Os benefícios do ERP para a gestão do Atacado e Distribuição
Oferecer o que há de melhor em produtos, preços e serviço de entregas, são, sem dúvida alguma, diferenciais de grande valor para qualquer empresa de Atacado e Distribuição. Mas isso só é possível com uma gestão do negócio adequada e que siga as melhores práticas estabelecidas pelo mercado, integrando diferentes setores e processos para obter informações confiáveis da operação e os melhores resultados ao final de cada mês. Por isso, contar com um sistema de gestão, ou ERP (Enterprise Resource Planning), é fundamental para quem atua com Atacado e Distribuição conseguir alcançar aumento de eficiência, reduções significativas de custo e maior controle sobre a produtividade e os rendimentos. Isso porque, um sistema ERP moderno e integrado é capaz de automatizar processos que antes dependiam de intervenção humana, ao mesmo tempo em que possibilita aos gestores uma visão completa de cada processo, atividade ou ação realizada, em tempo real, permitindo uma tomada de decisão rápida e embasada para que não haja prejuízos na operação. Com uma gestão mais automatizada e controlada, as companhias de Atacado e Distribuição podem obter ganhos operacionais ao dedicar recursos, como mão de obra e tempo, que antes eram empregados em tarefas, em geral, repetitivas e mecânicas, a outras atividades de maior impacto nos negócios, como atendimento aos clientes e vendas, por exemplo. Além disso, um ERP embarcado com Inteligência Artificial (IA) e alto poder analítico – Business Intelligence (BI) e Business Analytics (BA) -, eleva o nível de gestão da sua empresa, como um todo, possibilitando a realização de análises preditivas com base em dados coletados por entre todas as áreas que compõem o negócio para fornecer insights mais assertivos. Mas não se deixe enganar! Há muitos sistemas de gestão sendo oferecidos no mercado. Nem todos possuem os recursos descritos acima, e um número muito menor foi desenvolvido pensando nas demandas do seu setor. Procure um parceiro que entenda do seu negócio para te ajudar a identificar o ERP mais adequado para atender suas demandas, como o SAP S/4HANA, da SAP, maior desenvolvedora de sistemas de gestão do mundo, e que ofereça ferramentas exclusivas para suprir as suas reais necessidades, além de possuir um time técnico altamente qualificado e capaz de realizar uma implantação segura, rápida e sem sustos. Se você não possui um sistema de gestão, ou se quer trocar o atual por um que suporte o crescimento da sua operação, fale hoje mesmo um dos nossos especialistas, e descubra como podemos ajudar na evolução do seu negócio. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Como calcular e aumentar a margem de lucro no setor de Atacado e Distribuição?
Toda empresa de Atacado e Distribuição precisa estar atenta à sua margem de lucro, afinal, é esse indicador que aponta se o negócio é sustentável ou se está tendo prejuízos com a operação. Por isso, saber calcular e buscar constantemente o aumento da lucratividade é fundamental para os gestores desse segmento. Mas como calcular a margem de lucro? No caso do Atacado e Distribuição, há muitos fatores que impactam nos resultados financeiros, como pagamento das comissões de vendas, descontos negociados com os fornecedores, campanhas de marketing e criação de combos promocionais, impostos, desperdício/extravio de mercadorias, entre outros, fora os custos fixos da folha de pagamentos que incluem o salário dos funcionários, por exemplo. Identificar quais são esses fatores, é o primeiro passo para começar a mensurar o quanto sua empresa está realmente faturando no final do mês. O segundo passo é aplicar metodologias e práticas voltadas à gestão, para obter maior visão e controle sobre os processos que interferem na receita dos negócios, que podem abranger a análise e o planejamento de compras/demandas por reposição de produtos, monitoramento dos prazos de validade de mercadorias perecíveis, inspeção de qualidade e quantidade de itens individuais ou em lotes, para citar alguns exemplos. E um bom sistema de gestão (ERP), é imprescindível para efetuar esse passo. Pois, somente com a ferramenta adequada você poderá colocar as informações em ordem para poder ter insights relevantes e receber dados confiáveis sobre a operação da sua companhia. E quanto mais alinhado o ERP for do seu modelo de negócio, melhor preparado você estará para tomar decisões referentes ao mercado, à concorrência e aos clientes. Além disso, uma solução de gestão inteligente e desenvolvida especialmente para atender às necessidades do atacadista distribuidor, te ajuda a adotar as melhores práticas do mercado, contribuindo para que sua empresa possa reduzir custos operacionais, ampliar a produtividade, a competitividade, e, consequentemente, o lucro. Comece a calcular hoje mesmo a sua rentabilidade. Conheça os benefícios que só o ERP da SAP, o SAP 4/HANA, embarcado com as soluções e expertise exclusivas da Megawork pode trazer para o dia a dia do seu negócio. Fale com um dos nossos especialistas e descubra como podemos te ajudar a ser mais lucrativo. Veja outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Rede de franquia do McDonald’s Espírito Santo escolhe a Megawork para implementar o SAP Business One
