A gestão eficiente dos processos de descontos e estornos é sempre um desafio para os distribuidores e atacadistas. Obter o gerenciamento correto de custos é fundamental, especialmente durante a pandemia, quando cada centavo conta.

Durante o COVID-19, toda a receita operacional para alguns distribuidores, são provenientes de fundos que recebem dos fornecedores.

Distribuidores e atacadistas são constantemente desafiados a lidar com todos os tipos de acordos complexos com fornecedores, incluindo análise, negociação, manutenção, execução e renovação. Felizmente, há novas formas de agilizar o gerenciamento de custo dos produtos vendidos.

Atacadistas e distribuidores enfrentam o efeito do COVID

Muitos distribuidores vêm tentando manter nos trilhos esses acordos importantes com os fornecedores, através de uma coleção de planilhas e papelada de forma manual. Isso faz com que seja difícil garantir a precisão e qualidade, aumentando dessa forma o risco de perda de lucros por não enxergar oportunidades de recuperação dos custos.

A pandemia coloca mais pressão sobre os distribuidores que tentam gerenciar os custos usando processos manuais. Adicionalmente, as disputas dos fornecedores podem levar a um aumento nos dias de cobrança retroativa, os custos administrativos e dos produtos vendidos reduzindo a lucratividade geral.

Aqui estão três desafios comumente enfrentados no setor de atacado e distribuição:

Obtendo controle dos desafios enfrentados por atacadistas e distribuidores

A gestão de custo pode parecer até assustador em um primeiro instante, mas empresas do setor de atacado e distribuição possuem hoje novas opções, incluindo a tecnologia de gestão de descontos e estornos.

Esse tipo de tecnologia, permite uma integração perfeita de ponta a ponta aos dados principais, preço, e dados financeiros durante toda fase de recuperação de custos do fornecedor.

As soluções modernas apoiam os atacadistas e distribuidores com tais capacidades:

Autor: Paul Pretko é consultor executivo da indústria voltado para Atacado e Distribuição da SAP. Ele é líder em tecnologia e operações empresariais na SAP Global, com mais de 35 anos de experiência em ambientes de logística e distribuição, executando estratégias de melhoria operacional por meio da tecnologia.