10 benefícios da migração do ERP SAP ECC para o RISE with SAP S/4HANA
O RISE with SAP S/4HANA é a plataforma mais avançada e integrada do mercado, oferecendo inúmeras vantagens em relação ao SAP ECC, como maior eficiência, maior capacidade de automatização de processos, gerenciamento de estoques mais integrado, análise de dados em tempo real e flexibilidade. Neste artigo, vamos apresentar os 10 principais benefícios da migração para o RISE with SAP S/4HANA, para que as empresas possam tomar uma decisão mais informada e estratégica em relação à atualização do seu sistema ERP. Melhoria na experiência do usuário: O SAP S/4HANA oferece uma experiência de usuário mais intuitiva e fácil de usar, permitindo que os usuários interajam com o sistema de forma mais eficiente. Redução de custos operacionais: O SAP S/4HANA oferece processos de negócios simplificados e mais eficientes, o que se traduz em uma redução de custos operacionais para a empresa. Agilidade na tomada de decisão: O SAP S/4HANA oferece dados em tempo real e análises avançadas, permitindo que a empresa tome decisões informadas e estratégicas de forma mais rápida e eficiente. Redução de erros: O SAP S/4HANA oferece processos automatizados e maior integração de dados, reduzindo a possibilidade de erros manuais. Melhoria na gestão de estoque: O SAP S/4HANA oferece uma melhor gestão de estoques, permitindo que a empresa tenha um controle mais preciso de seus estoques, reduza o tempo de inatividade e evite perdas financeiras. Maior eficiência em processos financeiros: O SAP S/4HANA oferece uma visão mais completa e integrada de finanças, permitindo que a empresa gerencie suas finanças com maior eficiência. Melhoria na gestão da cadeia de suprimentos: O SAP S/4HANA oferece uma gestão de cadeia de suprimentos mais integrada e automatizada, permitindo que a empresa gerencie seus fornecedores, inventários e logística com maior eficiência. Suporte à transformação digital: O SAP S/4HANA oferece capacidades de inteligência artificial, aprendizado de máquina e IoT, permitindo que a empresa se adapte às mudanças do mercado e às novas tecnologias. Flexibilidade: O SAP S/4HANA oferece uma plataforma mais flexível, permitindo que a empresa personalize o sistema de acordo com suas necessidades. Segurança: O SAP S/4HANA oferece uma plataforma de segurança robusta e atualizações frequentes, garantindo que a empresa esteja sempre protegida contra ameaças cibernéticas em constante evolução. Quer conhecer melhor o ERP SAP S/4HANA? Fale com a Megawork. Somos especialistas na solução. >> Conheça nossos cases de sucesso <<
Comparação entre SAP ECC e SAP S/4HANA: Veja as 7 principais diferenças
Arquitetura: O SAP ECC é baseado em uma arquitetura tradicional de banco de dados, enquanto o SAP S/4HANA é baseado em uma arquitetura de banco de dados em memória, o que significa que o acesso aos dados é muito mais rápido e eficiente. Experiência do usuário: O SAP ECC tem uma interface de usuário menos intuitiva e personalizável, enquanto o SAP S/4HANA oferece uma interface de usuário mais moderna, intuitiva e personalizável. Capacidade de análise: O SAP S/4HANA oferece capacidades avançadas de análise de dados em tempo real, enquanto o SAP ECC tem capacidades limitadas nesse aspecto. Automação de processos: O SAP S/4HANA oferece uma automação de processos mais robusta e eficiente, enquanto o SAP ECC tem processos mais manuais e repetitivos. Gerenciamento de estoques: O SAP S/4HANA oferece um gerenciamento de estoques mais eficiente e integrado, enquanto o SAP ECC tem um gerenciamento de estoques menos integrado. Inteligência artificial e machine learning: O SAP S/4HANA oferece capacidades de inteligência artificial e machine learning integradas, enquanto o SAP ECC tem limitações nessas áreas Flexibilidade: O SAP S/4HANA oferece uma plataforma mais flexível e personalizável, enquanto o SAP ECC tem limitações em termos de personalização. Em resumo, o SAP S/4HANA oferece uma plataforma mais avançada, moderna e integrada em comparação com o SAP ECC, com maior capacidade de automatização de processos, gerenciamento de estoques, análise de dados e flexibilidade. Se você atua com o SAP ECC e está na fase de análise para a conversão ao SAP S/4HANA, fale com a Megawork. Temos especialização na solução SAP S/4HANA. Conheça nossos cases de sucesso.
