidir que rumo tomar para tornar efetivas ações de aumento de vendas e redução de gastos, por exemplo. Elencamos aqui, alguns dos benefícios que você pode obter ao controlar em tempo real as informações da sua empresa, por meio de um sistema ERP. Confira: A informação certa, na hora certa, para a pessoa certa A maior vantagem de contar com um sistema de gestão que proporciona controle em tempo real é a entrega de dados para as pessoas indicadas no menor tempo possível – sem burocracias e intervenção humana. Isso garante a confiabilidade das informações e que o profissional responsável por determinada operação está munido para tomar as decisões certas Integração Acompanhar os indicadores de negócio em tempo real possibilita aos gestores uma visão ‘viva’ da companhia. É possível obter insights gerados pelo processamento de dados de diferentes setores, para que um vendedor, por exemplo, possa informar a quantidade exata de quantos produtos têm em estoque, ou quanto de desconto o financeiro permite aos clientes; Otimização da Operação Atrasos nos processos e perda de prazos podem ser resolvidos com a monitoria das demandas e deadlines em tempo real. Diga adeus às planilhas de Excel, pilhas de pedidos, notas fiscais em papel etc., e coloque tudo em único lugar, digitalizado, onde seu time poderá consultar on line as informações para aprimorar as tarefas cotidianas, direcionar recursos para onde precisa e melhorar a comunicação entre diferentes áreas e até com seus clientes; Mobilidade Não dá para pensar em controlar as informações corporativas em tempo real, se você não puder acessá-las quando e onde estiver. Os sistemas de gestão que podem ser acessados pela Internet te permitem essa mobilidade para que você possa gerir o negócio de qualquer lugar e a qualquer momento, tendo em mãos informações estratégicas para tomada de decisão, como indicadores de performance (KPI), faturamentos, contas a pagar e a receber, entre outras coisas. Não é bruxaria, é tecnologia; Análises Preditivas e Analíticas Por fim, ao contar com funcionalidades de Business Analytics (BA) e Business Intelligence (BI), um sistema de gestão pode ajudar a sua companhia a prever as oscilações de mercado, como picos e quedas sazonais de consumo, por exemplo, para tomadas de decisões mais críticas. Dessa forma, sua empresa pode sair na frente da concorrência, ao realizar promoções ou mudar o portfólio de mercadorias, para atender a uma data, ou período específico, como é o caso das festas de final de ano, celebrações em família entre outros. Diante de todos esses benefícios, resta a você escolher o ERP mais adequado para atender às suas expectativas. Nesse sentido, o SAP S/4HANA, da SAP, é o sistema ideal para te manter informado sobre tudo o que está acontecendo na sua empresa, de forma atualizada e em tempo real. Fale hoje mesmo com um dos nossos especialistas, e saiba como podemos te ajudar a implementar e a usufruir de todos os recursos que a solução oferece. Veja também outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Como Atacadistas e Distribuidores podem melhorar a Gestão de Frete?
Entregar as mercadorias vendidas nos prazos estabelecidos é tão importante para a fidelização dos clientes, quanto oferecer os produtos das melhores marcas do mercado, ou ter vendedores engajados com o público-alvo. A entrega é a etapa final de um processo que começa na abordagem ao cliente, e é o ponto crucial para fechar uma venda, com chave de ouro. Diante desse cenário, a Gestão de Frete é fundamental para assegurar que a entrega seja feita dentro dos prazos, de forma segura, com qualidade e com preço justo. Listamos 5 dicas para você aprimorar o seu gerenciamento de frete, a fim de reduzir custos e aumentar a fidelização dos seus clientes: Monitore as entregas em tempo real Acompanhar de perto o delivery das mercadorias é a melhor forma de garantir que tudo saia como previsto. Isso te permite encontrar erros de operação, enviar alertas sobre possíveis atrasos das entregas aos clientes em tempo hábil para poderem se preparar e identificar oportunidades de melhoria dos trajetos, de acordo com a rota, trânsito, etc.; Planejamento de rotas Estude e busque alternativas para encurtar as distâncias entre os Centros de Distribuição e os clientes, ao mesmo tempo em que reduz o número de paradas previstas e os custos com transporte. Conhecer os itinerários e os trajetos a serem percorridos é de grande importância para alcançar esses objetivos, assim como mensurar os gastos com manutenção ou terceirização de frotas; Organize os processos Estruturar e ordenar os processos ligados à Gestão de Frete, da entrada à saída das mercadorias nos estoques, passando pela venda, até a entrega dos produtos, ajuda a padronizar e a otimizar as ações dos times internos. Ao seguir as melhores práticas do mercado (benchmarks) de logística, sua empresa dará um passo à frente na busca por melhores resultados financeiros; Integre as informações Ao combinar diferentes áreas na execução da Gestão de Fretes, é importante que as informações cheguem às mãos dos gestores da sua empresa no menor tempo possível, para que eles sejam capazes de tomar as decisões certas, na hora certa. E isso só é possível por meio da integração de todas as áreas que compõem a sua companhia; Escolha o ERP certo Contar com o sistema de gestão robusto para suportar as operações de logística, administração e vendas da sua empresa, é imprescindível para realizar todas as ações citadas acima. Nesse sentido, o SAP S/4HANA é o ERP ideal para atender às suas expectativas, e te ajudar a melhorar a maneira como você gerencia as entregas aos clientes. Não perca mais tempo, e venha falar hoje mesmo com um dos nossos especialistas. Além da grande expertise na implantação e suporte ao SAP S/4HANA, em muitos projetos realizados com grandes players dos setores de Atacado e Distribuição, temos soluções exclusivas para aprimorar a Gestão de Frete da sua empresa. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Placas do Brasil S/A – terá toda sua operação iniciada com a gestão do ERP SAP
A Placas do Brasil S/A foi criada por um grupo de 38 empresários de segmentos diversos, sendo em sua maioria do Espírito Santo. A indústria produzirá painéis de MDF cru e revestido para a indústria moveleira dos estados do Sudeste e do Nordeste e futuramente para exportação. O projeto prevê investimentos de R$ 393 milhões e geração de 150 empregos diretos e 450 indiretos. A previsão do início das operações do empreendimento é janeiro de 2018 e deverá gerar 600 novos postos de trabalho. Baseando-se nesta previsão de abertura, a Placas do Brasil S/A também investiu na gestão empresarial adotando o ERP SAP para realizar toda a operação da empresa. Os principais motivos para a escolha dessa solução foram: Solução baseada em processos com melhores práticas, fazendo com que a empresa inicie suas operações com um modelo de gestão empresarial já consolidado no mercado; Nível de governança único, proporcionando maior transparência; Aumento de valor agregado, pois, soma ao empreendimento processos e governança que são valorizados pelo mercado investidor; Rápido processo de implantação; Custos compatíveis com o empreendimento. A Megawork é a empresa que fará a implementação da solução SAP. Parceiro Gold, representa a SAP no estado do Espírito Santo, possui diversos cases de sucesso capixabas e em outros estados. Apresentou-se como o parceiro ideal para esse desafio de implementação rápida e baseada em melhores práticas. Alexandro Carvalho, Diretor Executivo da Megawork ressalta: “é uma honra participar deste projeto, que vai desenvolver uma nova indústria no estado do Espírito Santo, agregando nossa experiência em processos de gestão empresarial e tecnologia com os produtos da SAP”. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/