Todos os restaurantes da rede serão gerenciados com o sistema SAP! O Grupo responsável pela administração de restaurantes McDonald’s no Estado do Espírito Santo, conta hoje com mais de 580 postos de trabalho optou pela Megawork, uma das maiores consultorias brasileiras especializada em soluções para gestão de negócios e parceira Gold da SAP, com atuação em todo país e unidades em São Paulo, Espírito Santo, Rio de Janeiro, e Santa Catarina, para mudar a gestão do negócio com a solução SAP Business One. O ERP SAP Business One é uma solução única e integrada para apoiar o crescimento das empresas trazendo transparência dos negócios e controle completo sobre toda a dinâmica das operações. Ele captura todas as informações essenciais aos negócios para que sejam acessadas de imediato e usadas em toda a empresa, podendo ser acessado a qualquer hora e lugar, inclusive via smartphone por meio de App. Para a Megawork é uma honra participar deste projeto tão disruptivo, que centralizará todas as informações e apoiará na tomada de decisão com informações estratégias e operacionais em tempo real. Essa implementação nos consolida no atendimento em projetos de alta complexidade com os produtos SAP, afirma Bruno Longui, Head SAP Business One da Megawork. Saímos na mídia. Clique e saiba mais Portal ERP Baguete
A importância de controlar os negócios de Atacado e Distribuição em tempo real
A cada dia que passa, a economia se torna mais dinâmica e ágil, e os consumidores mais exigentes e antenados às novidades, demandando das empresas de Atacado e Distribuição tomadas de decisões rápidas e assertivas, para sair na frente e se destacar da concorrência. Mas, para que isso aconteça, é fundamental poder ter acesso às informações do negócio na mesma hora que elas estão acontecendo. Isso vai te ajudar a guiar os negócios para a direção certa e manter uma gestão constante sobre todas as áreas da sua empresa. Dessa forma, você e seu time estarão aptos para decidir que rumo tomar para tornar efetivas ações de aumento de vendas e redução de gastos, por exemplo. Elencamos aqui, alguns dos benefícios que você pode obter ao controlar em tempo real as informações da sua empresa, por meio de um sistema ERP. Confira: A informação certa, na hora certa, para a pessoa certa A maior vantagem de contar com um sistema de gestão que proporciona controle em tempo real é a entrega de dados para as pessoas indicadas no menor tempo possível – sem burocracias e intervenção humana. Isso garante a confiabilidade das informações e que o profissional responsável por determinada operação está munido para tomar as decisões certas Integração Acompanhar os indicadores de negócio em tempo real possibilita aos gestores uma visão ‘viva’ da companhia. É possível obter insights gerados pelo processamento de dados de diferentes setores, para que um vendedor, por exemplo, possa informar a quantidade exata de quantos produtos têm em estoque, ou quanto de desconto o financeiro permite aos clientes; Otimização da Operação Atrasos nos processos e perda de prazos podem ser resolvidos com a monitoria das demandas e deadlines em tempo real. Diga adeus às planilhas de Excel, pilhas de pedidos, notas fiscais em papel etc., e coloque tudo em único lugar, digitalizado, onde seu time poderá consultar on line as informações para aprimorar as tarefas cotidianas, direcionar recursos para onde precisa e melhorar a comunicação entre diferentes áreas e até com seus clientes; Mobilidade Não dá para pensar em controlar as informações corporativas em tempo real, se você não puder acessá-las quando e onde estiver. Os sistemas de gestão que podem ser acessados pela Internet te permitem essa mobilidade para que você possa gerir o negócio de qualquer lugar e a qualquer momento, tendo em mãos informações estratégicas para tomada de decisão, como indicadores de performance (KPI), faturamentos, contas a pagar e a receber, entre outras coisas. Não é bruxaria, é