Perguntas frequentes sobre migração do MasterSaf DW para o ONESOURCE Tax One
Referência no Brasil, a solução fiscal e contábil da Thomson Reuters está presente em muitas empresas que adotaram a ferramenta Mastersaf DW para apoiar na entrega das diversas obrigações ao fisco. Porém, para ampliar seu escopo de atendimento e agregar diversos benefícios ao já tradicional e consolidado Mastersaf DW, a Thomson Reuters evoluiu e lançou o ONESOURCE Tax One, um software 100% em nuvem, com o objetivo de cumprir as obrigações legais com mais facilidade e agilidade apoiando as empresas na jornada de transformação digital e crescimento dos negócios. A seguir, respondemos as perguntas mais frequentes sobre a migração do MasterSaf DW para a solução ONESOURCE Tax One. O que é a solução ONESOURCE Tax One? O Onesource Tax One é o sistema tributário 100% em nuvem mais completo disponível no mercado. A solução acompanha todas as mudanças da legislação brasileira por meio de módulos das esferas federais, estaduais e municipais. A tecnologia cloud computing oferece melhor desempenho e permite reduzir custos operacionais, tornando todos os processos das empresas mais ágeis, seguros e eficientes. Além disso, a solução proporciona uma melhor experiência do usuário, com informações integradas em uma única de base de dados. Módulos Estaduais O ONESOURCE Tax One atende a todas as unidades da federação e as suas diferentes características de forma rápida e segura, permitindo armazenamento do histórico de dados para eventuais fiscalizações. Partindo de uma única base de dados, o que garante a segurança dos processos e apurações. Módulos Municipais O software disponibiliza soluções personalizadas por cada cenário municipal, o que garante as empresas maior controle gerencial, necessário às empresas de grande porte. O sistema permite ainda escriturar individualmente, por município, as notas fiscais com incidência de ISS de acordo com o layout exigido pelo Fisco. SPED Composta pelos módulos SPED Contábil, SPED Fiscal, EFD – Contribuições, e EFD REINF a solução racionaliza as obrigações acessórias e reduz custos administrativos, otimizando processos. Atende a todas as indústrias e possui flexibilidade na integração do ERP. Qual é a principal diferença entre o MasterSaf DW para o ONESOURCE Tax One? O MasterSaf DW foi a principal solução fiscal e tributária da Thomson Reuters, reunindo as informações fiscais e contábeis, possibilitando a geração de relatórios e arquivos para atendimentos e tomadas de decisões nas esferas municipal, estadual e federal. A solução é no formato On Premisse, ou seja, dependem de hardwares físicos, armazenados na empresa. Esse tipo de solução funciona normalmente, porém deixa a desejar em alguns pontos que ao longo prazo fazem muita diferença. Pensando nisso e adequando-se as novidades tecnológicas, a Thomson Reuters criou o ONESOURCE Tax One uma nova solução fiscal e tributária que substituirá o Mastersaf DW, que conta com diferenciais fundamentais na jornada de transformação digital e crescimento das empresas. O ONESOURCE Tax One é uma solução no formato 100% Cloud, mais conhecida como “Sistema em nuvem”, se destacando em diversos aspectos como: Liberdade para trabalhar onde quiser, a partir de qualquer dispositivo móvel, bastando apenas uma conexão com à internet. Além disso, é mais eficiente, pois diminui custos com hardware, implantação, manutenção e atualizações. É abrangente, atendendo à legislação Federal, Estadual e Municipal. Conta com soluções específicas para cada segmento de mercado e garante a integridade das informações sólidas e seguras. Quais os principais benefícios do ONESOURCE Tax One? Listamos abaixo: Tecnologia SaaS/Cloud – A solução torna toda a gestão fiscal da empresa mais ágil e eficiente. Além disso, o ONESOURCE Tax One oferece uma experiência de usuário simplificada facilitando a execução de tarefas diárias. O software também garante a otimização do time de TI da empresa e aumento do nível de segurança. A conexão constante oferece inteligência e segurança aos processos da empresa, sem a necessidade de armazenamento local de dados. Aumento da produtividade – Oferece soluções específicas por segmento de mercado, o que garante melhor desempenho de todos os processos contábeis, tornando o dia a dia da empresa mais acessível e segura. Economia – Redução dos custos com hardwares e implantação, manutenção e atualização de softwares contábeis. Escalabilidade – Garante o melhor desempenho do sistema, independentemente do número de usuários. Maior controle – A solução ONESOURCE Tax One integra todas as informações tributárias das empresas em uma base única, o que permite o gerenciamento de todas as informações contábeis em conjunto com o ERP da empresa. Além disso, a solução garante a continuidade do negócio, independentemente da mudança dos sistemas corporativos. Compliance – Adequação do software fiscal à legislação Federal, Estadual e Municipal. Mobilidade – A solução pode ser acessada por meio de qualquer dispositivo conectado à internet como smartphones, notebooks e tablets. Segurança – O software de gestão fiscal ONESOURCE Tax One exibe os mais altos padrões de segurança da Thomson Reuters. Single Sign-On – Acesso a todo o portfólio de produtos da empresa com apenas um login. Quer saber como melhorar a sua área fiscal e tributária? Converse com a Megawork, somos parceiros homologados Thomson Reuters prontos para te apoiar neste projeto com o objetivo de aumentar a produtividade e melhorar os resultados.
Os desafios de gestão de estoque e de armazenagem das empresas de Atacado e Distribuição
Entre todos os segmentos do mercado, o de Atacado e Distribuição é sem dúvida o que mais depende da sua capacidade de gerir a área de estoque e os processos de armazenamento de mercadorias. Isso porque todo o modelo de negócio gira em torno da qualidade e da quantidade de produtos disponíveis que podem variar entre perecíveis e não perecíveis, frágeis e duráveis, etc., e que exigem diferentes modos de conservação. Sem falar do custo com espaço físico para armazenar quantidades desnecessárias de mercadorias e das perdas por expiração de validade, que são prejuízos que encarecem muito a operação. Esses problemas não são novos para os gestores de empresas do setor, mas é fato que poucos se atentam à gestão completa dos seus estoques, especialmente em relação às informações referentes ao quadro de mercadorias, como validade dos artigos perecíveis, necessidades de reposição de mercadorias, rastreamento das entregas, controle de lotes e acompanhamento das vendas em tempo real, tanto em lojas físicas quanto online. Em outras palavras, falta para muitos gestores desse segmento uma visão mais completa da área de estoque para poderem obter insights estratégicos aos negócios, como uma campanha de marketing para oferecer determinado produto próximo do prazo de validade com mais desconto, por exemplo, e assim evitarem prejuízos. E, para conseguir isso, é fundamental para as companhias de Atacado e Distribuição contar com um bom sistema de gestão, ou ERP (Enterprise Resource Planning). Planilhas digitais ou em papel não dão mais conta da quantidade de processos e dados que envolvem a operação de estoque de uma empresa desse mercado, independente do seu porte. E os sistemas que são vendidos prontos, em caixinha, para colocar na prateleira e instalar, não conseguem acompanhar a evolução e a expansão dos negócios, podendo te deixar na mão quando você mais precisar. Por isso, buscar um sistema ERP capaz de atender às demandas da sua operação, e ainda fornecer insights e integrar diferentes áreas corporativas, não deve ser encarado como um gasto, mas sim como um investimento que fará a diferença para tornar o negócio mais competitivo e lucrativo. Um ERP moderno, baseado nas melhores práticas de administração e armazenagem do mercado, como o SAP S/4HANA, da SAP, maior desenvolvedora de sistemas de gestão do mundo, é ideal para que você possa resolver os gargalos que atrapalham a operação e colocar seu estoque na era da Transformação Digital. Com recursos de última geração disponíveis, você pode realizar análises preditivas, definir alertas periódicos automáticos e aplicar inteligência nos processos de compras e vendas, para ter uma visão em 360° da sua empresa. Procure um parceiro que possa te ajudar a resolver os desafios de estoque com o que há de mais moderno em sistemas ERP para Atacado e Distribuição, se quiser melhorar a gestão e aprimorar o controle sobre área para evitar prejuízos. Fale hoje mesmo um dos nossos especialistas, e descubra como podemos te ajudar. Temos as melhores ferramentas de administração de estoques e armazenagem para atender às demandas do seu negócio! Veja outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Megawork marca presença na Revista ABAD – Edição de Janeiro