Por que a adoção do ERP SAP é crucial para empresas que buscam maximizar a eficiência e reduzir custos?
A utilização do ERP SAP é uma estratégia essencial para garantir a gestão eficiente e competitiva das empresas no mercado atual. Com a integração de todas as áreas da empresa, o sistema permite uma visão ampla e detalhada dos processos internos, possibilitando uma tomada de decisão mais eficiente e estratégica. Por exemplo, uma empresa que adota o ERP SAP pode reduzir significativamente o seu estoque, evitando o excesso ou a falta de produtos. Com o controle preciso do estoque e a previsão de demanda mais eficiente, é possível reduzir os custos relacionados ao armazenamento e transporte dos produtos, além de melhorar a gestão do fluxo de caixa. Além disso, o sistema também permite uma gestão financeira mais eficiente e estratégica. Com a automatização dos processos, é possível reduzir erros e aumentar a precisão dos dados, o que é fundamental para a gestão financeira de uma empresa. Dessa forma, o ERP SAP permite uma gestão mais eficiente e estratégica, o que se reflete em dados confiáveis e precisos para a tomada de decisões. Outro benefício importante da utilização do ERP SAP é a criação de uma governança sólida na empresa. Com a análise de dados precisos e confiáveis, os gestores têm mais segurança para tomar decisões e gerir o negócio de forma mais estratégica. Isso permite uma maior competitividade no mercado e uma imagem mais forte perante os clientes. Por exemplo, uma empresa que adota o ERP SAP pode ter mais facilidade para identificar as necessidades do cliente e oferecer um atendimento personalizado. Com a automatização dos processos de vendas e atendimento ao cliente, é possível coletar informações relevantes sobre o comportamento do consumidor, o que permite uma abordagem mais eficiente e direcionada. Em resumo, a utilização do ERP SAP é essencial para garantir a gestão eficiente e competitiva das empresas no mercado atual. Com a redução dos custos de estoque, melhoria no fluxo de caixa e dados confiáveis, o sistema permite uma tomada de decisão mais eficiente e estratégica, o que se reflete em uma maior competitividade e resultados financeiros melhores. Por isso, é importante considerar a implementação do sistema em sua empresa e aproveitar todos os benefícios que ele pode oferecer, como a redução de custos, otimização dos processos e aumento da satisfação do cliente. Quer conhecer melhor os sistema/ERP da SAP? Converse com a Megawork, somos parceiros SAP e com expertise comprovada na solução SAP S/4HANA. >> FALE CONOSCO <<
Sistema de gestão: uma visão geral dos principais recursos e funcionalidades
O mundo dos negócios está em constante evolução, exigindo que empresas se adaptem e inovem para se manterem competitivas. Uma das formas de alcançar isso é por meio do uso de sistemas de gestão eficientes. Estes sistemas permitem uma melhor organização e controle dos recursos, facilitando a tomada de decisões e a execução de estratégias. Neste artigo, apresentaremos uma visão geral dos principais recursos e funcionalidades que um bom sistema de gestão deve oferecer. Veja como agregar valor ao seu negócio e aumentar a sua eficiência operacional com um sistema de gestão. Separamos alguns dos principais recursos e funcionalidades para você não ter mais dúvidas sobre os benefícios que um ERP pode trazer para a sua empresa. Confira! Planejamento e organização de recursos Um sistema de gestão eficiente permite o planejamento e a organização dos recursos disponíveis, como tempo, mão de obra, materiais e finanças. Isso inclui a programação de tarefas, alocação de pessoal e recursos, gerenciamento de estoques e controle de custos. A capacidade de visualizar e gerenciar todos esses aspectos em um único local facilita a identificação de gargalos e a otimização dos processos. Gestão financeira Controlar as finanças é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Um bom sistema de gestão deve incluir recursos de gestão financeira, como contabilidade, controle de despesas e receitas, emissão de faturas e relatórios financeiros detalhados. Isso permite que os gestores acompanhem o desempenho financeiro da empresa, identifiquem oportunidades de crescimento e tomem decisões informadas sobre investimentos e despesas. Gestão de clientes e vendas Manter um bom relacionamento com os clientes é crucial para o sucesso de