Cases em atacado e distribuição: saiba como o SAP S/4HANA impactou o Víssimo Group
No competitivo setor de atacado e distribuição, a eficiência operacional e a capacidade de adaptação são cruciais para o sucesso. O Víssimo Group, reconhecido pela sua excelência no mercado, entendeu essa necessidade e decidiu investir na transformação.
Neste exemplo de cases em atacado e distribuição, você confere como a implementação do SAP S/4HANA ajudou o Víssimo Group a otimizar seus processos, aumentar a produtividade e proporcionar um melhor serviço aos seus clientes.
Conheça mais sobre o Víssimo Group
O Víssimo Group é um holding que tem duas marcas complementares, Evino e Gran Cru. O foco da marca são clientes de entrada ou o público que já domina o universo do vinho.
Com sede em São Paulo, tem atuação tanto em lojas físicas quanto no e-commerce, acumulando mais de 130 unidades espalhadas pelo Brasil.
Qual foi o grande desafio do Grupo Víssimo na implantação do S/4HANA?
No processo de M&A, o Víssimo Group fez a compra da Gran Cru, que rodava um outro ERP de atacado e distribuição. O sistema antigo contava com uma alta customização, por isso, o grande desafio foi parar a operação que estava funcionando relativamente bem e fazer a conversão para o SAP S/4HANA.
Porque escolheram o SAP S/4HANA?
Para escolher o ERP ideal, o Víssimo Group contou com o auxílio de um advisor que garantiu a isonomia da seleção. Dentre as opções do mercado, o SAP S/4HANA foi escolhido devido à sua robustez às soluções que resolveriam diversos problemas da marca.
Outros fatores considerados foram a segurança e a confiabilidade que o ERP SAP transmite aos usuários, aspectos indispensáveis para um setor que lida diariamente com um grande volume de dados.
Como foi o processo de implantação do SAP S/4HANA?
Com o apoio da Megawork, o Víssimo Group elaborou o planejamento e a execução de todas as atividades que permeiam a implementação de um projeto de SAP S/4HANA.
Com cerca de 15 profissionais da Megawork e 20 key users do Víssimo Group, foi possível enfrentar algumas questões-chaves que surgiram, especialmente ligadas à camada de integração com outros sistemas.
Além das integrações, as áreas de fiscal, financeiro e contábil também exigiram uma atenção especial durante a implementação. Paralelo a isso, ainda houve o desafio de criar um ambiente favorável de adaptação para os colaboradores que nunca haviam utilizado o sistema.
Quais foram os benefícios obtidos com a implantação do SAP S/4HANA?
Dentre os benefícios do SAP ERP S/4HANA para o Víssimo Group, a consolidação das informações e processos se destacam. Isso porque, com a implantação do sistema, foi possível ter as duas companhias, Evino e Gran Cru, rodando no mesmo ERP.
A marca ainda elencou pontos positivos como confiabilidade e robustez, que aumentaram significativamente. Com isso, a apuração de resultados e a sinergia entre as operações das duas BUs também aumentaram.
Como o Megaint ajudou no monitoramento das integrações com o S/4HANA?
Desenvolvido pela Megawork, o Megaint é um módulo cuja finalidade é dar visibilidade às interfaces de comunicação que chegam no SAP. No Víssimo Group, a ferramenta otimizou e agilizou processos, ajudando a resolver algumas situações rapidamente.
Faça como o Víssimo Group, conte com a Megawork!
Durante o processo de escolha da Megawork pelo Víssimo Group, passamos por um rigoroso processo de contratação, que envolveu ainda um advisor terceirizado para garantir a isonomia da seleção.
Após a elaboração da proposta, fomos escolhidos para apresentar a proposta mais completa para a marca, que trouxe mais segurança e detalhamento do projeto, apresentando todo nosso know how sobre as fases que compõem um projeto de implementação do S/4HANA.
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