Cada vez mais, a Megawork segue estreitando o relacionamento com o setor de Atacado e Distribuição, prova disso, marcamos presença na edição de Janeiro da Revista ABAD – a maior revista de negócios dos atacadistas e distribuidores do Brasil. A ideia é promover cada vez mais a solução SAP para o setor de Atacado e Distribuição que proporciona maior eficiência, otimização da cadeia de suprimentos, trazendo ganhos na lucratividade, transformando os processos de atacado e distribuição parte essencial na inteligência dos negócios. Além disso, potencializa processos de ponta a ponta, em tempo real, de forma simplificada, automatizada e inteligente. As empresas do setor pode contar com especialistas Megawork para ampliar sua atuação e expandir seu negócio na nova economia. Para ler a revista e ver nosso anúncio, clique aqui
Os benefícios do ERP para a gestão do Atacado e Distribuição
Oferecer o que há de melhor em produtos, preços e serviço de entregas, são, sem dúvida alguma, diferenciais de grande valor para qualquer empresa de Atacado e Distribuição. Mas isso só é possível com uma gestão do negócio adequada e que siga as melhores práticas estabelecidas pelo mercado, integrando diferentes setores e processos para obter informações confiáveis da operação e os melhores resultados ao final de cada mês. Por isso, contar com um sistema de gestão, ou ERP (Enterprise Resource Planning), é fundamental para quem atua com Atacado e Distribuição conseguir alcançar aumento de eficiência, reduções significativas de custo e maior controle sobre a produtividade e os rendimentos. Isso porque, um sistema ERP moderno e integrado é capaz de automatizar processos que antes dependiam de intervenção humana, ao mesmo tempo em que possibilita aos gestores uma visão completa de cada processo, atividade ou ação realizada, em tempo real, permitindo uma tomada de decisão rápida e embasada para que não haja prejuízos na operação. Com uma gestão mais automatizada e controlada, as companhias de Atacado e Distribuição podem obter ganhos operacionais ao dedicar recursos, como mão de obra e tempo, que antes eram empregados em tarefas, em geral, repetitivas e mecânicas, a outras atividades de maior impacto nos negócios, como atendimento aos clientes e vendas, por exemplo. Além disso, um ERP embarcado com Inteligência Artificial (IA) e alto poder analítico – Business Intelligence (BI) e Business Analytics (BA) -, eleva o nível de gestão da sua empresa, como um todo, possibilitando a realização de análises preditivas com base em dados coletados por entre todas as áreas que compõem o negócio para fornecer insights mais assertivos. Mas não se deixe enganar! Há muitos sistemas de gestão sendo oferecidos no mercado. Nem todos possuem os recursos descritos acima, e um número muito menor foi desenvolvido pensando nas demandas do seu setor. Procure um parceiro que entenda do seu negócio para te ajudar a identificar o ERP mais adequado para atender suas demandas, como o SAP S/4HANA, da SAP, maior desenvolvedora de sistemas de gestão do mundo, e que ofereça ferramentas exclusivas para suprir as suas reais necessidades, além de possuir um time técnico altamente qualificado e capaz de realizar uma implantação segura, rápida e sem sustos. Se você não possui um sistema de gestão, ou se quer trocar o atual por um que suporte o crescimento da sua operação, fale hoje mesmo um dos nossos especialistas, e descubra como podemos ajudar na evolução do seu negócio. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Como calcular e aumentar a margem de lucro no setor de Atacado e Distribuição?