tecnologia; Análises Preditivas e Analíticas Por fim, ao contar com funcionalidades de Business Analytics (BA) e Business Intelligence (BI), um sistema de gestão pode ajudar a sua companhia a prever as oscilações de mercado, como picos e quedas sazonais de consumo, por exemplo, para tomadas de decisões mais críticas. Dessa forma, sua empresa pode sair na frente da concorrência, ao realizar promoções ou mudar o portfólio de mercadorias, para atender a uma data, ou período específico, como é o caso das festas de final de ano, celebrações em família entre outros. Diante de todos esses benefícios, resta a você escolher o ERP mais adequado para atender às suas expectativas. Nesse sentido, o SAP S/4HANA, da SAP, é o sistema ideal para te manter informado sobre tudo o que está acontecendo na sua empresa, de forma atualizada e em tempo real. Fale hoje mesmo com um dos nossos especialistas, e saiba como podemos te ajudar a implementar e a usufruir de todos os recursos que a solução oferece. Veja também outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Megawork marca presença na Revista ABAD – Edição de Dezembro
Como parte da nossa campanha no setor de Atacado e Distribuição, a Megawork marcou presença na revista ABAD – Edição de Dezembro – a maior revista de negócios dos atacadistas e distribuidores do Brasil. Um canal direto para o desenvolvimento dos negócios do segmento, com informações sempre relevantes e atualizadas para os executivos que cuidam do planejamento estratégico e tomam as decisões nas empresas. Para ler a revista e ver o nosso anúncio, clique aqui. Além disso, você que atua no setor de Atacado e Distribuição, pode baixar o nosso E-Book focado no setor gratuitamente: Quebras na cadeia de suprimentos; Inadimplência; alterações em impostos; Entre muitos outros são algumas das principais dores que todo CIO e Gestor que atua no setor de Atacado e Distribuição enfrentam no mercado brasileiro. Conhecemos à fundo os desafios e obstáculos enfrentados pelo setor, temos experiência comprovada e certificada nesse mercado. Por isso, preparamos esse material especial. Veja como enfrentar os obstáculos garantindo melhor performance operacional e maior rentabilidade. Baixe Aqui: https://materiais.megawork.com/ebook-obstaculos-de-gestao-no-setor-de-atacado-e-distribuicao
Atacado e Distribuição: Como criar forças de trabalho flexíveis e engajadas?
‘O bem mais importante de qualquer empresa são seus funcionários’. Eis uma frase que nunca sai de moda, afinal, são as pessoas as responsáveis pela realização das operações diárias de qualquer negócio. Nos setores de Atacado e Distribuição não é diferente. Por mais que a tecnologia esteja mudando as formas de trabalho, por meio da mobilidade e da automação de processos, para conquistar o sucesso é preciso que os colaboradores estejam engajados com o propósito da companhia, a fim de buscarem os melhores resultados, individual e coletivamente. Além disso, profissionais de todos os segmentos do mercado estão buscando modelos de trabalho mais flexíveis, e que não se limitam a apenas oferecer a possibilidade de trabalho remoto, ou home office. Aspectos como horário e jornada de trabalho, localização da empresa, remuneração e gestão por indicadores de performance (KPI – Key Performance Indicator, em inglês), pesam cada vez mais na escolha dos funcionários, especialmente quando se trata das novas gerações. Diante desse contexto, quem atua com Atacado e Distribuição precisa alinhar suas áreas de RH com as expectativas e as demandas da força de trabalho para reter seus talentos, aumentar a satisfação dos colaboradores e reduzir o turnover. Elencamos abaixo como os recursos de um ERP podem ajudar os gestores a criar ações que promovam um ambiente corporativo mais flexível e com pessoas mais engajadas: Integração de setores Não há dúvidas de que uma empresa integrada tem mais chances de engajar seus colaboradores. Isso porque um sistema que reúne os dados corporativos em um único lugar, com facilidade, elimina parte da alienação trabalhista, e aproxima as diferentes áreas que compõem os negócios. Nos setores de Atacado e Distribuição, isso significa fazer com que os setores financeiro, de estoque e de vendas, falem a mesma língua, e possam criar, por exemplo, combos com maior margem de lucro, descontos, e até mesmo alertar sobre um cliente inadimplente; Mobilidade Um ERP digital e online permite às empresas de Atacado e Distribuição optar por modelo de trabalho remoto, de acordo com a urgência e especificidade de cada cargo, já que as informações poderão ser acessadas de qualquer lugar. Grande