Como melhorar a gestão das empresas Atacadistas e Distribuidoras
Para as empresas de atacado e distribuição se destacarem diante a um mercado extremamente competitivo, hoje, não basta apenas oferecerem os melhores produtos e serviços. É preciso otimizar os processos de negócio e ter uma gestão extremamente eficiente para ir além e oferecer uma experiência diferenciada e personalizada na compra, que fará a diferença para você sair na frente da concorrência.
Nesse sentido, os sistemas de gestão empresarial (ERPs) têm sido um aliado. Eles podem revolucionar a forma como você gerencia sua empresa, integrando e digitalizando todos os processos do seu negócio, como vendas, compras, estoque, logística, RH, etc.
Acompanhe alguns benefícios do ERP que listamos para você aprimorar a gestão, tornando-o mais eficiente, rentável, produtiva, dinâmica e à prova de falhas:
1. Visão da empresa
Parte do trabalho de gestão para atacadistas e distribuidores é avaliar as oportunidades de crescimento do negócio, dentro de expectativas realistas. Caso contrário, você dificilmente baterá as metas estabelecidas. Com um ERP confiável você obtém dados em tempo real, para ter uma percepção 360 graus de toda a operação da empresa;
2. Eliminação de erros
Por investir em grandes quantidade de mercadorias, os atacadistas distribuidores não podem perder oportunidades de vendas, ou estarem sujeitos a extravio de produtos, seja por roubo, datas de validade vencidas, erros de registros nos pedidos de compra, etc. Um ERP integrado, ajuda a garantir o acompanhamento das mercadorias, da entrada à saída, monitorando cada processo realizado, de maneira rápida, para permitir correções necessárias. Com um bom sistema de gestão, você também pode identificar as falhas operacionais com mais facilidade, ao obter todos os dados da companhia em mãos, possibilitando eliminar gargalos e identificar pontos a serem corrigidos em pleno andamento da operação;
3. Otimização dos processos operacionais
Automatizar etapas burocráticas e operacionais é sem dúvida uma das melhores maneiras de cortar custos. Um software de gestão eficaz oferece ferramentas e recursos que podem ser aplicados diretamente na execução de processos menos complexos e mais sujeitos a falhas humanas;
4. Avaliação constante da gestão
A tecnologia do ERP permite que você analise as métricas, objetivos e capacidade da sua empresa, para poder aproveitar as oportunidades de crescimento. Quem consegue reunir, avaliar e colocar em prática tomadas de decisões baseadas em dados concretos acerca da sua capacidade operacional, sai na frente da concorrência. Mas para isso, é necessário um acompanhamento minucioso da gestão de cada área corporativa. Isso ajuda os gestores a estabelecerem metas realistas e factíveis;
5. Otimização da margem de lucro
Até mesmo os atacadistas e distribuidores iniciantes sabem que o lucro dos negócios é impactado por inúmeros fatores, como categoria e qualidade de cada item vendido, rota de entrega, desconto ofertado aos clientes, comissão aos vendedores, entre diversos outros. Por isso, o cálculo da margem de lucro de cada venda precisa ser examinado com cuidado e um bom ERP pode te ajudar nisso.
O SAP S/4HANA da SAP é um dos ERPs mais reconhecidos e bem sucedidos mundialmente, quando o assunto é gestão para o atacado & distribuidor. O sistema vem ajudando gestores de grandes e médias companhias a conhecer melhor toda a operação do negócio, disponibilizando informações atualizadas em tempo real para que seja possível definir as metas de crescimento e as estratégicas necessárias para alcançá-las, bem como tomar decisões mais assertivas e embasadas.
Para saber mais sobre como melhorar a gestão dos negócios, entre em contato com os especialistas da Megawork.
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