Toda empresa de Atacado e Distribuição precisa estar atenta à sua margem de lucro, afinal, é esse indicador que aponta se o negócio é sustentável ou se está tendo prejuízos com a operação. Por isso, saber calcular e buscar constantemente o aumento da lucratividade é fundamental para os gestores desse segmento. Mas como calcular a margem de lucro? No caso do Atacado e Distribuição, há muitos fatores que impactam nos resultados financeiros, como pagamento das comissões de vendas, descontos negociados com os fornecedores, campanhas de marketing e criação de combos promocionais, impostos, desperdício/extravio de mercadorias, entre outros, fora os custos fixos da folha de pagamentos que incluem o salário dos funcionários, por exemplo. Identificar quais são esses fatores, é o primeiro passo para começar a mensurar o quanto sua empresa está realmente faturando no final do mês. O segundo passo é aplicar metodologias e práticas voltadas à gestão, para obter maior visão e controle sobre os processos que interferem na receita dos negócios, que podem abranger a análise e o planejamento de compras/demandas por reposição de produtos, monitoramento dos prazos de validade de mercadorias perecíveis, inspeção de qualidade e quantidade de itens individuais ou em lotes, para citar alguns exemplos. E um bom sistema de gestão (ERP), é imprescindível para efetuar esse passo. Pois, somente com a ferramenta adequada você poderá colocar as informações em ordem para poder ter insights relevantes e receber dados confiáveis sobre a operação da sua companhia. E quanto mais alinhado o ERP for do seu modelo de negócio, melhor preparado você estará para tomar decisões referentes ao mercado, à concorrência e aos clientes. Além disso, uma solução de gestão inteligente e desenvolvida especialmente para atender às necessidades do atacadista distribuidor, te ajuda a adotar as melhores práticas do mercado, contribuindo para que sua empresa possa reduzir custos operacionais, ampliar a produtividade, a competitividade, e, consequentemente, o lucro. Comece a calcular hoje mesmo a sua rentabilidade. Conheça os benefícios que só o ERP da SAP, o SAP 4/HANA, embarcado com as soluções e expertise exclusivas da Megawork pode trazer para o dia a dia do seu negócio. Fale com um dos nossos especialistas e descubra como podemos te ajudar a ser mais lucrativo. Veja outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Rede de franquia do McDonald’s Espírito Santo escolhe a Megawork para implementar o SAP Business One
Todos os restaurantes da rede serão gerenciados com o sistema SAP! O Grupo responsável pela administração de restaurantes McDonald’s no Estado do Espírito Santo, conta hoje com mais de 580 postos de trabalho optou pela Megawork, uma das maiores consultorias brasileiras especializada em soluções para gestão de negócios e parceira Gold da SAP, com atuação em todo país e unidades em São Paulo, Espírito Santo, Rio de Janeiro, e Santa Catarina, para mudar a gestão do negócio com a solução SAP Business One. O ERP SAP Business One é uma solução única e integrada para apoiar o crescimento das empresas trazendo transparência dos negócios e controle completo sobre toda a dinâmica das operações. Ele captura todas as informações essenciais aos negócios para que sejam acessadas de imediato e usadas em toda a empresa, podendo ser acessado a qualquer hora e lugar, inclusive via smartphone por meio de App. Para a Megawork é uma honra participar deste projeto tão disruptivo, que centralizará todas as informações e apoiará na tomada de decisão com informações estratégias e operacionais em tempo real. Essa implementação nos consolida no atendimento em projetos de alta complexidade com os produtos SAP, afirma Bruno Longui, Head SAP Business One da Megawork. Saímos na mídia. Clique e saiba mais Portal ERP Baguete
Atacado e Distribuição: Como criar forças de trabalho flexíveis e engajadas?