atrativo, especialmente para as novas gerações de talentos. Rotinas de trabalho inteligentes Com a gestão adequada da folha de pagamento e dos bancos de horas, e a integração dos setores que compõem sua empresa, você já terá uma visão mais completa do seu negócio. O próximo passo é aplicar as informações obtidas com o sistema de gestão, combinadas com as análises de desempenho dos funcionários para lidar com a força de trabalho de forma mais estratégica, desenhando rotinas que agreguem valor a cada processo realizado, orientando as melhores práticas para cada setor, e direcionando ações específicas de acordo com a especialização de cada colaborador. Também é possível otimizar as jornadas de trabalho, ao escalar os funcionários com base em suas preferências de horário (diurno ou noturno), estabelecer metas condizentes com a capacidade de cada um, e monitorá-las de perto com o objetivo de garantir que sejam cumpridas. Mas para alcançar esses resultados, você precisa contar com um bom ERP, que seja confiável, integrado, 100% digital, inteligente e analítico (Business Analytics – BA). E a melhor opção é o SAP S/4HANA, da desenvolvedora reconhecida mundialmente, SAP. Não perca mais tempo, e venha falar com um dos nossos especialistas para saber como podemos te ajudar a implantar e aplicar os recursos de gestão exclusivos do SAP S/4HANA. Veja também mais posts em nosso Blog: https://megazine.com.br/
Como Atacadistas e Distribuidores podem melhorar a Gestão de Frete?
Entregar as mercadorias vendidas nos prazos estabelecidos é tão importante para a fidelização dos clientes, quanto oferecer os produtos das melhores marcas do mercado, ou ter vendedores engajados com o público-alvo. A entrega é a etapa final de um processo que começa na abordagem ao cliente, e é o ponto crucial para fechar uma venda, com chave de ouro. Diante desse cenário, a Gestão de Frete é fundamental para assegurar que a entrega seja feita dentro dos prazos, de forma segura, com qualidade e com preço justo. Listamos 5 dicas para você aprimorar o seu gerenciamento de frete, a fim de reduzir custos e aumentar a fidelização dos seus clientes: Monitore as entregas em tempo real Acompanhar de perto o delivery das mercadorias é a melhor forma de garantir que tudo saia como previsto. Isso te permite encontrar erros de operação, enviar alertas sobre possíveis atrasos das entregas aos clientes em tempo hábil para poderem se preparar e identificar oportunidades de melhoria dos trajetos, de acordo com a rota, trânsito, etc.; Planejamento de rotas Estude e busque alternativas para encurtar as distâncias entre os Centros de Distribuição e os clientes, ao mesmo tempo em que reduz o número de paradas previstas e os custos com transporte. Conhecer os itinerários e os trajetos a serem percorridos é de grande importância para alcançar esses objetivos, assim como mensurar os gastos com manutenção ou terceirização de frotas; Organize os processos Estruturar e ordenar os processos ligados à Gestão de Frete, da entrada à saída das mercadorias nos estoques, passando pela venda, até a entrega dos produtos, ajuda a padronizar e a otimizar as ações dos times internos. Ao seguir as melhores práticas do mercado (benchmarks) de logística, sua empresa dará um passo à frente na busca por melhores resultados financeiros; Integre as informações Ao combinar diferentes áreas na execução da Gestão de Fretes, é importante que as informações cheguem às mãos dos gestores da sua empresa no menor tempo possível, para que eles sejam capazes de tomar as decisões certas, na hora certa. E isso só é possível por meio da integração de todas as áreas que compõem a sua companhia; Escolha o ERP certo Contar com o sistema de gestão robusto para suportar as operações de logística, administração e vendas da sua empresa, é imprescindível para realizar todas as ações citadas acima. Nesse sentido, o SAP S/4HANA é o ERP ideal para atender às suas expectativas, e te ajudar a melhorar a maneira como você gerencia as entregas aos clientes. Não perca mais tempo, e venha falar hoje mesmo com um dos nossos especialistas. Além da grande expertise na implantação e suporte ao SAP S/4HANA, em muitos projetos realizados com grandes players dos setores de Atacado e Distribuição, temos soluções exclusivas para aprimorar a Gestão de Frete da sua empresa. Veja mais posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Especial de Fim de Ano Megawork – Consultoria de Tecnologia