qualquer negócio. Um sistema de gestão eficaz deve incluir ferramentas para gerenciar o relacionamento com o cliente, como sistemas de CRM (Customer Relationship Management), que permitem o registro e acompanhamento de interações, preferências e histórico de compras dos clientes. Além disso, deve incluir recursos para gerenciar o processo de vendas, como orçamentos, pedidos, faturamento e acompanhamento de entregas. Gestão de projetos Um sistema de gestão abrangente deve oferecer recursos para gerenciar projetos, permitindo o planejamento, execução e acompanhamento de projetos em todas as suas fases. Isso inclui a definição de objetivos, tarefas e prazos, a alocação de recursos e a avaliação do desempenho e progresso do projeto. Essas ferramentas são especialmente úteis para empresas que trabalham com projetos complexos e multifuncionais. Gestão de equipes e colaboração Um bom sistema de gestão deve facilitar a comunicação e colaboração entre os membros da equipe, permitindo o compartilhamento de informações, documentos e arquivos em tempo real. Isso inclui recursos como bate-papo interno, quadros de avisos e integração com aplicativos de terceiros, como e-mail e videoconferência. Além disso, deve permitir o gerenciamento de tarefas e responsabilidades, promovendo a responsabilização e o trabalho em equipe. Um sistema de gestão eficiente é essencial para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho ou setor. Ao escolher um sistema de gestão, é importante considerar os principais recursos e funcionalidades mencionados acima, garantindo que o software selecionado possa atender às necessidades específicas do seu negócio. Investir em um sistema de gestão abrangente e adaptável pode melhorar a eficiência operacional, a tomada de decisões e, em última instância, impulsionar o crescimento e o sucesso da sua empresa. Conheça o sistema de gestão SAP S/4HANA com a Megawork. Somos especialistas na solução e presente no mercado há mais de 31 anos. >> Veja nossos cases de sucesso <<
14 Motivos para você escolher um sistema/ERP SAP
Conheça 14 Motivos para você escolher um sistema/ERP SAP: A utilização de um ERP (Enterprise Resource Planning) de última geração, como o SAP, pode trazer inúmeras vantagens para as empresas que buscam otimizar seus processos e melhorar a gestão de seus recursos. A seguir, apresentamos as principais vantagens de optar pelo ERP SAP em vez de um ERP de mercado: Motivo 1 Confiabilidade: O ERP SAP é conhecido mundialmente pela sua qualidade e confiabilidade, sendo utilizado por grandes empresas em diversos setores. A robustez do sistema garante que os dados sejam consistentes e confiáveis. Motivo 2 Integração: O sistema SAP oferece uma ampla gama de módulos integrados, permitindo que os diferentes departamentos da empresa trabalhem de forma harmoniosa e eficiente, evitando redundâncias e falhas de comunicação. Motivo 3 Escalabilidade: O ERP SAP é altamente escalável, sendo capaz de atender às necessidades de empresas de diferentes portes e setores. A medida que a empresa cresce, o sistema pode ser expandido para acomodar novos requisitos. Motivo 4 Customização: O sistema SAP é altamente personalizável, permitindo que as empresas configurem e ajustem o software de acordo com suas necessidades específicas e processos internos. Motivo 5 Inovação: A SAP está constantemente inovando e atualizando seus sistemas, acompanhando as tendências de mercado e as demandas dos clientes. Isso garante que a empresa esteja sempre utilizando tecnologias de ponta. Motivo 6 Suporte: O suporte oferecido pela SAP é de alta qualidade, com profissionais especializados prontos para atender às demandas dos clientes e solucionar problemas técnicos que possam surgir. Motivo 7 Segurança: O ERP SAP possui rigorosos padrões de segurança, protegendo os dados sensíveis da empresa e garantindo a privacidade e a conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis. Motivo 8 Presença global: A SAP possui uma presença global, com escritórios e parceiros em diversos países, facilitando o suporte e a implementação do sistema em empresas multinacionais. Motivo 9 Flexibilidade: O ERP SAP pode ser implementado tanto on-premise quanto na nuvem, proporcionando flexibilidade às empresas que buscam a melhor solução para suas necessidades e infraestrutura. Motivo 10 Melhoria contínua: O sistema SAP permite a identificação de oportunidades