Fundada há mais de quatro décadas e sediada em Pirapora, Minas Gerais, a Minas Ligas é uma referência na produção de ferro silício e ligas metálicas para os mercados de siderurgia, alumínio, condutores elétricos e química industrial.
Com 1.450 colaboradores diretos e indiretos, oito fornos de produção e uma base florestal de 57 mil hectares de eucalipto, matéria-prima para o carvão vegetal que alimenta seus processos, a empresa opera em escala e complexidade que poucos concorrentes conseguem alcançar.
Sua trajetória, no entanto, não é marcada apenas pela solidez operacional. A Minas Ligas é uma empresa que olha para frente. Foi pensando nisso que fez a a migração para o ERP para siderurgia com a Megawork. Saiba mais a seguir!
O diagnóstico: estagnação silenciosa
Antes da decisão de migrar para o ERP para siderurgia , o ambiente de TI da Minas Ligas sinalizava um problema crescente. O sistema em uso, uma versão anterior do SAP, apresentava limitações que comprometiam a produtividade e a capacidade analítica das equipes.
As áreas que mais sentiam o impacto eram a Manutenção e a Controladoria. A dificuldade na extração de dados e a pouca flexibilidade para gerar informações gerenciais criavam um gargalo que travava decisões e atrasava processos.
“A gente já vinha sentindo uma estagnação nos processos e muita dificuldade na extração de dados e pouca flexibilidade do sistema para gerar informações gerenciais”, relata a equipe da Minas Ligas.
O quadro ficou ainda mais claro quando se somou ao cenário um fator externo determinante: o fim do suporte à versão em uso estava previsto para 2027. A janela para agir estava se fechando.
A decisão estratégica: migrar, modernizar e evoluir de uma vez
Diante desse cenário, a liderança da Minas Ligas tomou uma decisão que foi além do óbvio. Em vez de uma simples atualização de versão, a empresa enxergou na migração para o ERP para siderurgia uma oportunidade de transformação mais ampla: mudar de infraestrutura, atualizar o sistema e adotar novas soluções em nuvem, tudo em uma única iniciativa.
A solução escolhida foi o RISE with SAP, a oferta que combina o ERP para siderurgia SAP S/4HANA Cloud com infraestrutura gerenciada, benefícios de nuvem e um ecossistema de inovação embarcado. Com a migração, a empresa adotou também o SAP Integration Suite (iPaaS), necessário para conectar seus processos de forma mais robusta.
“O RISE foi uma oferta interessante para a Minas Ligas pelo conjunto de benefícios que agregaria aos nossos processos. A gente enxergou uma oportunidade de mudar de infraestrutura, de versão de sistema e atualizar tudo em uma etapa só”, explica a equipe responsável pelo projeto.
O desafio: ser pioneiro no modelo brownfield para nuvem
A escolha pelo modelo de conversão brownfield, que preserva customizações e histórico do sistema legado durante a migração é, por si só, um projeto de alta complexidade. Fazê-lo diretamente para a nuvem, partindo de um SAP ECC, era ainda mais desafiador.
E esse foi exatamente o caminho trilhado pela Minas Ligas, tornando-se o primeiro projeto da Megawork nesse modelo de conversão.
Uma posição de pioneirismo que exigiu preparo técnico diferenciado de todos os envolvidos.
“O maior desafio foi ser pioneiro nesse modelo de conversão, o brownfield para nuvem. A gente tinha uma preocupação muito grande por ser o primeiro projeto da Megawork nesse modelo”, reconhece a equipe da Minas Ligas.
Por que a Megawork foi escolhida?
A seleção da Megawork como parceira do projeto não foi baseada em um único critério. O time da Minas Ligas avaliou diversas consultorias e identificou fatores diferenciadores claros: o domínio da metodologia SAP para condução do projeto, a construção de um cronograma realista e bem estruturado, e não menos importante, a postura da liderança da Megawork ao longo de todo o processo.
“A gestão e a diretoria sempre se colocaram muito disponíveis, nos atendendo em todas as tratativas”, destaca a equipe da Minas Ligas.
Os benefícios: acesso, agilidade e visão gerencial
Com a migração concluída, os ganhos já são percebidos de forma concreta em diferentes frentes da operação:
- Acesso e mobilidade: o fim da dependência de uma base local ampliou significativamente a flexibilidade de acesso. Na área de Suprimentos, aprovações de documentos e pedidos passaram a ser feitas com muito mais agilidade de qualquer lugar, a qualquer momento.
- Visão gerencial e financeira: a Controladoria passou a contar com visões gerenciais antes inexistentes, incluindo o acompanhamento de fluxo de caixa uma demanda histórica que o sistema anterior simplesmente não atendia.
- Fiori e experiência do usuário: os usuários ganharam acesso ao ecossistema de aplicativos SAP Fiori, com uma experiência de uso muito mais moderna e intuitiva, disponível diretamente pelo portal da SAP.
Conversão SAP S/4HANA é com a Megawork!
A Minas Ligas demonstrou que ser pioneiro não é sinônimo de imprudência é sinônimo de preparo. Com uma decisão estratégica bem fundamentada, uma escolha criteriosa de parceiro e um projeto executado dentro do prazo, a empresa não apenas modernizou seu sistema: construiu a plataforma tecnológica que sustentará seu crescimento pelos próximos anos.
Para líderes de TI e negócios que enfrentam o mesmo dilema sistemas legados, fim de suporte e demanda por inovação, o case da Minas Ligas é uma referência concreta de como fazer essa transição com segurança e resultados mensuráveis.
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