‘O bem mais importante de qualquer empresa são seus funcionários’. Eis uma frase que nunca sai de moda, afinal, são as pessoas as responsáveis pela realização das operações diárias de qualquer negócio. Nos setores de Atacado e Distribuição não é diferente. Por mais que a tecnologia esteja mudando as formas de trabalho, por meio da mobilidade e da automação de processos, para conquistar o sucesso é preciso que os colaboradores estejam engajados com o propósito da companhia, a fim de buscarem os melhores resultados, individual e coletivamente. Além disso, profissionais de todos os segmentos do mercado estão buscando modelos de trabalho mais flexíveis, e que não se limitam a apenas oferecer a possibilidade de trabalho remoto, ou home office. Aspectos como horário e jornada de trabalho, localização da empresa, remuneração e gestão por indicadores de performance (KPI – Key Performance Indicator, em inglês), pesam cada vez mais na escolha dos funcionários, especialmente quando se trata das novas gerações. Diante desse contexto, quem atua com Atacado e Distribuição precisa alinhar suas áreas de RH com as expectativas e as demandas da força de trabalho para reter seus talentos, aumentar a satisfação dos colaboradores e reduzir o turnover. Elencamos abaixo como os recursos de um ERP podem ajudar os gestores a criar ações que promovam um ambiente corporativo mais flexível e com pessoas mais engajadas: Integração de setores Não há dúvidas de que uma empresa integrada tem mais chances de engajar seus colaboradores. Isso porque um sistema que reúne os dados corporativos em um único lugar, com facilidade, elimina parte da alienação trabalhista, e aproxima as diferentes áreas que compõem os negócios. Nos setores de Atacado e Distribuição, isso significa fazer com que os setores financeiro, de estoque e de vendas, falem a mesma língua, e possam criar, por exemplo, combos com maior margem de lucro, descontos, e até mesmo alertar sobre um cliente inadimplente; Mobilidade Um ERP digital e online permite às empresas de Atacado e Distribuição optar por modelo de trabalho remoto, de acordo com a urgência e especificidade de cada cargo, já que as informações poderão ser acessadas de qualquer lugar. Grande atrativo, especialmente para as novas gerações de talentos. Rotinas de trabalho inteligentes Com a gestão adequada da folha de pagamento e dos bancos de horas, e a integração dos setores que compõem sua empresa, você já terá uma visão mais completa do seu negócio. O próximo passo é aplicar as informações obtidas com o sistema de gestão, combinadas com as análises de desempenho dos funcionários para lidar com a força de trabalho de forma mais estratégica, desenhando rotinas que agreguem valor a cada processo realizado, orientando as melhores práticas para cada setor, e direcionando ações específicas de acordo com a especialização de cada colaborador. Também é possível otimizar as jornadas de trabalho, ao escalar os funcionários com base em suas preferências de horário (diurno ou noturno), estabelecer metas condizentes com a capacidade de cada um, e monitorá-las de perto com o objetivo de garantir que sejam cumpridas. Mas para alcançar esses resultados, você precisa contar com um bom ERP, que seja confiável, integrado, 100% digital, inteligente e analítico (Business Analytics – BA). E a melhor opção é o SAP S/4HANA, da desenvolvedora reconhecida mundialmente, SAP. Não perca mais tempo, e venha falar com um dos nossos especialistas para saber como podemos te ajudar a implantar e aplicar os recursos de gestão exclusivos do SAP S/4HANA. Veja também mais posts em nosso Blog: https://megazine.com.br/
Como Atacadistas e Distribuidores podem melhorar a Gestão de Frete?
Entregar as mercadorias vendidas nos prazos estabelecidos é tão importante para a fidelização dos clientes, quanto oferecer os produtos das melhores marcas do mercado, ou ter vendedores engajados com o público-alvo. A entrega é a etapa final de um processo que começa na abordagem ao cliente, e é o ponto crucial para fechar uma venda, com chave de ouro. Diante desse cenário, a Gestão de Frete é fundamental para assegurar que a entrega seja feita dentro dos prazos, de forma segura, com qualidade e com preço justo. Listamos 5 dicas para você aprimorar o seu gerenciamento de frete, a fim de reduzir custos e aumentar a fidelização dos seus clientes: Monitore as entregas em tempo real Acompanhar de perto o delivery das mercadorias é a melhor forma de garantir que tudo saia como previsto. Isso te permite encontrar erros de operação, enviar alertas sobre