Depois de um ano tão desafiador como esse que vivenciamos, podemos dizer que resiliência e desafio são palavras-chave para definir 2020. Mas a “transformação” também faz parte do vocabulário, afinal, pudemos observar o grande avanço na área de tecnologia. Como dito por especialistas, vimos em alguns meses o maior avanço tecnológico dos últimos tempos. E nós da Megawork não paramos. Continuamos aqui, resilientes, unidos e prontos para ajudar a sua empresa a superar os desafios e seguir em frente rumo ao sucesso. É com essa mensagem que preparamos um vídeo super especial de Final de Ano para agradecer a nossa parceria e desejar um Feliz 2021! Assista e se emocione! Clique aqui para assistir o vídeo
Como reduzir custos de logística no setor de Atacado e Distribuição
A logística de entregas de mercadorias é um dos grandes desafios enfrentados pelos atacadistas e distribuidores brasileiros. Os altos custos com serviços de frete e com o armazenamento de produtos, por exemplo, consomem recursos valiosos. Otimizar as operações de logística, em busca de assertividade e agilidade, ajuda a reduzir esses gastos, ao mesmo tempo em que aumenta a competitividade do seu negócio. Para te ajudar nessa tarefa, elencamos como um sistema de ERP pode ajudar a diminuir os custos de logística no seu mercado de atuação: · Aprimore os processos de logística Um bom sistema de gestão, como o SAP S/4HANA, da SAP, é uma excelente ferramenta para melhorar as áreas de logística de atacadistas e distribuidores. Com ele, sua empresa pode avaliar todos os processos de armazenamento de produtos e roteirização de entregas, incluindo a confirmação dos pedidos recebidos pelos clientes, em comparação com as melhores práticas do mercado. Dessa forma, é possível identificar os principais erros operacionais cometidos, e corrigi-los na raiz do problema, a fim de eliminar desperdícios e retrabalhos; · Controle e monitoria Garantir o controle total das atividades de logística é fundamental para manter sua operação enxuta e eficiente. Somado à melhoria dos processos, controlar e monitorar cada etapa da área, seja na entrega ou devolução de mercadorias (logística reversa), ajuda a assegurar que não haja erros e falhas, e que as melhores práticas sejam sempre seguidas à risca. Um ERP como o SAP S/4HANA, desenvolvido com as últimas tecnologias e benchmarks do mercado, que dessa forma permite acompanhar em tempo real o ciclo de cada produto. Isso coloca o controle dos negócios, nas mãos dos gestores; · Redução do estoque Manter uma operação de estoque integrada e sincronizada te permite agir com mais agilidade e assertividade. Assim, se você busca reduzir ou até mesmo erradicar o armazenamento de produtos, você precisa de um software de gestão robusto e capaz de fornecer dados, por exemplo, dos melhores períodos para compra de determinadas mercadorias, de acordo com as demandas regulares dos clientes. Deste modo, sua companhia pode reduzir os gastos com armazenagem, e contratar serviços de transporte adequados à quantidade das entregas, somente quando for necessário; · Fique atento aos indicadores de desempenho (KPIs) Não há melhor forma de acompanhar o desenvolvimento dos negócios do que ter em mãos os indicadores de cada setor que compõe sua empresa. No caso da logística, eles podem então ser vistos como: custos de frete e estoque, volume de itens extraviados/avariados, reenvio e coleta de mercadorias devolvidas (logística reversa), entre outros, que uma consultoria especializada em gestão de empresas de atacado & distribuição, como a Megawork, pode ajudar a identificar. Um sistema ERP inteligente pode proporcionar informações críticas de cada operação realizada, não apenas para acompanhar os indicadores de desempenho, mas também com o objetivo de gerar insights importantes voltados ao crescimento dos negócios. Consulte hoje mesmo um dos nossos especialistas, para saber mais como a Megawork pode ajudar a reduzir os custos de logística de empresas do setor atacadista e distribuição. Veja outros posts em nosso blog: https://megazine.com.br/
Saímos na edição de novembro da Revista ABAD
No mês de novembro, saímos na Revista Distribuição – da ABAD, a maior revista de negócios dos atacadistas e distribuidores do Brasil. A publicação aponta as tendências, lançamentos, entrevistas exclusivas com economistas, políticos e personalidades do mundo empresarial e reportagens que abrangem a cadeia de abastecimento brasileiro em geral. Um canal direto para o desenvolvimento dos negócios do segmento, com informações sempre relevantes e atualizadas para os executivos que cuidam do planejamento estratégico e tomam as decisões nas empresas. Confira o anúncio da Megawork nesta edição de novembro na página 70 Para ver a revista e o nosso anúncio, clique aqui