de melhoria nos processos de negócio, contribuindo para a otimização da performance da empresa. Motivo 11 Transparência: O ERP SAP proporciona uma visão integrada e transparente de todas as áreas da empresa, facilitando o monitoramento e o controle de recursos e processos. Motivo 12 Redução de custos: A otimização dos processos e a maior eficiência proporcionada pelo ERP SAP podem levar a reduções significativas de custos operacionais e administrativos. Motivo 13 Compliance: A utilização do ERP SAP facilita a conformidade com as normas e regulamentações aplicáveis ao setor de atuação da empresa, reduzindo riscos e evitando penalidades. Motivo 14 Maior competitividade: A adoção do ERP SAP pode proporcionar uma vantagem competitiva à empresa, tornando-a mais eficiente e ágil. Quer conhecer melhor os sistema/ERP da SAP? Converse com a Megawork, somos parceiros SAP e com expertise comprovada na solução SAP S/4HANA. FALE CONOSCO: >> Conheça nossos cases de sucesso <<
A importância das áreas integradas dentro da sua empresa
A importância das áreas integradas dentro da sua empresa A gestão de uma empresa pode ser uma tarefa desafiadora, especialmente quando se trata de gerenciar todos os departamentos de forma eficiente e coordenada. Uma maneira de superar esse desafio é através da implementação de um sistema de gestão integrado, também conhecido como ERP (Enterprise Resource Planning). Um sistema de gestão integrado permite que todas as áreas da empresa se comuniquem e compartilhem informações em tempo real, tornando os processos mais eficientes e reduzindo erros de comunicação. Com um sistema integrado, a equipe pode se concentrar em tarefas importantes e estratégicas, em vez de perder tempo tentando reconciliar dados diferentes. Além disso, um sistema de gestão integrado ajuda a empresa a tomar decisões mais estratégias e precisas. Quando os dados estão integrados e atualizados, é mais fácil para os gerentes tomar decisões com base em informações atualizadas, o que leva a melhores decisões e um negócio mais eficiente. Um sistema de gestão integrado também ajuda a melhorar a visibilidade da empresa. Pois, os gerentes podem visualizar informações de diferentes áreas em um único local, o que facilita a análise de dados e a identificação de tendências ou problemas que precisam ser abordados. Além disso, também ajuda a melhorar a colaboração entre as áreas da empresa. Com um sistema compartilhado, os departamentos podem trabalhar juntos em projetos e compartilhar informações de forma mais eficiente, o que leva a uma equipe mais produtiva e uma empresa mais robusta. Outro fator, é a melhoria da eficiência na cadeia de suprimentos: um sistema de gestão integrado pode ajudar a empresa a gerenciar melhor o fluxo de materiais, desde a aquisição até a entrega aos clientes. Com informações atualizadas e precisas em tempo real, a equipe pode identificar rapidamente possíveis problemas e tomar medidas corretivas antes que eles afetem a cadeia de suprimentos. Também, facilita a conformidade regulatória, pois muitas empresas precisam seguir regulamentações específicas em sua área de atuação. Com um sistema de gestão integrado, a equipe pode acompanhar e monitorar facilmente o cumprimento dessas regulamentações, evitando multas e sanções. E promove a transparência em suas operações, permitindo que os funcionários, parceiros e clientes acessem informações relevantes em tempo real. Isso ajuda a criar um ambiente de confiança e credibilidade, o que pode levar a relacionamentos mais duradouros e lucrativos com parceiros e clientes. Por fim, a importância das áreas integradas dentro da sua empresa reflete na economiza do tempo e dinheiro. Quando os dados são integrados e compartilhados, a equipe não precisa gastar tempo reconciliando informações ou trabalhando em processos manuais. Isso ajuda a empresa a economizar tempo e reduzir custos operacionais, o que pode aumentar a lucratividade a longo prazo. Em resumo, um sistema de gestão integrado é fundamental para a eficiência e eficácia de uma empresa. Ele ajuda a melhorar a colaboração entre os departamentos, aumentar a visibilidade da empresa, tomar decisões mais estratégicas e reduzir custos operacionais. Se você ainda não atua com um sistema de gestão integrado, é hora de considerar essa opção e colher os benefícios que ele pode oferecer. Entre em contato com a Megawork e saiba mais.