possíveis atrasos das entregas aos clientes em tempo hábil para poderem se preparar e identificar oportunidades de melhoria dos trajetos, de acordo com a rota, trânsito, etc.; Planejamento de rotas Estude e busque alternativas para encurtar as distâncias entre os Centros de Distribuição e os clientes, ao mesmo tempo em que reduz o número de paradas previstas e os custos com transporte. Conhecer os itinerários e os trajetos a serem percorridos é de grande importância para alcançar esses objetivos, assim como mensurar os gastos com manutenção ou terceirização de frotas; Organize os processos Estruturar e ordenar os processos ligados à Gestão de Frete, da entrada à saída das mercadorias nos estoques, passando pela venda, até a entrega dos produtos, ajuda a padronizar e a otimizar as ações dos times internos. Ao seguir as melhores práticas do mercado (benchmarks) de logística, sua empresa dará um passo à frente na busca por melhores resultados financeiros; Integre as informações Ao combinar diferentes áreas na execução da Gestão de Fretes, é importante que as informações cheguem às mãos dos gestores da sua empresa no menor tempo possível, para que eles sejam capazes de tomar as decisões certas, na hora certa. E isso só é possível por meio da integração de todas as áreas que compõem a sua companhia; Escolha o ERP certo Contar com o sistema de gestão robusto para suportar as operações de logística, administração e vendas da sua empresa, é imprescindível para realizar todas as ações citadas acima. Nesse sentido, o SAP S/4HANA é o ERP ideal para atender às suas expectativas, e te ajudar a melhorar a maneira como você gerencia as entregas aos clientes. Não perca mais tempo, e venha falar hoje mesmo com um dos nossos especialistas. Além da grande expertise na implantação e suporte ao SAP S/4HANA, em muitos projetos realizados com grandes players dos setores de Atacado e Distribuição, temos soluções exclusivas para aprimorar a Gestão de Frete da sua empresa. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Como reduzir custos de logística no setor de Atacado e Distribuição
A logística de entregas de mercadorias é um dos grandes desafios enfrentados pelos atacadistas e distribuidores brasileiros. Os altos custos com serviços de frete e com o armazenamento de produtos, por exemplo, consomem recursos valiosos. Otimizar as operações de logística, em busca de assertividade e agilidade, ajuda a reduzir esses gastos, ao mesmo tempo em que aumenta a competitividade do seu negócio. Para te ajudar nessa tarefa, elencamos como um sistema de ERP pode ajudar a diminuir os custos de logística no seu mercado de atuação: · Aprimore os processos de logística Um bom sistema de gestão, como o SAP S/4HANA, da SAP, é uma excelente ferramenta para melhorar as áreas de logística de atacadistas e distribuidores. Com ele, sua empresa pode avaliar todos os processos de armazenamento de produtos e roteirização de entregas, incluindo a confirmação dos pedidos recebidos pelos clientes, em comparação com as melhores práticas do mercado. Dessa forma, é possível identificar os principais erros operacionais cometidos, e corrigi-los na raiz do problema, a fim de eliminar desperdícios e retrabalhos; · Controle e monitoria Garantir o controle total das atividades de logística é fundamental para manter sua operação enxuta e eficiente. Somado à melhoria dos processos, controlar e monitorar cada etapa da área, seja na entrega ou devolução de mercadorias (logística reversa), ajuda a assegurar que não haja erros e falhas, e que as melhores práticas sejam sempre seguidas à risca. Um ERP como o SAP S/4HANA, desenvolvido com as últimas tecnologias e benchmarks do mercado, que dessa forma permite acompanhar em tempo real o ciclo de cada produto. Isso coloca o controle dos negócios, nas mãos dos gestores; · Redução do estoque Manter uma operação de estoque integrada e sincronizada te permite agir com mais agilidade e assertividade. Assim, se você busca reduzir ou até mesmo erradicar o armazenamento de produtos, você precisa de um software de gestão robusto e capaz de fornecer dados, por exemplo, dos melhores períodos para compra de determinadas mercadorias, de acordo com as demandas regulares dos clientes. Deste modo, sua companhia pode reduzir os gastos com armazenagem, e contratar serviços de transporte adequados à quantidade das entregas, somente quando for necessário; · Fique atento aos indicadores de desempenho (KPIs) Não há melhor forma de acompanhar o desenvolvimento dos negócios do que ter em mãos os indicadores de cada setor que