Maturidade tecnológica: Qual momento o seu departamento Comex vive?
Maturidade tecnológica: Você sabe qual momento o seu departamento Comex vive? Compreender como aumentar a eficiência e competitividade é fundamental para fortalecer a estrutura de uma empresa em um mercado global e competitivo. No departamento de comércio exterior, onde há uma grande exposição a variáveis, é necessário conhecer a estrutura da operação para se destacar. Os gestores enfrentam o desafio de mapear e compreender o grau de maturidade tecnológica dos processos de importação e exportação. Identificar as lacunas e gaps da operação permite uma melhoria contínua, levando a empresa a obter resultados superiores. Investir em um diagnóstico de maturidade de tecnologia do setor de comércio exterior pode ajudar a empresa a dar um salto de crescimento, eficiência e competitividade. Isso possibilita a criação de um business case que orienta a estratégia do negócio e possibilita aumentar a produtividade, mitigar riscos e reduzir custos da operação. Se você quer entender mais sobre a importância de fazer um diagnóstico de maturidade, veja cada item abaixo e descubra! #1 A importância de entender os gaps Para compreender o caminho que leva ao sucesso, é essencial analisar os recursos disponíveis na organização, seus diferenciais e, é claro, possíveis lacunas e falhas nos processos internos. No departamento de comércio exterior, mapear e entender o impacto de possíveis gaps é fundamental para manter-se competitivo e em constante crescimento. Identificar os gaps é o primeiro passo para construir uma política de comércio exterior estratégica e consistente, focada em resultados. #2 Diagnóstico de maturidade: o que o mapeamento revela? Além de permitir a análise e a identificação dos gaps, o diagnóstico de maturidade apresenta como a tecnologia de comércio exterior vem sendo aplicada (ou não) no departamento. Esse é um dado mais do que relevante na era da transformação digital. A seguir, mais 4 aspectos apresentados na avaliação: Processos que precisam ser melhorados: o diagnóstico de maturidade aponta os processos executados manual e/ou via terceiros, bem como aqueles que necessitam de algum tipo de melhoria. Além disso, o mapeamento aponta controles não realizados que deveriam ser feitos pela empresa. Potenciais riscos da operação: é possível identificar a quais riscos a operação está exposta. A avaliação de maturidade tecnológica aponta uma série deles, como: Subutilização de recursos, que gera retrabalhos; Descentralização das informações; Conteúdo pulverizado em diferentes fontes e desvinculado dos processos; Falta e quebra de compliance, já que não existe acompanhamento das mudanças legais. Grau de maturidade tecnológica da empresa: o diagnóstico revela o grau de maturidade dos processos nas organizações. Essa medição é realizada a partir da comparação dos processos comuns entre elas e do cumprimento de requisitos legais, como aqueles relacionados à importação e à exportação. A elaboração do diagnóstico de maturidade permite a construção de um business case, documento que aponta as melhores práticas de mercado a serem adotadas pela empresa. Tudo para que os gestores saibam como atingir o nível de maturidade de mercado, bem como evitar possíveis erros. Além disso, o business case serve como base para comparar o antes e o depois do projeto de soluções, revelando os resultados reais em termos de maturidade tecnológica e de processos. #3 Diagnóstico de maturidade ao seu alcance com o apoio da Megawork A Megawork pode orientá-lo no diagnóstico, realizando uma consultoria sem custo. Com expertise de mercado e uma plataforma desenvolvida pela Thomson Reuters, usada especialmente para o diagnóstico de maturidade. A plataforma, conta com mais de 10 mil empresas cadastradas, permite a comparação dos resultados do diagnóstico com mais de 200 organizações que já realizaram análise. Desse modo, além de fornecer ao departamento acesso às boas práticas de mercado para cada processo, a Megawork consegue apresentar, no business case, as soluções ideais para as demandas da sua empresa. Solicite agora o seu Diagnóstico de Maturidade Tecnológica com a Megawork. Entre em contato com nossos especialistas fiscais.
10 perguntas sobre a oferta “RISE with SAP”
Saiba o que é a oferta “Rise with SAP”. Conheça os benefícios e como a oferta se relaciona com a solução SAP S/4HANA Cloud. Sobre a oferta “RISE with SAP” A SAP está facilitando a migração de seus clientes para a nuvem acompanhando e apoiando em sua transformação digital com “Business Transformation as a Service”. Este pacote inclui um conjunto de produtos, ferramentas e serviços. Pensando nisso, quais as vantagens que a oferta RISE with SAP oferece? O que está incluso de produtos, ferramentas e serviços? Para quem o RISE with SAP é destinado? Para essas perguntas e outras, veja as respostas aqui. 1. O que é RISE with SAP? RISE with SAP é uma oferta da SAP que torna a transição para a nuvem o mais fácil possível para seus clientes fornecendo suporte individual para toda a transformação em uma empresa “inteligente”. Sendo assim, a SAP também se refere a oferta como “Business Transformation as a Service” (ou, em alguns casos, como “serviço de concierge completo”). O RISE with SAP compreende cinco elementos principais: SAP S/4HANA Cloud, Business Process Intelligence (BPI), SAP Business Technology Platform (SAP BTP), acesso à SAP Business Network e várias ferramentas e serviços integrados. A infraestrutura pode ser hospedada no SAP ou hiperescaladores como Google Cloud ou Microsoft Azure. Os serviços de implementação e consultoria da SAP para dar suporte ao RISE with SAP devem ser solicitados separadamente pelas empresas. Conheça a Megawork – Gold Partner SAP com mais de 31 anos de mercado e especialização comprovada pela SAP na Solução SAP S/4HANA. 2. Quais são as vantagens do RISE with SAP? A oferta do RISE with SAP tem vários benefícios que podem ser divididos em três áreas: Os benefícios comerciais para as empresas, A transformação contínua e acompanhada, e A redução da complexidade em relação a contratos, operações e processos de negócios. O benefício comercial para as empresas é principalmente que a transformação digital pode ser concluída rapidamente. Por exemplo, soluções como Business Process Intelligence, SAP Business Technology Platform e SAP Business Network estão disponíveis para essa finalidade – além do elemento principal SAP S/4HANA Cloud. Por exemplo, os processos de negócios podem ser analisados e compreendidos com a ajuda de análise e simulação e posteriormente melhorados ou renovados. Outra vantagem é o suporte contínuo das empresas, pois a transformação com RISE with SAP não é entendida como um projeto, mas como um processo contínuo. Por último, mas não menos importante, o RISE with SAP tem a ver com maior simplicidade. A abordagem comercial simplificada, portanto, compreende apenas um contrato. Este contrato rege a colaboração com a SAP e, portanto, com apenas um parceiro para software e suporte, operação de infraestrutura e serviços técnicos. A oferta se aplica a empresas de todos os tipos, setores e tamanhos. As próprias empresas escolhem o ponto de partida, o ritmo e o modelo operacional que mais lhes convém (nuvem pública ou privada). 3. O que está incluído no RISE with SAP? A oferta compreende cinco elementos principais: Em primeiro lugar, isso inclui o SAP S/4HANA Cloud, umasolução modular de ERP em nuvem. Os clientes podem basicamente escolher entre uma solução de nuvem pública e uma solução de nuvem privada da SAP, cada uma das quais pode fazer parte do RISE with SAP (por exemplo, o RISE with SAP S/4HANA Cloud, edição privada). Na nuvem, as empresas podem executar seus processos de negócios de maneira estável e escalável de ponta a ponta usando as melhores práticas da SAP. O segundo elemento principal é chamado Business Process Intelligence (BPI). Esta solução ajuda as empresas a analisar, entender e otimizar seus processos. Outro elemento é o SAP Business Technology Platform (BTP), a solução da SAP para estender e integrar soluções e aplicativos (da SAP, parceiros ou fornecedores terceirizados). O RISE with SAP fornece aos clientes um