compõe sua empresa. No caso da logística, eles podem então ser vistos como: custos de frete e estoque, volume de itens extraviados/avariados, reenvio e coleta de mercadorias devolvidas (logística reversa), entre outros, que uma consultoria especializada em gestão de empresas de atacado & distribuição, como a Megawork, pode ajudar a identificar. Um sistema ERP inteligente pode proporcionar informações críticas de cada operação realizada, não apenas para acompanhar os indicadores de desempenho, mas também com o objetivo de gerar insights importantes voltados ao crescimento dos negócios. Consulte hoje mesmo um dos nossos especialistas, para saber mais como a Megawork pode ajudar a reduzir os custos de logística de empresas do setor atacadista e distribuição. Veja outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Como otimizar a cadeia de suprimentos do setor de Atacado e Distribuição e lucrar mais
A gestão da cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, é mais um dos grandes desafios enfrentados pelos atacadistas e distribuidores brasileiros. A pouca adoção de automação e digitalização de processos ligados à compra, estocagem, empacotamento, e transporte de mercadorias, por exemplo, são algumas das barreiras que travam o crescimento de muitas empresas desses setores. Possuir controle operacional, alto nível de prestação de serviços e ferramentas que possam garantir o pleno andamento dos negócios, são fatores cruciais para você se tornar mais competitivo e lucrativo. Aqui, vamos elencar algumas dicas para que você possa melhorar os resultados da sua operação de Supply Chain: 1- Integre as áreas e processos em um único ERP Centralizar as informações e integrar as diferentes áreas que sustentam o Supply Chain da sua empresa, facilita as tomadas de decisão, e ajuda a criar um ambiente no qual o controle de dados flui mais naturalmente. Dessa forma, os gestores passam a ter em mãos informações atualizadas de estoque e logística, passando por compras e vendas, possibilitando a correção de erros e a melhorias de processos em tempo real. Nesse cenário, o SAP S/4HANA, da SAP, é sem dúvidas a melhor plataforma de gestão para unificar as áreas das empresas do setor de Atacado e Distribuição, por estar alinhada às melhores práticas mundiais de administração.; 2 – Mantenha controle sobre seus fornecedores Os fornecedores são parceiros comerciais dos atacadistas e distribuidores. São eles que abastecem os estoques com mais diversas mercadorias e produtos para venda, mas devem ser controlados com frequência, para garantir as entregas dentro dos prazos e melhores valores de compra. 3 – Aprimore a previsão de demandas Um dos muitos obstáculos na vida dos gestores de atacados e distribuidoras é prever quando uma mercadoria terá mais saída, e evitar que os estoques fiquem parados. Assertividade é uma das palavras-chaves na gestão da cadeia de suprimentos, e um sistema ERP munido com inteligência e ferramentas de análise preditiva – Business Analytics (BA) e Business Intelligence (BI) – pode te ajudar a antecipar pedidos de clientes e assegurar a compra de determinado produto, por exemplo. 4 – Escolha um parceiro de negócios que fala a sua língua e entende as necessidades do setor Um sistema de gestão robusto é tão necessário quanto um parceiro capaz de atender às demandas específicas do seu modelo de negócio. Esse parceiro precisa ter experiência e know-how para te ajudar a criar uma cadeia de suprimentos eficiente e assertiva. Nós, da Megawork, temos soluções exclusivas que permitem o gerenciamento das ordens de vendas e de acordos comerciais e verbas, e a criação de combos promocionais, que é a combinação de produtos ou serviços com valor agregado aos seus clientes, que permitem uma economia entre 7% a 15%, se comparado à compra do mesmo número de itens separadamente. Uma grande estratégia de marketing muito efetiva e rentável; Além disso, temos solução para a Gestão de Contratos e Verbas, sua empresa pode aprimorar o controle sobre o comportamento dos seus fornecedores, observando de perto questões como, preços e qualidade das mercadorias, atendimento às especificações contratuais, entre outros. Somos certificados pela SAP com expertise no atendimento nos setores de atacado e distribuição realizando a implantação do SAP S/4HANA, com satisfação comprovada pelos nossos clientes. Conheça nossos cases de sucesso do setor. Não perca mais tempo, e venha falar com um dos nossos especialistas. Com certeza, teremos a solução certa para ajudar a tornar sua cadeia de suprimentos mais lucrativa.