crédito de consumo para SAP Business Technology Platform. O quarto elemento principal é o pacote básico para SAP Business Network – uma rede de mais de cinco milhões de empresas em cerca de 200 países. Ele permite que as empresas colaborem com todos os parceiros comerciais em toda a cadeia de suprimentos. A SAP Business Network reúne a Ariba Network, a SAP Logistics Business Network e a SAP Asset Intelligence Network sob a mesma gestão desde meados de 2021. E por último, várias ferramentas e serviços técnicos estão disponíveis como parte do RISE with SAP – o quinto elemento principal da oferta. Isso inclui, por exemplo, SAP Readiness Check ou Custom Code Analyzer. O RISE with SAP pode ser estendido com pacotes para setores específicos (automotivo, bens de consumo, máquinas, equipamentos e componentes, varejo e utilidades) e áreas de negócios (gerenciamento de experiência humana e ERP modular em nuvem). 4. O que o RISE with SAP tem a ver com o SAP S/4HANA Cloud? O RISE with SAP está intimamente ligado à mudança de estratégia da SAP para o grupo de nuvens – e, portanto, também para a nuvem SAP S/4HANA. Em particular, a oferta foi criada para ajudar as empresas a migrar para a nuvem com toda uma gama de inovações e soluções. O SAP S/4HANA Cloud (como nuvem pública ou nuvem privada) é, portanto, um dos elementos centrais do RISE com SAP. 5. Qual a diferença entre o RISE with SAP e o SAP S/4HANA Cloud? Com o RISE with SAP, a SAP oferece suporte às empresas em sua transformação para a empresa inteligente e em seu caminho para a nuvem. A oferta RISE with SAP é, portanto, inconcebível sem nuvem, mas vai muito além com soluções inovadoras como Business Process Intelligence, o uso da SAP Business Technology Platform ou várias ferramentas e serviços técnicos. Em suma, o SAP S/4HANA Cloud, como um sistema ERP, é um elemento central da oferta RISE with SAP. 6. O melhor caminho para a nuvem – com ou sem a oferta RISE with SAP? O caminho para o SAP S/4HANA Cloud ainda é possível sem RISE with SAP, por
Mundo Digital First – Como sua empresa pode criar vantagem competitiva
O mundo digital first não está mais em segundo plano para quem está buscando vantagem competitiva. É hora de colocar o digital em primeiro lugar. Sabemos que a digitalização não é uma novidade e a maioria das companhias já adotaram o uso de sites e mídias sociais, por exemplo. A diferença é que antes estes canais digitais eram apenas complementares, mas agora, a conexão entre os clientes e as marcas, está cada vez mais dependente do meio digital. Neste mundo Digital First, os investimentos em tecnologia e inovação são prioridade. Em todos os setores, a digitalização dos canais é uma grande tendência, por isso, todas as empresas devem considerar e começar a agir o mais rápido possível e, assim, se manterem em vantagem competitiva. Para investir no digital de maneira eficaz, uma ferramenta eficiente de planejamento de recursos empresariais (ERP) é indispensável, uma vez que nem sempre todas as soluções no amplo mundo digital são ideais para sua empresa. Apesar disso, três tendências são essenciais para qualquer um que esteja em busca de se inserir no mundo Digital First: Adotar o uso de aplicativos O uso de aplicativos já é indispensável na vida das pessoas, seja para bater um papo com a família e amigos, verificar suas contas em bancos e até acompanhar sua evolução nas atividades físicas que pratica. Portanto, todos os setores estão invadidos pelos aplicativos, e as pessoas gostam da facilidade de ter tudo na palma das mãos. Eles são uma ferramenta valiosa, não apenas para atrair clientes, como também para aprender mais sobre eles e concentrar dados valiosos. Construir uma experiência omnichannel É preciso criar um mundo híbrido de sucesso, mas o que isso significa? Os clientes precisam interagir com as marcas e seus produtos e serviços em diversos canais, todos de maneira integrada, tanto no online, quanto no offline, vivenciando uma experiência coesa mesmo ao navegar em diferentes canais, como o aplicativo, o site, a loja e até o contato por telefone. Investir em novos produtores exclusivamente digitais Muitas empresas estão começando a pensar em produtos exclusivamente digitais e esse é, sem dúvidas, o futuro de muitos setores. A música é um excelente exemplo disso, mas também temos os livros, artes, jogos. Com a adaptação ao digital, produtos online podem captar mais clientes. Investir em canais digitais traz vantagens em torno do envolvimento com o cliente e também permite que as empresas recolham dados preciosos para entendê-los melhor, captando cada vez mais consumidores fiéis à marca. Para enfrentar as mudanças deste cenário tão dinâmico do mundo Digital First, entre em contato com a Megawork Consultoria e saiba mais sobre as vantagens de se ter um Cloud ERP para o seu negócio. Solicite uma demonstração e conheça os nossos cases de sucesso. Fonte: SAP Brasil
Outsourcing de TI: Vale a pena ter na minha empresa?
Acompanhar os frequentes e rápidos avanços da tecnologia tem sido um grande desafio para empresas de todo o mundo, principalmente no que diz respeito à contratação de profissionais qualificados e atualizados. Por esse motivo, o outsourcing vem sendo um recurso cada vez mais procurado pelas organizações que buscam garantir o acesso à melhor tecnologia, sem grandes investimentos financeiros ou esforço interno. Através da terceirização, o suporte de TI e sistemas de tecnologia para o ambiente empresarial é transferido para um fornecedor externo. O outsourcing da Megawork, por exemplo, contempla a contratação de consultores para projetos em ambientes SAP coordenados pelo cliente. Quando solicitado, nossa equipe realiza todo o processo de contratação, desde análise de perfil, onboarding com o profissional contratado e acompanhamento do trabalho realizado. Com isso, a empresa ganha velocidade nas entregas dos projetos exigidos por cada tipo de negócio. Além do Outsourcing tradicional, possuímos também uma metodologia criteriosa de contratação para uma alocação de profissional de TI assertiva de acordo com as suas demandas da área de tecnologia, projetos e desenvolvimentos. Com um processo rigoroso, com assertividade comprovada, e com a melhor seleção de talentos, conseguimos levar profissionais qualificados e 100% dedicados as suas necessidades, realizando serviços como: Apoio na descrição do perfil desejado; Busca no Banco de Talentos, networking e indicação de mercado; Triagem, realização de entrevistas comportamental e técnica; Provas técnicas, psicológicas e avaliação por competência; Processo interno do cliente; Contratação e alocação por prazo determinado ou indeterminado; Acompanhamento da performance dos profissionais alocados. Quais os principais benefícios do outsourcing de TI? Com tudo que foi visto acima, pode-se dizer que os principais benefícios adquiridos pelas empresas que optam pela terceirização estão a redução de custos do setor de tecnologia, melhoria na qualidade dos serviços e foco no core business. A partir daí inúmeras vantagens do outsourcing de TI podem ser apontadas, tais como aumento da eficiência dos serviços de TI; melhores práticas de mercado; desburocratização de processos; mais qualidade dos serviços entregues; profissionais especializados e atualizados com as demandas do mercado; possibilidade de atuação mais estratégica e menos operacional; entre outros. Desde 1992, a Megawork atua no mercado de TI com modelos flexíveis de outsourcing, processos altamente qualificados, capacidade de governança e alta performance. Com a Megawork sua empresa detém a melhor experiência em alocação de profissionais e melhoria contínua dos serviços, permitindo um negócio com altos níveis de maturidade e excelência operacional. Além de manter total alinhamento entre a TI estratégica e áreas de negócios, agregando valor nos projetos da sua empresa de forma produtiva. Quer saber mais sobre o Outsourcing da Megawork? Fale agora com um especialista!